您的位置: 专家智库 > >

武素英

作品数:20 被引量:61H指数:5
供职机构:河南省人民医院更多>>
发文基金:河南省软科学研究计划河南省医学科技攻关计划项目更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 13篇期刊文章
  • 4篇会议论文

领域

  • 14篇医药卫生
  • 1篇经济管理

主题

  • 3篇文化
  • 3篇财务
  • 2篇医院财务
  • 2篇医院文化
  • 2篇审计
  • 1篇新闻
  • 1篇新闻传播
  • 1篇新闻传播规律
  • 1篇心脏
  • 1篇心脏病
  • 1篇信息化
  • 1篇信息化建设
  • 1篇一线护士
  • 1篇医院文化管理
  • 1篇医院文化建设
  • 1篇医院组织
  • 1篇疫情
  • 1篇疫情防控
  • 1篇舆论
  • 1篇预算管理

机构

  • 17篇河南省人民医...
  • 1篇阜外华中心血...

作者

  • 17篇武素英
  • 2篇许武萍
  • 1篇赵海鹰
  • 1篇范金英
  • 1篇戴付敏
  • 1篇李建军
  • 1篇史晓川
  • 1篇杨阳
  • 1篇刘青妹

传媒

  • 2篇河南职工医学...
  • 2篇河南财政税务...
  • 2篇中国医院院长
  • 2篇2014中南...
  • 1篇会计之友
  • 1篇河南诊断与治...
  • 1篇河南医药信息
  • 1篇中原医刊
  • 1篇卫生经济研究
  • 1篇现代医院
  • 1篇河南医学高等...

年份

  • 1篇2020
  • 3篇2018
  • 1篇2017
  • 2篇2016
  • 2篇2014
  • 5篇2007
  • 1篇2002
  • 1篇1998
  • 1篇1996
20 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
浅谈临床一线护士的自我保护被引量:1
1996年
浅谈临床一线护士的自我保护范金英,戴付敏,武素英在临床一线的医务人员中,护士所占比例最大,与病人的联系最密切。护理工作是体力、脑力劳动兼而有之,加上三班倒的不规律生活,使护士的体力、脑力消耗极大,而且在护士的工作中处处潜伏看危害机体的因素:病房特有的...
范金英戴付敏武素英
关键词:疾病感染
新时期加强大型公立医院纪检监察工作的思考
党的十八届五中全会提出"推进健康中国建设,深化医药卫生体制改革"的战略总目标,这为大型公立医院纪检监察工作提出了新的任务要求,指出了新的努力方向.本文结合近年来公立医院反腐纠风工作调研情况,就新时期大型公立医院纪检监察部...
武素英
关键词:纪检监察组织协调
品牌思维下医院文化管理的路径创新与核心关切
医院文化管理是指在文化层面对医院长期积累和形成的物质财富及精神财富进行的统一、深度管理,是医院管理的有机组成和最高阶段.在持续深化医改、打造健康中国的大背景下,在卫生健康领域自媒体、融媒体快速发展、融合创新的当前,文化管...
武素英秦基石
关键词:医院文化管理
新形势下公立医院加强国有建设项目资金审计新思路被引量:5
2016年
2014年两会期间,国家卫计委主任李斌曾表示,公立医院改革要抓好规划的布局调整,制定全国医疗卫生服务体系规划,严格控制公立医院的标准和规模。为了使公立医院的建设投资高效和可控,笔者从三个方面阐述了在新形势下如何加强国有资金审计的方法和思路,通过这些方法保障公立医院经济社会健康运行方面更好地发挥建设性作用和"免疫系统"功能。
武素英许武萍
守“两线”把“两关”深入推进医院反腐倡廉建设工作
大报告中强调要"在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作领域".这是对标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针的丰富和发展,进一步指明了立足于从体...
武素英
关键词:医院组织腐败现象运营管理
构建和谐医院的意义及措施
2007年
建设和谐医院是建设和谐社会的重要组成部分,当前医院发展中存在诸多的不和谐,加强人才建设、内外部的沟通、投入决策的科学化是构建和谐的关键。建设和谐医院使不和谐的因素能够和谐统一,使医院的发展中减少障碍,健康发展。
武素英
关键词:沟通文化建设
护理服务的市场需求与现存问题的探讨被引量:2
2002年
武素英
关键词:护理服务护理模式
公立医院经济效益的审计探讨
社会公益性服务机构,公立医院肩负着人民群众对医疗需求、增强人民群众的生活质量、促进社会和谐有着密切联系的重任.公立医院的服务水平的高低与提高人民群众的健康水平息息相关,同时公立医院经济效益的好坏与其自身能否可持久发展关系...
武素英许武萍
关键词:经济效益审计风险规避
公立医院财务预算管理探析被引量:1
2007年
武素英
关键词:预算管理
大型公立医院成本管控实践研究——以河南省人民医院为例被引量:16
2018年
成本管理是医院管理的重要内容,也是公立医院改革的必然要求。对于大型公立医院来说,要想获得高质量长期健康可持续发展,必须控制费用,降低成本,提升质量,提高医院运行效率。河南省人民医院通过构建科学的成本管控体系,实施全员全业务全流程成本控制,依据成本管理和费用控制的基本规律,在强化归口管理的基础上,利用信息化手段,对成本进行分类精准管控,取得了良好的效果。文章以此为例,以期对大型公立医院管理实践提供经验借鉴。
武素英雷志勤史晓川
关键词:成本管理
共2页<12>
聚类工具0