魏中龙
- 作品数：21 被引量：474H指数：11
- 供职机构：北京工商大学更多>>
- 发文基金：北京市属高等学校人才强教计划资助项目北京市社科规划项目北京市哲学社会科学规划项目更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律文化科学更多>>
- 中美批发业经营效率与绩效的对比研究——基于库存周转率和毛利率的实证分析
- 2012年
- 作为国民经济体系中的重要部门,批发产业的经营效率和绩效对于国民经济的健康发展具有非常重要的作用。本文的研究正是针对批发产业的效率和绩效问题,在前人研究的基础上,对中国和美国批发产业的经营效率和绩效状况进行了实证对比。结果显示,中国的批发业正处于快速发展阶段,但在经营规模和绩效方面都还落后于美国。中国批发业的效率和绩效之间呈现不显著的正相关关系,而美国的批发业则相对饱和,其经营效率和绩效之间呈现显著的负相关关系。在此基础上,本文为提高我国批发产业的效率和绩效提出了相应的政策建议。
- 王勇魏中龙
- 关键词：批发业经营绩效
- 政府购买服务效率评价研究被引量：35
- 2010年
- 政府购买服务效率评价是政府购买服务项目反馈与管理工作的重要基础。在概括政府购买服务国内外研究现状及绩效评价研究成果的基础上,采用系统工程的DELPH I方法构建用于政府购买服务效率评价的指标体系,结合专家访谈、调查问卷等方法获取有效数据,建立基于SOM神经网络的效率评价模型,以"居家养老"服务为例对政府购买服务进行实证研究,为提高政府购买服务效率提出合理化建议。
- 魏中龙王小艺孙剑文董瑞
- 关键词：政府购买服务神经网络
- 北京流通企业文化创新现状研究
- 2009年
- 北京流通企业文化创新取得了重大成就。把以顾客为中心的价值观贯穿于企业经营管理全过程,站在历史与时代的结合点上塑造了个性化的企业文化,更加重视人的价值和调动员工的能动性,通过整合吸收外来先进企业文化提升自身竞争力,企业文化教化和培育共同价值观的能力大大增强,企业文化传播的有效性和企业形象显著提升,承担社会责任的意识不断提高。同时,北京流通企业文化创新还存在不少问题,必须加以充分重视。
- 魏中龙
- 关键词：企业文化创新
- 开展6西格玛管理 追求卓越管理目标被引量：24
- 2002年
- 6西格玛管理是当今世界级企业追求卓越的一种先进的管理理论和方法,目前世界各国许多大企业竞争竞相推行6西格玛管理,在绩效改进和提高效益方面取得了巨大成功,形成了企业管理的新潮流。本文界定了6西格玛管理的内涵,指出了6西格玛管理的特点,分析了准备实施6西格玛管理的企业应具备的条件和企业在实施6西格玛管理中应重视的因素,论述了6西格玛管理的实施方法和实施6西格玛管理的效益。
- 魏中龙
- 关键词：6西格玛管理绩效改进企业
- 高速管理刍议——管理研究的新领域被引量：3
- 2000年
- 魏中龙
- 关键词：企业管理高速管理管理研究
- 营销组合理论的发展与评析被引量：27
- 2006年
- 通过对营销组合理论发展的回顾和系统分析可以看出,市场营销环境的变化和企业营销实践的需要推动了营销组合理论的发展;市场营销理念的发展推动了营销组合的演变,营销组合的演变又进一步丰富了市场营销管理的理念;新旧营销组合之间不是对立关系,也不是替代关系,而是互为补充、相辅相成的关系,是继承、发展与创新的关系。
- 魏中龙
- 关键词：营销组合
- CRM:新经济时代的经营策略被引量：29
- 2001年
- CRM(客户关系管理 )是一种适应新经济发展要求的新的经营管理哲学和经营策略 ,已引起工商企业界和理论界的广泛重视。本文探讨了CRM的内涵 ,认为CRM是企业在新经济时代获得竞争优势的关键 ,论述了企业如何有效地推行CRM ,分析了电子商务下的CRM模式 ,指出了企业开展CRM所能获得的好处。
- 魏中龙
- 关键词：CRM客户关系管理新经济企业
- 政府购买服务的运作与效率评估研究
- 随着中国经济快速发展和社会转型,居民对公共服务的需求也日益增长并日趋多样化。党的十六届六中全会指出,要不断完善社会管理,建设服务型政府,强化社会管理和公共服务职能,支持社会组织参与社会管理和公共服务,以促进公益事业发展。...
- 魏中龙
- 关键词：政府购买服务多AGENT技术神经网络
- 文献传递
- 企业文化建设、教化与功能实现被引量：42
- 2004年
- 企业要做到最优秀,就必须在企业文化上下功夫,要通过企业文化建设、企业理念营造来增强企业的核心竞争力;要在成功地建设企业文化的基础上,通过对企业全员进行企业文化教化和修炼,发挥企业文化的功能,实现企业文化的价值。
- 魏中龙张慧
- 关键词：企业文化企业文化建设企业文化功能
- 首都流通企业文化创新模式研究
- 2008年
- 首都流通企业文化创新要遵循系统性、个性化、适应性、开放性、竞合性和人本的原则,在充分做好企业文化创新准备的前提下,从员工和企业战略角度评估企业文化创新的需求,根据企业的实际需要制定文化创新的初步方案,然后在企业内部广泛征求意见,对初步方案进行修订,在此基础上,企业文化创新领导小组最终确定企业文化创新方案,并组织实施。文化创新的重要组成部分是对文化创新的效果进行评价,找出问题,提出改进措施,达到强化和巩固文化创新成果的目的。
- 魏中龙
- 关键词：文化创新
