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陈丽京

作品数:7 被引量:53H指数:4
供职机构:中国人民大学商学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 7篇经济管理

主题

  • 2篇演进
  • 2篇审计
  • 2篇企业
  • 2篇企业集团
  • 2篇财务
  • 1篇代理
  • 1篇代理关系
  • 1篇导向审计
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩评价
  • 1篇应收账款
  • 1篇预算控制
  • 1篇预算控制模式
  • 1篇预算控制系统
  • 1篇预算目标
  • 1篇债务
  • 1篇债务重组
  • 1篇账款
  • 1篇制度导向审计
  • 1篇审计关系

机构

  • 7篇中国人民大学
  • 1篇岳华会计师事...

作者

  • 7篇陈丽京
  • 2篇崔小莺
  • 2篇王平
  • 1篇李飞
  • 1篇李爱华

传媒

  • 2篇财务与会计(...
  • 1篇当代财经
  • 1篇财务与会计
  • 1篇中国财政
  • 1篇现代财经(天...
  • 1篇中华会计学习

年份

  • 2篇2007
  • 3篇2006
  • 2篇2003
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
应收账款减值准备有关问题的探讨被引量:2
2003年
一、关于应收账款计提减值准备的范围 笔者认为:在存在现金折扣的情况下,企业应扩大应收账款计提减值准备的范围. 现行制度规定,在存在现金折扣的情况下,应收账款入账金额的确认应采用总价法.从理论上看,总价法不仅可以使企业在买方一旦放弃折扣时明确知道债权金额,而且因现金折扣单独入账,企业还可以直接看出其信用政策的有效性,调查大客户放弃折扣的理由.从实务上看,总价法在操作上也比较简便.
王平陈丽京
关键词:应收账款减值准备计提范围债务重组计提方法公允价值
现代国库制度的几个理论问题被引量:13
2003年
国库制度的合理设置是实现财政收入体制改革、财政支出体制改革和金融体制改革等项改革目的的有力保障。然而,由于计划经济体制下国库功能单一,造成了人们的错误认识,认为国库仅是承担财政出纳功能而已,国库应有的职能未被充分重视。虽然今天国库制度改革已经处于财政改革的'风口浪尖',成为最为热门的话题,但是对于现代国库制度的研究大多还是停留在表面问题、就事论事上,理论研究仍显不足。本文拟从理论上对建立现代国库制度进行一些粗浅的研究。一。
陈丽京王平
关键词:公共选择委托代理关系国库制度
财务报表审计与舞弊审计关系之演进
2006年
审计是社会经济发展到一定阶段的产物。当生产资料的所有权与经营权或管理权相互分离时就会出现因授权或委托经营、管理而发生的经济责任关系。这种由经营者或管理者向所有者承担经济责任的履行与否因舞弊的存在往往受到人们的怀疑,因此,只有经过与责任履行者不存在经济利害关系的人员,由所有者授权或委托而独立地进行审查或评价,才能予以确立或解除这种经济责任。这便是发展至今在理论上和实务上已经比较完善的财务报表审计。相对来说,舞弊审计是较新的学科,是指注册会计师始终保持职业怀疑态度,在经过充分的预测和分析之后,确定舞弊已经、正在或者将要发生而进行的以揭露舞弊和错误为目标的审计。伴随着社会经济的发展,舞弊审计日趋重要。因为舞弊会导致财务报表重大错报风险,增加注册会计师的审计风险。
陈丽京崔小莺
关键词:财务报表审计舞弊审计审计关系经济责任关系演进怀疑态度
从审计模式的演进看风险导向审计及其在我国的应用被引量:23
2006年
本文从审计模式演进的角度论述了风险导向审计产生的必然,说明了风险导向审计突破了传统审计模式的局限,同时指出我国实施风险导向审计存在的问题及解决对策。
陈丽京李飞
关键词:制度导向审计风险导向审计
不同财务管理目标下业绩评价选择及其关系处理被引量:6
2006年
从财务管理目标出发考察企业业绩评价方法的演变过程,是为了在它们之间建立一种联系。不同的财务管理目标下,企业的业绩评价选择会有很大的差异,而其总体趋势是选择综合业绩评价方法。在不同的财务管理目标下选择不同的业绩评价指标时,又要处理好三对关系:短期发展与长期发展、局部利益与全局利益、财务指标与非财务指标。
陈丽京崔小莺
关键词:财务管理目标业绩评价非财务指标
企业集团全面预算控制被引量:9
2007年
构建企业集团全面预算控制系统 企业集团全面预算控制系统是一套由预算编制、执行、评估与激励组成的可运行、可操作的管理控制系统。集团总部作为战略筹划者,根据市场环境提出战略目标并确定公司年度预算目标;各下属预算执行单位按照分解预算指标具体落实预算控制。以下为企业集团全面预算控制模式。
陈丽京
关键词:全面预算控制企业集团预算控制系统预算控制模式集团总部预算目标
企业集团责任会计控制
2007年
责任会计控制是适应分权管理要求而发展起来的企业集团控制模式。它是通过在企业内部建立若干责任中心,通过对各责任中心权责范围内的生产经营活动进行规划和业绩评价来实施控制。责任会计控制作为一种有效的控制方式,对内可使企业加强过程控制、实现目标管理;对外可增强企业集团的竞争力、实现企业价值最大化。
李爱华陈丽京
关键词:企业集团会计控制企业价值最大化分权管理
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