韩东辉
- 作品数：9 被引量：67H指数：5
- 供职机构：厦门大学物理与机电工程学院机电工程系更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”更多>>
- 相关领域：自动化与计算机技术经济管理机械工程更多>>
- 客车制造业实施产品协同开发的策略和方法研究
- MC企业实施产品协同开发有助于提高产品质量、降低产品成本、加快产品开发速度。通过对中国客车行业的调查和分析,在分析MC产品协同开发的特点的基础上,根据目前国内客车行业的研发特点和状况,提出了客车行业实施MC产品协同开发的...
- 韩东辉侯亮
- 关键词：产品协同开发模块化
- 文献传递
- 供应商参与企业新产品研发过程的研究被引量：9
- 2006年
- 供应商在新产品开发项目中的有效集成,改善了项目效能(产品成本和质量)和项目效率(开发成本和时间);但是,供应商在新产品开发过程中的参与,也带来很多问题,增加了管理的难度和复杂度。在文献综述和调研分析的基础上,对供应商早期参与产品研发过程中的优点和出现的问题进行系统分析,提出根据企业产品特点规划、组织和管理供应商参与产品研发的过程和模式框架。
- 韩东辉侯亮林祖胜
- 关键词：供应商早期参与供应商关系
- 基于客户群、模块化及供应链分析的MC实施模式研究被引量：1
- 2006年
- 实施大规模定制需要综合考虑企业内外的影响因素.首先分析了产品、模块的批量和品种与MC实施模式之间的关系,并根据定制化程度提出了三种不同MC实施类型.讨论了模块化方法以及模块划分层次规模对产品开发过程中供-需关系的影响,并给出了企业实施MC过程中供应商选择的基本过程.最后结合几种典型产品分析、讨论了三种定制程度模式下的产品模块化实施以及供应商选择的基本特征和方法,为企业根据自身情况选择合适的MC模式提供了借鉴.
- 侯亮韩东辉张翊
- 关键词：模块化供应商管理
- 大规模定制模式下的产品外协资源配置研究被引量：17
- 2006年
- 在企业实施大规模定制过程中,模块化被认为是一个特别重要的影响因素,它与企业产品结构体系、产品开发过程和供应商等资源的组织模式具有密切关系。分析了互换／共享、混合、总线以及组合等模块化模式的特点及其对外协活动的影响,然后从定制化程度角度给出了上述几种模块化模式的演变图谱。分析了大规模定制与产品、模块品种、批量和客户订单分离点的关系,并根据产品批量／品种比例关系和不同的客户订单分离点定义了深度和浅度两种产品定制化模式。然后结合汽车、液压机、机床和家电等产品,分别讨论了两类大规模定制情况下应采用的模块化方式以及供应商选择和合作模式。最后分析了模块层次规模与供应商资源规划及外协规划决策之间的关系,并给出了面向资源规划的企业大规模定制实施的过程。
- 侯亮韩东辉林祖胜
- 关键词：大规模定制模块化供应商管理
- 大批量定制企业的产品协同开发战略研究被引量：1
- 2005年
- 大批量定制企业实施产品协同开发有助于提高产品质量、降低产品成本、加快产品开发速度。在分析大批量定制企业实施产品协同开发的特点基础上,根据一般企业经营战略和资源配置情况,提出了C-DPSS、时空、低成本、差异化和集中化五种面向大批量定制生产的战略模式,然后分析了影响产品协同开发战略选择和制定的重要因素,最后在综合考虑这些因素的基础上给出了产品协同开发战略制定过程的框架。
- 韩东辉侯亮
- 关键词：大批量定制
- 基于公理化理论的自动装配与焊接系统设计被引量：7
- 2007年
- 公理设计理论为由多机器人组成的多零部件集成装配与自动焊接系统的设计提供了一种指导性的框架.基于公理设计理论,应用独立公理对多机器人集成焊接系统的结构设计进行了分析和论述,给出了系统的功能需求与设计参数之间的映射关系以及设计流程,然后基于信息公理以上料系统为例,介绍了上料系统设计方案的优化方法.通过对系统进行计算机运动仿真,验证了系统设计的可行性和有效性,该系统已投入实际应用.
- 林晓鹰侯亮韩东辉温志嘉
- 关键词：公理设计机器人
- 制造企业产品协同开发链及其实施框架研究被引量：12
- 2006年
- 企业间协作日益紧密,已成为企业核心竞争能力的一种体现,在产品开发过程中选择最佳的零部件外协方式,或使自身成为优秀的零部件供应商,已成为一种趋势。产品协同开发链技术为企业实施产品协同开发提供了一个有效平台和方法。给出了产品协同开发链的定义、特点,并结合制造企业产品研发特点,提出了基于平台理论的产品协同开发链实施框架。
- 侯亮韩东辉林祖胜
- 基于产品平台与公理化理论的产品协同开发链系统建模与支撑软件开发
- 激烈的竞争和多样化小批量的客户需求及企业资源的局限性，使得企业产品研发的外协需求增加，供应商、客户等资源在产品研发中的作用越来越重要，合理规划和利用企业内外各种资源成为产品开发成功的重要因素，跨企业的设计信息和资源的优化...
- 韩东辉
- 关键词：软件开发企业管理
- 文献传递
- 面向新产品协同开发的供应商规划与选择被引量：27
- 2007年
- 选择合适的供应商并根据企业产品开发的需求确定其合适的参与时机和参与程度,是跨企业产品协同开发中供应商选择的关键问题。产品结构特征、企业资源和供应商资源的分类及其之间的关系是影响供应商参与时机和参与程度的重要因素。基于此,给出产品创新程度、零部件以及所需参与供应商的定义,提出基于“之”字映射的产品/供应商定义模型和算法。在综合考虑物料供应和新产品开发的基础上,从供应商满足和超越客户需求能力、参与开发风险及可信度四个方面定义了满意度、柔性度、风险度和信任度指标模型,并提出供应商选择的过程模型和方法。给出客车新产品研发过程中的供应商评估和选择的实例。
- 侯亮韩东辉温志嘉
- 关键词：供应商评估设计结构矩阵
