邱梅
- 作品数：8 被引量：12H指数：2
- 供职机构：德阳市人民医院更多>>
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- 标准作业程序在外科手术中的应用实践—以腹腔镜胆囊切除为例被引量：4
- 2022年
- 目的:以腹腔镜胆囊切除术(LC)为例总结标准作业程序(SOP)管理模式在外科手术精细化管理中的应用经验。方法:回顾分析2016年8月至2021年12月行LC的8486例患者的临床资料,自2018年8月应用SOP管理理念与模式采用标准化规范后施行的5433例LC作为研究组,规范实施前的3053例LC作为对照组,对比分析两组术后并发症、再次手术情况、住院时间、住院总费用、药品费用、耗材费用等指标。结果:对照组术后并发症发生率(0.82%vs.0.17%)、再次手术率(0.23%vs.0.04%)、住院时间、住院总费用、药品费用、材料费用高于研究组。结论:SOP管理模式在技术成熟、操作规范、治疗标准的外科手术中具有提高医疗质量、提升运营效率、降低成本消耗的效果,同时在新医保支付模式下将成本控制环节前移,充分发挥了SOP在“控费降本”中的优势,适于在外科手术精细化管理中推广应用。
- 邱梅何昱林李雪梅周华成文
- 试论腹腔镜胆囊切除手术中单病种的限价管理
- 2017年
- 目的在现如今的生活中,人民老百姓面临着一个非常棘手的问题—看病难,为了相应的解决一部分看病难的问题,该文就腹腔镜胆囊切除手术的临床路径可以在其单病种限价管理中所起到的作用来进行一系列探讨。方法通过对300例手术患者进行分组研究,得出"优化临床路径"这个方法,是否切实可行。进行平均分组,每组150例患者,男女没有特定分配,一组为实验组,在原有的术后护理的基础上,加入制定的术后特定恢复计划另一组为对照组,按原有护理方法进行护理。结果观察两组患者最后的康复情况,自理能力,医疗费的多少,然后发现实验组的患者对这次住院的满意程度远远高于对照组。结论通过该文研究,其主要结论为根据上述实验结果可以证明,"优化临床路径"对于患者来说,一方面便宜了医疗费,另一方面还进行了更为完善的术后护理,因此这个方法不但切实可行,而且在以后,还会受到各大医院的争相引进。
- 邱梅周华
- 关键词：胆囊手术
- 催乳机和吸乳机对剖宫产术后产妇泌乳影响的效果评价被引量：5
- 2014年
- 目的:探讨催乳机和吸乳机对剖宫产术后产妇泌乳的影响。方法:选取2012年1月-2013年10月收治的剖宫产术后产妇120例,按照入院时间分为对照组60例和观察组60例,对照组接受常规治疗,观察组接受催乳和吸乳治疗。对两组产妇的泌乳总有效率、并发乳腺炎的情况和纯母乳喂养情况进行比较。结果:观察组使用催乳机和吸乳机后,24 h泌乳总有效率为86.7%,48 h泌乳总有效率为95.0%,72 h泌乳总有效率为98.3%;对照组在上述3个时间点的总有效率分别为48.3%、70.0%、85.0%,两组比较差异均有统计学意义(P<0.01)。观察组母乳喂养率98.3%,对照组母乳喂养率85.0%,差异有统计学意义(P<0.01)。观察组无乳腺炎发生,对照组乳腺炎发生率为6.7%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:剖宫产术后产妇同时给予催乳和吸乳治疗可使泌乳更有效,提高母乳喂养率,减少乳腺炎的发生,值得临床推广。
- 黄朝芳邱梅林华
- 关键词：剖宫产术后产妇
- 应用品管圈降低产妇离院延迟率的实践
- 2014年
- 目的探索品管圈管理工具在降低产妇离院延迟率中的应用。方法成立品管圈活动小组,按照品管圈活动步骤,分析住院产妇发生离院延迟的要因,针对性地拟定对策并进行实施。结果应用品管圈活动对产妇出院当天的治疗、出院指导、出院证的办理等流程进行了改善优化,使产妇离院延迟率从54.88%降低到13.33%。结论应用品管圈能有效降低产妇离院延迟率,提高了患者和家属的满意度,提高了护士主动参与病房管理,主动发现临床问题及解决问题的能力,增强了护士的主人翁精神和职业成就感。
- 钟小秋邱梅何林娜
- 关键词：品管圈产妇
- 病种分值付费方式下基于RFM价值分析模型的临床科室病种分析
- 2023年
- 随着医保支付方式的改革,医院管理思路从以前的“项目收费”逐渐向“病种价值”转变,以“病种”为切入点,将临床科室病种进行归类细分,并提出针对性的意见和建议,为临床科室实现病种管理提供思路。方法 以2021年市医保局病种分值付费(DIP)清算数据为基础,基于RFM(Recently, Frequency, Monetary: RFM)价值分析模型,对医院骨科的病种进行细分分析。结果 将医院骨科病种分为优势病种、价值病种、一般价值病种、重点病种、常见病种、问题病种、管控病种及其它病种8个大类,针对每类病种的特征提出了相应的管理建议。结论 通过病种细分,帮助医院临床科室识别不同病种价值,其方法科学、客观,为临床科室优化病种结构,实现精细化管理有切实帮助。
- 何昱林邱梅彭芳钟豪费杨华
- 关于我国首家医疗商场引发的几点思考被引量：2
- 2019年
- 2017年我国首家Medical Mall诞生,该办医模式将多个医疗机构集中在一幢楼里,实现空间和资源的共享。该医疗商场在杭州的建立得益于资本优势、成熟市场、市场需求等多方面因素,为我国社会资本办医探索出了"商业+医疗"的新型模式。虽然医疗商场的运行面临着执业政策落地困难、医保报销、政策监管等多方面问题,但此种新型办医模式的出现突破了死板的医疗机构设置方式,进而降低了医生的创业成本,有利于医疗资源的重新调整及医疗行业的内部竞争。
- 蒋春梅周华邱梅
- 关键词：社会资本差异化竞争
