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郭焕强

作品数:17 被引量:10H指数:2
供职机构:安阳钢铁集团有限责任公司更多>>
相关领域:经济管理建筑科学自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 17篇中文期刊文章

领域

  • 13篇经济管理
  • 3篇建筑科学
  • 1篇自动化与计算...

主题

  • 4篇造价
  • 3篇钢铁
  • 2篇造价控制
  • 2篇住宅
  • 2篇住宅楼
  • 2篇交易
  • 2篇工程造价
  • 2篇管控
  • 1篇代管
  • 1篇定额
  • 1篇信息统计
  • 1篇以包代管
  • 1篇预算定额
  • 1篇制度管理
  • 1篇设备检修
  • 1篇施工图
  • 1篇实施工程量
  • 1篇市场化
  • 1篇市场化运作
  • 1篇水泥浆液

机构

  • 17篇安阳钢铁集团...

作者

  • 17篇郭焕强
  • 3篇宋莹莹
  • 2篇朱万胜
  • 2篇郑宏生
  • 2篇杜军堂
  • 2篇刘占平
  • 1篇刘志方
  • 1篇李振俊
  • 1篇王国强
  • 1篇司宏业
  • 1篇王红平
  • 1篇王艳阳
  • 1篇赵东
  • 1篇郭太祥
  • 1篇姚文献
  • 1篇郭鹏华
  • 1篇佘宏
  • 1篇徐文燕

传媒

  • 7篇冶金经济与管...
  • 6篇河南冶金
  • 2篇冶金信息导刊
  • 2篇冶金标准化与...

年份

  • 1篇2024
  • 1篇2023
  • 1篇2022
  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 2篇2019
  • 1篇2011
  • 1篇2009
  • 2篇2007
  • 1篇2005
  • 1篇2004
  • 3篇2003
  • 1篇2000
17 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
安钢推进内部市场业务极致市场化运作的创新实践
2023年
分析了安钢内部业务管理存在的突出问题;阐述了安钢建立极致市场化定价体系的管理模式及实施路径;总结了通过推进极致市场化运作,在管理提升、降本增效、非钢产业推进等方面取得的成效。
郭焕强佘宏
关键词:内部市场化市场化运作关联交易
后危机时代安钢实施标杆管理的创新与实践被引量:1
2011年
文章介绍了安钢实施标杆管理的背景和目的,以及在标杆管理创新实践中重点抓的几个环节、具体做法和实施对标以来取得的效果,并对今后标杆管理活动的深入开展提出了一些建议和思考。
徐文燕宋莹莹郭焕强姚文献
关键词:标杆管理金融危机技术经济指标
安钢建立内部市场新型管控体系的探索与实践被引量:1
2019年
介绍了安钢建立内部市场管控新模式的探索与实践,通过内部市场目录化管理、定价管理、目录内业务外委管控,形成管理闭环,构建了企业内部市场管理的新型架构体系,促进了子分公司一方面逐步退出已经承接的内部低端、低效、低附加值业务,另一方面集中力量,深挖潜力,做强、做优自身优势产业,参与市场竞争,外拓市场,增加效益。
郭焕强
关键词:管控体系
实施工程量清单报价的造价控制被引量:2
2003年
阐述了工程量清单报价的特点及工程量清单下造价控制的四个阶段,指出了造价控制的重点在工程项目施工招标投标阶段,并就如何实现这一控制进行了论述。
郭焕强杜军堂王艳阳
关键词:工程量清单投标报价造价控制
浅谈互联网时代如何构建企业统计信息资料安全体系被引量:2
2009年
在互联网时代,随着企业信息统计特点的变化,结合企业的信息化建设,提出了如何做好企业统计信息资料的保密工作,做到信息数据不外泄,构建企业统计信息资料的安全体系。
宋莹莹郭焕强
关键词:互联网安全体系
安钢综合信息统计系统的开发与应用被引量:1
2007年
介绍了综合信息统计系统软件的开发依据、结构、功能。重点阐述了软件开发的技术关键和系统特点,在钢铁行业属首创,具有较广的推广价值。
宋莹莹郭太祥郭焕强司宏业
关键词:钢铁行业信息统计POWERBUILDER
试论安钢集团对多元经营及其风险的管控被引量:1
2020年
近年来,安钢集团经营项目和涉足领域不断增多,经营环境也日趋复杂,企业经营管理和各项投资活动中不确定因素不断增加,使企业面对更多、更复杂的经营风险。对这些风险进行及时正确的评价与分析,采取有针对性的防范措施,可避免经营风险,降低损失,保障企业良性健康经营。
郭焕强
关键词:风险管控
功能价值采购在安钢集团的实践探索
2024年
安钢集团通过实施功能价值采购,实现了企业经营管理方式的创新和优化,大幅降低了企业在物资采购、储备等环节的成本费用支出,促进了企业稳定生产,提高了产品质量。结合安钢功能价值采购实践,就功能价值采购的概念、作用及在安钢集团的实际应用效果进行了探讨。
郭焕强
关键词:交易成本
安阳钢铁实施“三个走出”发展战略实践研究
2021年
分析了安钢作为选址于城市之郊的大型钢铁企业所面临的市场、转型、环保、文物等多重挑战;介绍了其为了跳出圈子谋发展、突出重围办企业,果断实施的“走出安钢发展非钢、走出安阳发展安钢、走出国门发展安钢”的“三个走出”发展战略;以及通过该战略的实施,安钢取得的在更高起点、更高层次、更高目标上推动企业实现高质量发展的成效。
郭焕强
试论钢铁企业外用工管理的改革与创新
2019年
劳动用工制度的改革催生了企业用工多元化,规范合法地使用外用工已成为当前钢铁企业用工的重要方式,成为企业降低成本、有效发挥人力资本效益的重要措施。但如何做好外用工的管理、最大限度地发挥外用工人力资本效益,成为当前钢铁企业劳动用工管理的新课题。基于此,从分析当前我国钢铁企业使用外用工现状和存在的主要问题入手,对如何改革和创新我国钢铁企业外用工管理进行了探讨。
郭焕强
关键词:以包代管
共2页<12>
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