左兴睿
- 作品数：1 被引量：2H指数：1
- 供职机构：北京机械工业学校更多>>
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- 浅析作业成本管理与成本策划被引量：2
- 2001年
- 随着高新技术蓬勃发展并广泛应用于生产领域 ,企业制造技术和管理方法也随之发生变化 ,由此发达国家的成本管理理论与实践也相应发生革新 ,主要表现为欧美的“作业成本管理”和日本的“成本策划”两大管理模式的兴起。作业成本管理是一种以“作业”为核心 ,以“作业成本计算”为中介 ,以产品设计、适时生产系统和全面质量管理等基本环节为重点 ,由作业成本计算过程和作业分析过程有机结合的管理方法。成本策划则是一种立足于产品策划阶段 ,通过价值工程手段将经济性的成本深深地嵌入技术性的制造方案中 ,多重循环挤压的成本管理方法。通过介绍和比较分析作业成本管理与成本策划两种管理模式 ,以期对我国企业的成本管理改革 ,提高管理绩效有所启迪。
- 左兴睿张志凤
- 关键词：作业管理成本管理成本策划企业
