段愿
- 作品数：18 被引量：26H指数：3
- 供职机构：海南大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金河南省教育厅人文社会科学研究项目河南省教育厅科学技术研究重点项目更多>>
- 相关领域：经济管理历史地理化学工程更多>>
- 供应链视角下的我国制造业零库存反思
- 2015年
- 通过审视制造业的零库存管理思想及其在实际应用中存在的误区，分析了制造业的零库存管理现状，指出企业应结合自身的生产运营模式，科学合理地降低库存，从供应链的视角探讨了零库存管理模式，为企业的零库存管理澄清思想，为合理库存实践提供理论支持和正确导向。
- 董鹏段愿汪雁飞杨秋魏华锋
- 关键词：零库存供应链
- 轮胎半成品备料区布局与物流优化的研究
- 2013年
- 针对轮胎半成品备料区布局状况,分析生产物流存在的问题,利用制造系统布置设计(SLP),通过引入超市概念、改进超市布局、建立存放及领取流程,优化半成品备料区布局与物流流程,轮胎生产效率提高,生产成本降低。
- 董鹏张易涛唐正康段愿
- 关键词：生产物流系统布置设计
- 供应链视角下的我国制造业零库存反思
- 2015年
- 通过审视制造业的零库存管理思想及其在实际应用中存在的误区,分析了制造业的零库存管理现状,指出企业要结合自身的生产运营模式,科学合理地降低库存。从供应链的视角探讨了零库存管理模式,为企业的零库存管理澄清认识误区,为合理库存实践提供理论支持和正确导向。
- 董鹏段愿孔河云刘启文
- 关键词：零库存供应链
- 供应链视角下的我国制造业零库存反思（续完）被引量：1
- 2015年
- d．零库存无法完全取代最低安全库存。企业无法准确预测未来市场的需求变化，为了有效地缓解供需矛盾，保持不问断地生产经营活动，就必须持有一定数量的库存。由于企业的库存不可能为零，所以企业可以将基于成本和效益最优的安全库存作为企业库存的下限。值得注意的是传统的库存管理希望通过解决订货时间与订货量的问题，既能保障供应，又能使储备量达到最小的思想。而现代库存管理关注的重点则增加了存货地点、货物种类及搭配等内容，其根本目标是通过适量的库存达到合理供应，使库存总成本最低；其关键是库存整体价值流的流动，始终围绕“保持供应链总成本最低”进行决策。
- 董鹏段愿汪雁飞杨秋魏华锋
- 关键词：零库存供应链制造业库存管理总成本
- 朱培华:梦想管理人类健康的浙商
- 2011年
- 复合投资概念的探索者
从一个怀揣20马克闯欧洲的杭州小伙，到在中国和卢森堡乃至欧洲各国之间架起友谊与合作桥梁的民间大使；从一个将音乐和谐融入经商之道的“乐商”到以天下人健康为己任的“e族健康”创始人；从一个独具慧眼的趋势发现者到“复合投资概念”的成功实践者，朱培华改变了世人对于海外华人企业家的固有印象，不仅在海外浙商中独树一帜，更令他在国际商界游刃有余。
- 段愿
- 关键词：华人企业家经商之道
- 商业银行竞争力评价指标实证研究被引量：5
- 2007年
- 从中外资商业银行竞争力的内涵和影响因素出发,着重探讨了商业银行竞争力评价指标筛选、权重确定和综合评价的方法,以预选指标体系为基础通过对指标鉴别力和相关度的分析,筛选出有效的评价指标体系,并运用最新的向量相似度分析法,以指标在范数和方向两个方面与系统指标的相似度综合考虑作为权重计算每家银行的因子加权总得分作为综合评价结果,避免了权重确定的人为因素;并以我国10家国有和股份制商业银行还有另外4家国际著名商业银行2005年年报数据为基础进行了初步的综合测评。
- 段愿宋熠东
- 关键词：商业银行竞争力评价指标相似度
- 舟山准备好了吗?
- 2011年
- 2011年3月14日，舟山被第十一届全国人民代表大会第四次会议批准，作为“舟山群岛新区”正式写入全国“十二五”规划。
- 段愿
- 关键词：舟山群岛
- 制造业半成品备料区布局与物流优化研究
- 2013年
- 以卡莱公司为例,针对该企业半成品备料区的布局状况,指出生产物流存在的问题,提出具体优化布局策略。利用工业工程改善工具对备料区域的布局与物流路线进行优化,通过对比改善前后的物料搬运距离、费用、耗用工时等相关指标发现,此次改善有效地解决了半成品备料布置问题,提高了生产效率,优化了生产流程,节约了成本。
- 董鹏张易涛唐正康段愿
- 关键词：精益物流
- 制造业半成品备料区布局与物流优化研究
- 2013年
- 以卡莱公司为例,针对该企业半成品备料区的布局状况,指出生产物流存在的问题,提出具体优化布局策略。利用工业工程改善工具对备料区域的布局与物流路线进行优化,通过对比改善前后的物料搬运距离、费用、耗用工时等相关指标发现,此次改善有效地解决了半成品备料布置问题,提高了生产效率,优化了生产流程,节约了成本。
- 董鹏张易涛唐正康段愿吴楣尹晓天姬红亮
- 关键词：精益物流
- 供应链视角下的我国制造业零库存反思
- 2015年
- 通过审视制造业的零库存管理思想及其在实际应用中存在的误区,分析了制造业的零库存管理现状,指出企业要结合自身的生产运营模式,科学合理地降低库存,不能片面地理解或曲解零库存的真正含义和作用,更不能为了追求零库存而盲目地简单模仿、照搬教条,从而影响到正常的生产运营。进而从供应链的视角探讨了零库存管理模式,为企业的零库存管理澄清思想,为合理库存实践提供理论支持和正确导向。
- 董鹏段愿
- 关键词：零库存供应链
