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沈丹

作品数:7 被引量:5H指数:1
供职机构:中国联通有限公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 4篇期刊文章
  • 3篇会议论文

领域

  • 7篇经济管理

主题

  • 3篇企业
  • 2篇企业预算
  • 2篇联通
  • 2篇广西联通
  • 2篇财务
  • 1篇预算编制
  • 1篇预算编制与执...
  • 1篇预算管理
  • 1篇预算指标
  • 1篇融资
  • 1篇融资策略
  • 1篇融资模式
  • 1篇收入预算
  • 1篇收支两条线
  • 1篇团队
  • 1篇团队建设
  • 1篇评价体系建设
  • 1篇企业经营绩效
  • 1篇企业预算管理
  • 1篇资金管理

机构

  • 7篇中国联通有限...
  • 1篇中华人民共和...

作者

  • 7篇沈丹
  • 5篇韦秀长
  • 3篇姜隆富
  • 2篇杨军
  • 2篇谢萍
  • 2篇刘霄龙
  • 2篇郑之平
  • 1篇王志明

传媒

  • 2篇会计之友
  • 2篇广西会计学会...
  • 1篇中国总会计师
  • 1篇财务与会计(...

年份

  • 1篇2010
  • 2篇2009
  • 3篇2007
  • 1篇2006
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
广西联通预算编制与执行创新初探
2010年
年初抢预算,年末抢花钱,很多企业的财务预算不但没有起到控制费用的目的,反而诱导了内耗的加重和费用的扩张。因此,不能把预算看成纯粹的财务目标、纯粹的评价标准。
沈丹姜隆富韦秀长
关键词:预算编制联通财务预算财务目标
广西联通建立预算趋准机制被引量:3
2009年
在企业预算管理中,如何使预算指标真正起到目标导向作用,减少乃至取消讨价还价行为,是管理层非常头痛的事情。企业预算管理既要注重经济性和可操作性,降低预算编制和执行成本,提高控制效率,更要关注企业的长远目标和战略计划,重视战略规划与控制。广西联通在预算管理方面进行了大胆创新,收到了较好成效。
沈丹姜隆富韦秀长
关键词:企业预算管理联通预算指标
关于企业经营绩效评价体系建设的思考被引量:1
2006年
本文通过对联通集团绩效管理评价体系建立初期存在的缺陷和不断改进过程的分析,提出了进一步完善企业经营绩效评价体系的措施与方法,以启迪来者。
沈丹郑之平杨军谢萍
关键词:绩效评价体系管理评价体系
加强财务团队建设的几点思考被引量:1
2007年
本文以中国联通广西分公司财务部近年围绕团队建设所开展的系列工作为例,从六个方面进行探讨。
谢萍韦秀长杨军沈丹
关键词:团队建设财务部
国外电信运营企业融资模式对比及其借鉴
资金和管理成为决定当前电信运营企业竞争成败的决定因素之一,电信运营业进入了资本竞争时代。本文对国外电信运营水平较高的北美、西欧、东亚三大区域的融资模式作一定程度考察,分析各种融资模式的优缺点,为我国电信企业的融资策略选择...
韦秀长沈丹刘霄龙
关键词:融资模式融资策略
文献传递
集团公司收支两条线资金管理模式应用
'收支两条线'起初是政府为加强预算外资金管理,实行财政监督而实施的一种资金管理模式。在新的经济发展形势下,许多大的企业集团为加强资金监管、实现资源的集中管理和有效配置,也开始广泛制定和运用适合本企业的收支两条线资金管理框...
沈丹王志明郑之平刘霄龙
关键词:资金管理收支两条线
文献传递
企业预算编制与执行创新实践
年初抢预算,年末抢花钱,很多企业的财务预算不但没有起到控制费用的目的,相反,反而诱导了内耗的加重和费用的扩张。因此,我们不能把预算看成纯粹的财务目标、纯粹的评价标准,而应作为企业控制风险的手段来看待。本文以广西联通预算趋...
沈丹姜隆富韦秀长
关键词:收入预算利润预算
文献传递
共1页<1>
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