- “八五”期间加强冶金企业管理的几点看法
- 1991年
- 实行“六五”计划以来,经过整整10年的努力,冶金企业实现了由单纯生产型转为生产经营型,由封闭式半封闭式转为开放式的带有历史性的转变,管理面貌发生了较大变化。企业管理意识得到增强,企业经营机制得到改善,企业管理水平、企业整体素质有所提高。 但是,总体来讲,冶金企业技术落后。
- 曾勇
- 关键词：企业经营机制生产经营型企业现场管理企业经营决策管理基础工作
- 管理标准、工作标准与规章制度的几个关系问题被引量：1
- 1991年
- 管理标准、工作标准是企业标准体系的重要组成部分.企业标准体系包括三个方面:技术标准、管理标准、工作标准.技术标准是对需要协调统一的重复性技术事项所制订的标准,主要是对生产对象、生产条件、生产方法以及包装、储运等方面所做的规定,技术标准的对象是物;管理标准是对需要协调统一的重复性管理事项所制订的标准,主要是为了正确处理生产、交换、分配和消费等事项的相互关系,有效组织生产而制定的标准.如技术管理标准、生产组织标准、经营管理标准、行政管理标准等。
- 曾勇
- 关键词：企业标准体系技术标准
- 开展标准化工作的情况、经验和意见
- 1990年
- 标准化工作是企业实现科学管理的重要组成部分,是其它各项基础管理工作的中心环节,是推进现代化管理的基础,是合理组织现代化大生产的前提。建立起完善的以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的标准化体系,企业各项管理工作就有了统一标准和明确分工,使千头万绪的企业管理始终处在有序状态,保证大生产的良性循环。因此。
- 刘琦李玉君曾勇
- 关键词：技术标准组织机构
- 关于班组建设的几点认识
- 1990年
- 一、标准化工作应是班组建设的核心内容班组建设通常包含完成生产任务,思想政治工作、基础管理和现代化管理工作、劳动竞赛、文明生产、职工业务文化学习、关心职工身心健康等方面内容.目前,许多冶金企业都以承包为动力,把完成生产任务作为班组建设的中心任务,其它工作都围绕这一中心来开展,企业生产效率大大提高.但是,产量与质量、消耗、文明生产、设备维护的矛盾也愈来愈突出.如何使这些问题有机地协调起来,人们越来越多地注意到大力推行标准化作业的重要性.
- 曾勇
- 关键词：班组建设思想政治工作文化学习企业生产效率班组工作
- 冶金企业管理现代化工作的新进展
- 1989年
- 推进企业管理现代化是在企业整顿过程中提出来的.自1983年以来,全国冶金系统在管理现代化方面主要做了四项工作:一是确定和扩大企业管理现代化试点单位,最后增加到24家企业;二是组织力量起草了“七五”期间冶金企业推进管理现代化纲要(草案);三是在试点单位取得经验的基础上,通过各种形式推广鞍钢、首钢、宝钢、马钢、常州冶金机械厂等单位的管理现代化经验;四是采取现场研究班形式,举办多种现代化管理学习班,培养了一批现代化管理人才.
- 刘琦李玉君曾勇
- 关键词：企业管理现代化企业经营战略管理人才
- 应用计算机辅助企业管理应注意的问题
- 1990年
- 近几年来,随着科学技术和企业管理的不断进步和发展,冶金企业应用计算机工作发生了巨大变化.计算机数量急剧增加,在企业管理方面的应用领域也越来越广,已普遍运用于计划、统计、财务、劳资、设备、安全、质量、合同、销售等各项专业管理,
- 曾勇
- 关键词：管理信息系统专业管理软件开发
