以工业现场最常用的三组气动执行器和电动执行器系统为研究对象,分析了气动执行器和电动执行器的主要成本因素,基于生命周期成本LCC(life cycle cost),建立了两种执行器的LCCBPO(Life-cycle Costing Based on Product Owner)评价基准和计算模型。两种执行器的LCCBPO主要包括:购置成本、运行维护成本和报废回收成本。通过三组气动和电动执行器在常见工况下的应用数据,进行LCCBPO分析和验证。结果表明:在同样的负载能力和行程的条件下,气动执行器的购置成本比电动执行器低;有杆气缸的运行维护成本比电动执行器成本低;气动执行器的报废回收成本比电动执行器低。在点到点搬运工况下,气动执行器的全生命周期成本比电动执行器更经济实惠。
结合电动执行器在企业现场的应用特点和生命周期成本概念,分析了电动执行器作动系统的构成、能耗特点和能耗计量方法,建立了一种电动执行器作动系统的全生命周期成本分析模型:基于执行器所有者的全生命周期成本分析模型(Life-cycle Costing Based on Actuator Owner,LCCBAO),并进行了实例验证。该模型不仅适用于电动执行器的全生命周期成本分析,也适用于其它机电设备或系统的生命周期成本分析。结论:1)电动执行器的购置成本占全生命周期成本的95%左右;2)运行维护保养成本占全生命周期成本的5%左右;3)回收成本在电动执行器全生命周期成本中的比重微乎其微,不足1%。
