罗爱华
- 作品数：7 被引量：61H指数：2
- 供职机构：广西中医药大学第一附属医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 公立医院固定资产管理研究——以A中医院为例被引量：34
- 2016年
- 随着我国卫生事业的迅速发展、医疗体制改革的深入和医院规模的日益扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长,来源渠道又日趋复杂。固定资产作为医疗收入的主要依托,越来越受到医院管理层的重视。从现阶段来看,公立医院的固定资产管理存在着管理制度不完善、不健全、不规范的局面,如何有效地管理好固定资产,对确保资产安全和完整,提高医院的经济效益和社会效益有重要意义。文章通过对A中医院固定资产的环境、管理优化的模式进行分析研究,提出A中医院固定资产管理优化模式实施的建议。
- 苏泽凤罗爱华
- 关键词：固定资产管理SWOT分析
- 全面预算管理在医院内部控制体系中的作用被引量：21
- 2015年
- 本文通过对医院内部控制制度和全面预算的内含、实质和两者之间的关系进行研究,结合目前医院内部控制制度实施过程中所发现的问题,理清全面预算管理和内部控制之间的关系,提出医院内部控制是全面预算管理执行的保障。通过全面预算价值化的目标管理,可以合理、有效地构建医院的内部控制体系,使全面预算管理能够更加具体的、实实在在的在内控管理中发挥作用。
- 罗爱华
- 关键词：全面预算管理医院内部控制
- 公立医院固定资产管理现状探究被引量：2
- 2016年
- 固定资产是保障公立医院发展战略顺利实现的物质基础,它即能反映医院经济实力、规模和医疗服务水平高低,也是医院开展临床、教学、科研等活动的主要资源。通过对医院固定资产管理现状分析,发现目前资产管理中存在的问题,寻找完善和健全资产管理的对策,提高医院固定资产管理水平,保证国有资产保值增值,使公立医院能够更好的为社会服务。
- 罗爱华
- 关键词：固定资产管理
- 构建广西“医联体”财务管理模式研究
- 2021年
- 随着我国医疗改革的不断推进,医疗联合体(以下称“医联体”)作为医疗资源整合的一种有效协同模式,可以促使优质医疗资源下沉,提高基层医院的业务及管理水平,在一定程度上解决了医疗资源分配不均的问题,实现部分医疗资源共享。基于广西“医联体”目前的发展状况,通过调查访谈并针对其结果运用SWOT分析方法,为建立广西“医联体”财务管理新模式寻找优化路径,为有效推进广西“医联体”建设提供参考。
- 罗爱华
- 关键词：财务管理模式
- 公立医院财务精细化数字管理平台建设路径研究被引量：2
- 2023年
- 本文阐述了公立医院在政策环境及内部发展的双重驱动下,开展财务精细化数字管理平台建设的背景和意义,分析了传统管理模式下医院财务管理中数据分散、业务处理周期长、手工操作流程烦琐等问题,通过梳理公立医院在建设财务精细化数字管理平台过程中的内部优势与存在问题、外部机遇与制约因素,提出了三个层面“五个共享”+“五个再造”的公立医院财务精细化数字管理平台建设路径,并对相关建设内容进行了探讨和展望,以期为公立医院财务精细化数字管理平台建设工作提供参考。
- 罗爱华徐旸黄灿
- 关键词：财务管理
- 公立医院政府采购内部控制管理框架探析——以X医院为例
- 2024年
- 针对公立医院政府采购制度建设薄弱、采购组织架构设置不完善、采购执行不规范等内部控制管理现状,文章以内部控制及政府采购相关法律法规的要求为基本点,探求保障政府采购项目合规性的前提下,构建公立医院政府采购内部控制框架,提高公立医院政府采购内部管理水平与内部控制的规范性和有效性。
- 罗爱华胡柳燕徐旸
- 关键词：政府采购内部控制管理框架
