周湘峰
- 作品数：32 被引量：160H指数：8
- 供职机构：华东交通大学经济管理学院更多>>
- 发文基金：江西省社会科学“十一五”规划项目铁道部科技研究开发计划江西省科技厅软科学研究计划项目更多>>
- 相关领域：经济管理交通运输工程文化科学更多>>
- 信息型企业成长问题探讨
- 2005年
- 在信息业日益成为各国和各地区支柱产业的背景下,信息型企业的成长状况决定信息业的发展状况,进而在很大程度上决定一个国家或地区的经济发展状况。信息型企业无论在因外部环境还是自身特点而引起对内部经营管理上的要求都已经与传统的工业企业明显不同,这使得信息型企业在成长的逻辑、速度、极限、方式及成长战略等方面都具有明显的个性特征。
- 周湘峰
- 寻求未来产业领先地位——驱动市场战略研究被引量：1
- 2006年
- 市场驱动战略与驱动市场战略是企业遵循的两种基本战略,然而,在今天的知识经济时代,特别是要寻求未来产业领先地位,驱动市场战略优势日益明显,并且具备了如人力、组织和技术等方面的条件,只要制定正确的策略,在驱动市场战略下,企业必将赢得市场,主导市场。
- 刘洪深周湘峰
- 关键词：顾客让渡价值
- 生产企业物流外包决策行为分析被引量：2
- 2010年
- 文章分析了生产企业物流外包对企业绩效的影响路径。运用博弈理论,分析物流绩效较高企业和物流绩效较低企业物流外包的决策行为,物流绩效较低的企业更顷向于物流外包,物流绩效较高的企业更顷向于自营物流;但当物流绩效较低的企业选择外包时,物流绩效较高的企业依靠物流的竞争力下降,这时可能选择外包物流,希望获得更低的物流成本。现阶段政府补贴物流企业,通过联动效用可提高物流需求,优化社会物流成本,提高物流整体绩效。
- 周湘峰
- 关键词：第三方物流物流需求外包博弈
- 基于灰色预测-马尔可夫链-定性分析的铁路货运量预测被引量：46
- 2007年
- 科学的货运量预测对铁路发展战略的制定具有十分重要的意义。分析以往对铁路货运量预测的相关文献及其预测精度,并分析影响预测精度的因素,定量分析与定性分析相结合有利于提高预测的准确性。采用灰色预测-马尔可夫链-定性分析相结合的方法对铁路货运量进行预测,经分析表明:灰色模型预测结果精确度受原始数据变化幅度的影响较大,通过马尔可夫链修正,预测结果得到较大改善;由GM(1,1)预测值及马尔可夫状态转移下的最大概率可知铁路货运量的发展趋势;"十一五"期间铁路货运量增长速度将放缓,但仍将保持较高的增长率。
- 张诚周湘峰
- 关键词：铁路货运需求马尔可夫链
- 重塑激励约束均衡,增进国有企业经营者价值创造被引量：8
- 2003年
- 用博弈论方法对国有企业经营者的激励、约束机制进行分析 ,探索现代国有企业新的激励、约束均衡 ,促使经营者为企业创造更多的价值 。
- 孙耀吾周湘峰
- 关键词：激励机制国有企业经营者博弈均衡
- 基于VMI的大件商品制造企业销售物流整合模式
- 2009年
- 大件商品销售物流模式传统与新兴并存。现有销售物流模式并没有完全实现物流与商流的分离,很少整体外包给第三方物流企业,物流运作成本较高。整合模式为在集中配送模式下,制造商的成品库存设在配送中心,即商品直接运送到区域配送中心,再由配送中心配送给顾客,配送中心由第三方物流企业管理,采用VMI模式;商流在电子商务网站、零售商店或专卖店完成。该模式较好的整合了大件商品的销售及物流,其实现途径有加强各企业合作、物流外包、信息化管理和合理分配合作利益等。
- 周湘峰
- 关键词：配送VMI
- 基于库存调剂的易逝品供应链合作利益分配问题探讨被引量：3
- 2011年
- 本文将解决多人合作博弈问题的Shapley值方法用于解决两级易逝品供应链合作利益分配问题。考虑由一个供应商和两个零售商所组成的两级供应链模型,零售商与供应商不合作时,零售商根据供应商的批发价确定订货量,合作时共同决定库存,零售商之间的合作为共同决定订货量且通过库存调剂(转运)共享库存,三方合作可获最大利益,采用Shapley值法可合理分配合作利益,从而使合作更稳定。
- 周湘峰张诚郭艳
- 关键词：易逝品供应链SHAPLEY值利益分配
- 供应链管理对企业竞争力及绩效影响的实证分析被引量：12
- 2011年
- 本文构建了供应链管理模型对制造企业竞争力及企业绩效影响的分析模型,并以江西省146家制造企业为调查对象,采用结构方程模型对企业资源能力、供应链管理、竞争优势与企业绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,供应链管理实施不仅对组织绩效有显著的直接正向影响,而且还通过竞争优势对组织绩效产生显著的间接正向影响;企业资源能力对企业绩效的直接影响不显著,但对供应链管理实施有显著的正向影响;企业资源能力与供应链管理实施对竞争优势均有显著的正向影响,竞争优势对组织绩效有显著的正向影响。
- 周湘峰郭艳
- 关键词：供应链管理竞争力绩效结构方程模型
- 基于供应链管理的企业竞争战略被引量：3
- 2009年
- 企业战略模式的演进主要表现为红海战略——蓝海战略——绿海战略,21世纪企业竞争模式进一步变化,更多表现出供应链与供应链之间的竞争,供应链上各企业应以创造更多客户价值为目标,竞争战略更强调供应链上各企业的协同发展。该战略模式下企业竞争力可从以下三个层面构建,即选择或创造具有竞争力的产业,构建和维护具有竞争力的供应链,提高企业技术及业务优势。具体策略有确定企业竞争优势、选择竞争合作伙伴、客户关系管理、信息化管理、物流创新管理、联合研发、协调供应各节点企业利益。
- 周湘峰郭艳
- 关键词：供应链管理客户经济
- 基于价值均衡的供应链管理被引量：2
- 2007年
- 本文构建了一个基于价值均衡的供应链分析模型,从静态和动态的角度分析了供应链的产生机理及其动态变化。供应链可以描述为各主体依据各自的价值(预期)考虑和判断,为了追求价值创造和价值最大化而凝结的一种网络系统,供应链各主体之间只有实现了价值均衡才能实现稳定连接,同时才具有竞争优势。
- 张诚周湘峰
- 关键词：供应链管理竞争优势
