赵喜田
- 作品数：15 被引量：16H指数：2
- 供职机构：邯郸市中心医院更多>>
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- 坚持“模拟市场、分级核算、目标管理、质量否决”管理办法 全面推进我院各项工作被引量：1
- 1997年
- 一、形成“模拟市场、分级核算,目标管理、质量否决”的基本考虑 改革开放以来,医院面临着物化的市场调节和活化的计划管理之间的矛盾;日益增长的群众健康需求和医疗服务能力不足间的矛盾;社会对医院收费不满和医院面对各种费用上涨的矛盾。这一切足以说明,在市场经济的条件下,计划经济指导下的福利性的办院方式已经受到了严重的冲击和挑战。这首先表现在医院一方面要按照“福利性价格”向社会提供医疗服务,另一方面又要按照市场价格支付各项开支。
- 卢广业赵喜田
- 爱的咏叹
- 2005年
- 卢利军黎小源赵喜田郭崇勇杨伟
- 关键词：朋友
- 九十年路程不算长
- 2010年
- 九十年路程不算长，
带来人间幸福吉祥。
九十年路程不算远，
造就中华繁荣富强。
党啊党，
亲爱的党。
- 赵喜田
- 关键词：作词音乐
- 建立院内模拟市场 缩短平均住院日被引量：1
- 1997年
- 平均住院日是集中表现医院管理、医院效率和效益的比较敏感的指标。在医院管理的整体推动中,平均住院日始终处于“龙头”地位。因此,缩短平均住院日已经成为国内医院管理的焦点,并且成为衡量医院医疗质量、服务水平、技术能力的标尺。为了切实做好缩短平均住院日的工作,以推动我院工作全面开展,从1995年的10月开始,我院进行了“模拟市场、分级核算”管理思路的探索,并且以此为手段,把我院的平均住院日从1995年的19.7天降低到1996年的15.1天,使之低于全国直辖市区、直辖区(地区)属医院平均住院日16.
- 卢广业赵喜田李廷贵
- 关键词：医院管理医院效率
- “质量管理 两全双赢”管理办法的研究与实践
- 2003年
- 河北省邯郸市中心医院根据现代医院管理的需要,在实践中依据企业成功的改革经验积极探索和试行了“质量管理,两全双赢”的管理办法。对医院进行了全面管理,摒弃了一些旧的管理手段和措施,在医院管理中引入了新的理论和方法,收到了明显的效果。
- 卢广业赵喜田要跟东
- 关键词：质量管理病人选择医生医院管理
- 学习邯钢经验 深化医院改革——邯郸市中心医院学邯郸调查
- 1997年
- 学习邯钢经验深化医院改革———邯郸市中心医院学邯郸调查□卢广业赵喜田韩银福邯郸市中心医院始建于１９４６年１０月算起，现有职工１２８０人，开放床位５８８张，临床医技科室２６个，主任医师９人，副主任医师７３人，主治医师５７人，其他专业技术人员８０６人；拥...
- 卢广业赵喜田韩银福
- 关键词：邯钢经验医院管理
- 几种药物的新用途
- 1997年
- 1 卡介苗治疗乙型肝炎 武警北京总队医院主治医师封太冒等人在临床工作中发现,结核病患者感染上乙肝后症状轻减。经研究证实,结核杆菌感染可刺激机体的细胞免疫系统,增强机体的细胞免疫能力,其代谢产物还可以诱发人体内干扰素的增加,从而阻碍了乙肝病毒的侵入并且可以干扰乙肝病毒的复制。他们在临床治疗中发现卡介苗加潘生丁治疗乙型肝炎的效果则更好些。他们经过对照观察,采用接种卡介苗,每日口服3片潘生丁,6个月后乙肝病人的澳抗阳性和“二对半”阳性均可转阴。
- 赵喜田闫莉英
- 关键词：药物新用卡介苗钙拮抗剂三氧化砷Β受体阻滞剂
- 刍议医院人性化服务被引量：7
- 2004年
- 赵喜田
- 关键词：医院管理人性化服务医患关系
- “模拟市场 分级核算 目标管理 质量否决”管理模式的探索
- 1998年
- 介绍了邯郸市中心医院“模拟市场、分级核算、目标管理、质量否决”管理模式的具体做法。该院模拟市场进行医院内部管理,形成院内的竞争、价值、需求机制,提高全员市场意识,促进医院内涵建设与发展。改变医院原来的单级核算为院、科、组,直至职工个人的分级核算,让院内各科室之间的依赖关系为需求关系,同时实施目标管理和质量否决。
- 赵喜田卢广业韩银福
- 关键词：医院改革
- 全文增补中
- 生活色彩
- 2005年
- 赵喜田李清风蒋中海邝厚勤杨德祥秋思夏树忠廖泽川谭优华唐英
- 关键词：灯笼老照片除夕大中华太阳鞭炮
