何汇
- 作品数：8 被引量：10H指数：2
- 供职机构：重庆邮电大学经济管理学院更多>>
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- 浅谈电信运营企业的商业模式创新被引量：3
- 2007年
- 目前,商业模式已经被提升到了战略高度,本文在分析了中国电信运营企业商业模式创新的重要性的基础上,以盈利模式、产业价值链定位和营销模式为出发点详细论述了中国电信运营企业商业模式创新的途径。
- 何汇吴先锋
- 关键词：商业模式电信产业链营销模式
- 激发差别定价之福利效应
- 2007年
- 差别定价是指在同一时期内,对平均成本相同的同一种服务,根据购买者对业务需求的迫切程度不同,制订不同的价格出售的企业行为。实施差别定价的条件包括:经营者具有垄断性的支配价格的实力;经营者有以较低的成本了解到对商品有不同需求弹性的不同顾客群的能力;充分信息和不能套利,只有在了解消费者购买意愿的差别信息的情况下,才能进行价格歧视;同时,以较低价格买到商品的消费者无法把商品转卖给他人。电信运营业基于网络而运营,是典型的高固定成本、低边际成本的行业,具有自然龚断的特征,完全满足上述条件,因而能够实施差别定价。在本文中,笔者通过分析差别定价在通信市场的应用形式及差别定价对社会福利的影响,提出通信业实施差别定价的可行性策略。
- 何汇吴先锋
- 关键词：社会福利电信运营业
- 电信业商业模式创新途径探讨被引量：1
- 2007年
- 目前,商业模式创新已经被提升到了战略高度,本文在分析中国电信业商业模式创新的重要性和必要性的基础上,详细说明了中国电信业商业模式创新的途径。
- 吴先锋何汇
- 关键词：商业模式电信产业链
- 运营商:多手段打造数字新农村被引量：1
- 2007年
- 经历了20多年高速增长,城镇的电话用户趋于饱和,已没有太大的增长空间,电信业进入了发展瓶颈,所以运营商急需开拓一个新的市场以保证业务的持续增长。农村市场是一个潜力巨大的市场,是电信企业发展的新增点和可持续发展的源泉。无论从国家要求还是企业发展的角度来看,农村市场都很重要。
- 何汇吴先锋
- 关键词：运营商新农村可持续发展电话用户电信业
- 破解中国移动的品牌难局被引量：2
- 2007年
- 中国移动拥有庞大的国内市场和较高的顾客忠诚度,但“中国移动”这个企业品牌的成功,主要是源于个人对通信工具的需求而发展起来的,所以其品牌成立具有很大的偶然性和历史性。但随着中国移动通信走出中国,进征海外,迈向国际化,其品牌的缺陷会逐步显现出来,并制约着企业的发展,中国移动也由此陷入了品牌难局。
- 何汇吴先锋
- 关键词：中国移动通信破解顾客忠诚度通信工具历史性偶然性
- 自主创新下电信业商业模式的创新途径
- 2007年
- 1 电信业的自主创新
在今后一段时间，我国电信业还将保持一定速度的增长，用户数还将进一步增多。同时需求结构将发生很大变化，用户对电信产品的需求将不再是单一的语音业务，而呈现出多样化和定制化。新技术、新业务发展的日新月异使之对老业务的替代作用表现明显，甚至对老业务产生了颠覆性和革命性的影响。电信业的市场化程度进一步提高，企业间的竞争也日益加剧。
- 何汇吴先锋
- 关键词：自主创新电信业商业模式语音业务电信产品
- 差别定价在通信业中的运用探讨被引量：2
- 2006年
- 电信运营市场的日益成熟和竞争的愈加充分,各电信运营企业仅靠过去的单纯降价来提高市场份额已非常困难,以价格歧视为理论依据的差别定价逐渐受到各大运营商的青睐和重视。本文分析了差别定价在通信市场的应用形式,并在此基础上提出了通信业实施差别定价的可行性策略。
- 何汇吴先锋
- 关键词：通信业
- 手机电视面临的机遇、挑战及对策被引量：1
- 2008年
- 随着3G牌照发放日期的日益临近,手机电视也成为业界关注的焦点。在分析手机电视发展历程的基础上,探讨了手机电视面临的机遇和挑战,并进一步阐述了手机电视应采取的发展对策。
- 何汇吴先锋
- 关键词：手机电视目标顾客
