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张勇

作品数：5 被引量：9H指数：2
供职机构：中山大学更多>>
相关领域：经济管理社会学更多>>

合作作者

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 4篇企业
  • 3篇信息化
  • 2篇ERP项目
  • 1篇信息化工程
  • 1篇信息化管理
  • 1篇信息化平台
  • 1篇信息化投入
  • 1篇信息化咨询
  • 1篇预算管理
  • 1篇预算管理体系
  • 1篇生存之道
  • 1篇企业间
  • 1篇企业间竞争
  • 1篇企业信息
  • 1篇企业信息化
  • 1篇企业信息化工...
  • 1篇全面预算
  • 1篇全面预算管理
  • 1篇全面预算管理...
  • 1篇组织架构

机构

  • 5篇中山大学
  • 1篇中国移动通信...

作者

  • 5篇黄林军
  • 5篇张勇
  • 3篇闭珊珊
  • 1篇赵翠婵
  • 1篇安娜

传媒

  • 5篇财务与会计（...

年份

  • 2篇2009
  • 2篇2008
  • 1篇2007
共 5 条 记 录，以下是 1-5
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排序方式：
供应链信息化管理及案例分析被引量：2
2009年
在传统的企业间竞争转向供应链间竞争的态势下，企业的“生存之道”必然是不断提高自身的供应链管理水平。要实现有效的供应链管理，企业需要在搭建信息化平台的基础上，借助供应链信息化来维持自身与供应商、顾客、商业伙伴、雇员、政府、社区和其他利益相关者的密切互动。
黄林军张勇安娜
关键词：信息化管理案例分析企业间竞争信息化平台利益相关者生存之道
ERP项目的快速实施方法
2008年
ERP项目的实施本身是一个复杂的系统过程。一般而言，一个全模块的ERP项目实施至少需要半年，如果无法实现快速实施，可能会延长至一年甚至两年。这段时间内，企业的组织架构、运营思路、实施方队伍都可能发生变化，对于细节决定成败的ERP项目来说，这些重大变更往往成为导致项目失败的重要原因。因此，面对日益激烈的市场竞争，我们应在保证质量的前提下，缩短ERP项目的实施周期，提高实施的成功率。
张勇黄林军闭珊珊
关键词：ERP项目项目实施组织架构企业
企业信息化工程的咨询选择
2009年
调查显示，超过半数的企业在实施信息化时会选择咨询公司助其了解公司的内部运作情况或推荐使用软件，并协助其完成信息化。咨询公司提供的信息化咨询的作用，一是对企业进行需求调研，帮助用户定义需求，挖掘潜在的需求；二是对企业原有管理流程的优化与重组提出建议，帮助企业优化流程；三是提出合理的实施计划并组织实施；四是提供二次开发的支持等。
黄林军张勇赵翠婵
关键词：企业信息化工程信息化咨询管理流程二次开发
网络环境下财务集中管理模式的选择与构建被引量：6
2008年
财务集中管理模式是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理模式和管理理念，包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。实施财务集中管理具有及时准确提供信息、实现内部实时监控、资金集中管理和帮助建立全面预算管理体系的作用。
黄林军张勇闭珊珊
关键词：集团财务网络环境全面预算管理体系财务集中控制财务集中管理
ERP选型的策略与流程被引量：1
2007年
ERP项目选型是指企业在建设新的资源管理信息系统之前，根据自身的管理特点和发展战略，结合信息化投入预算并对市面上主要信息系统产品和各方合作商进行调查、比较、分析和评估后，选择最适合企业自身需求的产品和合作伙伴的过程。作为ERP设施过程中的一个关键环节，ERP的选型应当遵循国内外实践总结的规范化流程，
黄林军张勇闭珊珊
关键词：ERP选型合作伙伴ERP项目信息化投入企业
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