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段红静

作品数:17 被引量:45H指数:4
供职机构:云南省玉溪市人民医院更多>>
相关领域:医药卫生社会学经济管理更多>>

文献类型

  • 13篇期刊文章
  • 3篇专利
  • 1篇会议论文

领域

  • 13篇医药卫生
  • 2篇经济管理
  • 2篇社会学

主题

  • 10篇护理
  • 4篇直管
  • 4篇消毒
  • 4篇护理部
  • 4篇垂直管理
  • 3篇优质护理
  • 3篇器械
  • 3篇消毒供应
  • 3篇消毒供应中心
  • 3篇护士
  • 3篇绩效
  • 2篇口腔
  • 2篇护理垂直管理
  • 2篇护理服务
  • 2篇护理绩效
  • 2篇绩效分配
  • 2篇绩效工资
  • 2篇工资
  • 1篇导联
  • 1篇导联线

机构

  • 12篇云南省玉溪市...
  • 5篇玉溪市人民医...
  • 2篇昆明医学院
  • 1篇昆明医科大学

作者

  • 17篇段红静
  • 11篇李长琼
  • 8篇蔡德芳
  • 6篇赵存
  • 4篇刘赵仙
  • 3篇魏莉萍
  • 2篇陈晋
  • 2篇黄瑜
  • 2篇段玉梅
  • 2篇段玉梅
  • 1篇杨明莹
  • 1篇陈华平
  • 1篇童宗武
  • 1篇陈华平
  • 1篇李海燕
  • 1篇李海燕
  • 1篇李海燕

传媒

  • 4篇当代护士(下...
  • 3篇当代护士(中...
  • 2篇护理学报
  • 2篇中文科技期刊...
  • 1篇医学理论与实...
  • 1篇实用医技杂志

年份

  • 2篇2023
  • 1篇2022
  • 5篇2021
  • 3篇2017
  • 2篇2014
  • 2篇2013
  • 2篇2012
17 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
托盘清洗剂在口腔印模托盘预处理中的应用效果
2023年
目的探讨托盘清洗剂在口腔印模托盘预处理中的应用及效果评价。方法选取2020年10月—2021年2月玉溪市人民医院消毒供应中心回收的400个口腔印模托盘为研究对象,并用随机数字表法将其分为观察组(n=200)和对照组(n=200),对照组采用常规的医用碱性清洗剂浸泡预处理,观察组采用托盘清洗剂浸泡预处理,两组的浸泡时间均为30 min,浸泡结束后进行手工清洗。清洗后,比较两组器械的清洗时间、肉眼观察清洗合格率、10倍光源放大镜观察清洗合格率和E-Bos指示卡检测合格率。结果观察组每个托盘清洗时间为(24.10±2.85)s,短于对照组的清洗时间的(73.30±5.19)s,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组托盘的肉眼观察合格率、10倍光源放大镜下观察合格率、E-Bos指示卡检测合格率分别为95.5%、93.0%、90.5%,高于对照组的89.5%、86.0%、82.5%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论口腔印模托盘采用托盘清洗剂进行预处理,能够节省清洗时间,且效果优于常规的碱性清洗剂,可有效提高口腔印模托盘的清洗质量。
潘钰子朱瑞段红静赵存朱秋霞
关键词:预处理
条形码信息追溯系统应用于消毒供应中心的必要性被引量:4
2021年
《消毒供应中心管理规范》[1]中有指出,消毒供应中心应全面建立一个完善的质量管理追溯制度,记录质量控制的所有过程。随着医患纠纷、医院感染等不良事件发生率的不断提升,医院逐渐意识到医疗消毒用品质量追溯管理的必要性,其也认为消毒供应中心采取文档化、数据化的管理非常必要,条形码信息追溯系统便慢慢在消毒供应中心广泛应用[2-4]。
赵存段红静杨庆玲潘钰子刘春雨张希
关键词:条形码消毒供应中心文档化医院感染
护理部全垂直绩效考核下消毒供应中心二次考核分配探讨被引量:6
2017年
目的在护理部全垂直绩效考核体系下,尝试建立与之相匹配的医院消毒供应中心工作人员绩效考核分配方案,合理分配消毒供应中心各级各类人员绩效。方法成立科室绩效考核分配领导小组,结合医院护士岗位管理、绩效考核分配原则和指导方案,确立考核分配模式和考核指标,对科室护士、工勤人员进行绩效考核分配。比较考核分配前后消毒供应中心工作人员的满意度和临床科室对消毒供应中心的满意度。结果考核分配后,消毒供应中心工作人员的满意度较前提高(P<0.01),临床科室对消毒供应中心满意度也较前提高(P<0.01)。结论消毒供应中心绩效考核分配,公平、合理,体现了多劳多得、优劳优得和同工同酬,有效激发了工作人员的工作积极性。
段红静赵存魏莉萍陈华平潘钰子
关键词:护理垂直管理绩效分配消毒供应中心
护理部全垂直考核分配护理绩效的公平性检测被引量:1
2014年
目的检验护理部全垂直考核分配全院各护理单元绩效工资方案及结果的公平性。方法选取各科室出院人次、门诊人次、一级护理人次、二级护理人次、手术人次、输液量人次、特级护理小时数、重症监护小时数等八项效率指标,测算各科室护理单元人均护理工作负荷量,对照绩效工资分配水平进行绩效公平性检测。结果八项效率指标排序和全年护理人员人均绩效排序情况基本相符,八项效率指标排名前五位的护理单元与人均绩效排名前五位的护理单元完全一致,同一率100%;八项效率指标排名后五位的护理单元和人均绩效排名后五位的护理单元基本相符,同一率为60%。结论护理部全垂直考核分配护理绩效的方法科学可行,能充分调动护理人员的积极性,体现了多劳多得、优劳优酬、倾斜一线、功效挂钩的原则。
段红静蔡德芳李长琼李海燕
关键词:护理垂直管理绩效分配
一种口腔颌面外科用根管扩锉针消毒封装保护套
一种口腔颌面外科用根管扩锉针消毒封装保护套,包括约束套和针尖插座,针尖插座可沿约束套滑动;所述的约束套包括圆弧形卡套,卡套的两侧分别固定连接有第一导向连接条和第二导向连接条,卡套的底部固定连接有滑动连接条,滑动连接条的另...
赵存段红静杨庆玲赵丽波张希邹政廷
文献传递
全垂直护理管理模式下护士长绩效考核与分配被引量:4
2014年
目的探讨护理部垂直考核分配护士长绩效工资的有效方法。方法自2012年1月开始,从反映护士长管理难度和幅度的基础指标、反映专科技术性的专科指标和反映护士长能级水平的个人指标3个维度进行量化考核,依据考核结果兑现护士长当月50%的绩效工资分配;同时,根据护士长所在护理单元人均绩效工资水平,分配护士长其余50%绩效工资。结果以2012年度护理部垂直考核分配护士长绩效工资方法为例进行分析,实际的分配结果表明,即使护士长管理分配系数较高,但如果当月所在科室护理业务效率指标和质量指标不理想的话,同样对护士长的整体绩效有明显影响;反过来,如果护士长管理分配系数不高,但当月所在科室护理业务效率指标和质量指标不错的话,护士长当月整体绩效也会明显提高。结论护理部垂直考核分配护士长绩效工资分配方法体现了向护理管理难度、幅度、质量、数量、技术风险岗位倾斜的原则,方法可行,有利于调动护士长积极性,保障护理质量与安全。
蔡德芳段红静李长琼李海燕
关键词:护理部垂直管理护士长绩效工资管理幅度
消毒供应中心污染器械及物品洗涤剂原液定量吸取器
消毒供应中心污染器械及物品洗涤剂原液定量吸取器,包括量筒、筒盖和自动抽吸器,量筒的两端开口,筒盖可拆卸式密封固定于量筒的顶部,自动抽吸器可拆卸式密封固定于量筒的底部,自动抽吸器的底部固定有抽吸管,抽吸管的前端可拆卸式固定...
赵存段红静杨庆玲魏莉萍潘钰子刘春雨
文献传递
以改变排班模式为切入点的优质护理实践被引量:3
2012年
总结了确保100%病房常态开展优质护理服务的有效方法,包括确定护士负责患者、层级扁平化、护理全责化、管理动态化、工作小时化的排班原则,重组护士职责,实施包患到护的责任制整体护理,从而极大地释放了护理生产力,取得了"八个更加"(即交接班次数更少,护士工作战线更短,护士责任更明确,患者知晓护士及护士知晓患者更容易,发现护理问题更多,护士工作积极性和主观能动性更高,护士考核更客观,护理工作满意度更好)的效果。认为改革功能制护理模式及排班方式,实行包病到护,实施责任制整体护理是开展优质护理的最佳切入点。
蔡德芳陈晋李长琼段红静刘赵仙
关键词:排班模式优质护理责任制整体护理
医用润滑剂在隔夜污染手术器械保湿中的应用被引量:1
2021年
目的探讨医用润滑剂作为保湿剂在隔夜污染手术器械中的应用及效果。方法随机选取2019年11月1日-30日本院消毒供应中心回收的990件夜间手术污染器械为研究对象,依据进行预处理的方式分为观察组和对照组,每组各495件。观察组器械回收至消毒供应中心后采用医用润滑剂浸泡保湿,对照组采用纯化水浸泡保湿,两组的浸泡时间均为10h,浸泡结束后使用高效全自动清洗消毒器进行清洗,清洗后,比较两组器械的肉眼观察清洗合格率、10倍光源放大镜观察清洗合格率和E-Bos指示卡合格率。结果观察组中,肉眼观察合格数为493件,合格率高达99.59%,显著高于对照组的462件(93.33%)(χ^2=28.463,P<0.05),10倍光源放大镜下观察合格数为478件,合格率高达96.56%,显著高于对照组的442件(89.29%)(χ^2=19.923,P<0.05)。观察组中,E-Bos指示卡检测合格的器械有458件,对照组中有411件,观察组的E-Bos试指示卡检测合格率为92.52%,显著高于对照组的83.03%(χ^2=20.798,P<0.05)。结论在夜间手术器械中可以使用医用润滑剂进行保湿处理,且保湿效果优于纯化水,可有效提高隔夜污染手术器械的清洗质量。
朱瑞潘钰子段红静赵存魏莉萍陈华平
关键词:润滑剂手术器械
州市级医院全面开展优质护理服务的做法和体会被引量:3
2012年
目的:总结开展优质护理示范工程活动及临床护理专业重点专科建设过程中的做法和体会。方法:采取了转变观念,提高认识,改变自己,从我做起,分析问题,找准对策,先行先试,改变排班,重组职责,转变模式,强化内涵,细处着手,改善体验等系列措施。结果:护士责任感明显增强;护士工作战线缩短,工作效率提高;护士学习专业知识自觉性增强;护士创新积极性增高;护理服务满意率提高;护士职业自豪感增强。结论:护理改革需改变自己,影响别人,带动医院,全面改革。
蔡德芳陈晋李长琼段红静刘赵仙
关键词:优质护理重点专科
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