蔡艳姬
- 作品数：5 被引量：15H指数：3
- 供职机构：广州市第一人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生政治法律经济管理更多>>
- 基于临床工作量的三甲医院医师人力资源编制测算的实践与思考被引量：5
- 2018年
- 医师是医院人力资源的核心组成部分,医师人力资源编制的合理测算事关医院的可持续发展。本文对我国医师人力资源编制测算现状进行了论述,介绍了广州A医院在实践中探索出的基于工作量的三甲医院医师人力资源编制测算方法,并提出了三点思考:一是应进一步探究科学合理的医师人力资源编制测算方法;二是对医师人力资源编制测算实现动态管理;三是重构国家层面的卫生人力资源编制测算指导意见。
- 严瀚蔡艳姬欧振宇欧阳明
- 关键词：医师
- 广州某三甲医院劳务派遣员工的管理实践被引量：7
- 2009年
- 随着新的劳动合同法出台,为了降低用人成本,很多医院采用了劳务派遣的用工方式以弥补人员的不足。我院在劳务派遣人员的管理中,尽可能按照同工同酬的管理理念,不仅解决了人员不足的问题,也为我院的人力资源管理模式的转型积累了经验。
- 刘敬饶慧兰欧振宇蔡艳姬
- 关键词：劳务派遣人力资源管理
- 市内公立医院中层干部绩效考核现状探讨
- 2014年
- 医院中层干部作为医院部门的领导组织者，在医院的决策层与执行层起着承上启下的纽带作用，是医院实现可持续发展的核心力量。建立一套科学、完善的医院中层干部绩效考核体系，是提高管理执行力、实现全面提升医院综合管理效能的先决条件，也是医院实现长远战略目标的重要保证。本文将针对目前市内公立医院中层干部绩效考核方面普遍存在的问题及出路进行探讨。
- 蔡艳姬
- 关键词：中层干部绩效考核
- 基层医院岗位设置管理工作的相关探讨被引量：2
- 2014年
- 岗位设置管理制度作为公立医院人事制度改革的重要内容之一,是继医院推行全员聘用制后的又一举措,也是医院实施收入分配制度的前提。医院的岗位设置与职工的利益密切相关,只有深入了解医院规模、人力资源现状及发展规划等情况,才能合理设岗、有效管理,才能提高职工的积极性和工作效率,使医院可持续发展。文章仅以广州市内某公立医院岗位设置管理工作的实践体会为例,对基层医院岗位设置管理工作进行相关探讨。
- 蔡艳姬
- 关键词：岗位设置
- 广州市三甲医院医师编制测算方法调查被引量：4
- 2016年
- 目的:了解广州市三甲医院医师编制测算方法现状,为医院制定医师编制测算方案提供参考依据。方法:抽取广州市3家三甲医院进行调查,通过访谈法、现场调查法、对比分析法了解各医院医师编制测算方案。结果:3家医院均采用公式法进行医师编制测算,但略有不同,对3种方法进行实测,测算结果大小为B医院>C医院>A医院。结论:当前编制测算依据陈旧,工作量评价要素及取值欠科学,编制测算方法存在差异,职称结构比例设定不合理。
- 欧阳明蔡艳姬郑艳芳
- 关键词：医师
