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陈财柳

作品数:18 被引量:93H指数:5
供职机构:中山大学附属第三医院更多>>
发文基金:广东省医学科学技术研究基金更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 16篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 10篇医药卫生
  • 8篇经济管理

主题

  • 4篇预算管理
  • 4篇财务
  • 3篇全面预算
  • 3篇全面预算管理
  • 3篇内部控制
  • 3篇管理改进
  • 2篇医院管理
  • 2篇医院内
  • 2篇医院内部
  • 2篇政府
  • 2篇民营
  • 2篇绩效
  • 2篇财务管理
  • 2篇Z
  • 1篇地方政府
  • 1篇医生
  • 1篇医学院校
  • 1篇医院财务
  • 1篇医院财务管理
  • 1篇医院成本

机构

  • 16篇中山大学附属...
  • 1篇兰州大学
  • 1篇中山大学附属...

作者

  • 17篇陈财柳
  • 3篇吴淑玲
  • 3篇赵岚岚
  • 1篇杨敏敏
  • 1篇林红云
  • 1篇卢泓
  • 1篇姚瑶
  • 1篇孙俊如
  • 1篇邹晓旭
  • 1篇杨春好
  • 1篇梁建铿
  • 1篇蒋艺
  • 1篇张明卓
  • 1篇银琳
  • 1篇吴晓琦
  • 1篇王晓东
  • 1篇张钰

传媒

  • 5篇现代医院
  • 4篇商业会计
  • 2篇经济研究导刊
  • 1篇中国市场
  • 1篇中国医院管理
  • 1篇经济师
  • 1篇中山大学学报...
  • 1篇当代会计

年份

  • 1篇2023
  • 4篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2016
  • 2篇2015
  • 2篇2014
  • 2篇2013
  • 1篇2009
  • 2篇2007
  • 1篇2006
18 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
加强内部控制 提高医院经济管理水平被引量:5
2007年
医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,并有效地进行监控而建立对内部管理活动的检查和相互制约的机制。本文主要论述了医院建立内部控制机制的必要性,通过分析当前医院内部控制存在的主要问题,提出了新时期健全和落实医院内控机制的对策建议。
吴淑玲梁建铿陈财柳杨春好
关键词:内部控制医院管理
新时期医院物价收费管理的探索被引量:3
2013年
医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的医院经营管理新理念,它关系到医院和患者的切身利益,也是医院合理收费的基础。规范医院收费行为,加强医院内部医疗价格行为管理,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院社会效益和经济效益、促进医院医疗卫生事业改革和发展的重要举措。文章提出健全医疗机构,建立医疗物价收费管理制度,规范收费,强调主动管理,与国家政策的要求、临床及患者的需求同步,与时俱进,开拓创新,用科学的管理理念来指导实际工作,促进医院健康持续稳定发展。
林红云吴淑玲陈财柳
如何健全和落实医院内部控制被引量:14
2007年
医院内部控制,是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,并有效地进行监控而建立对内部管理活动的检查和相互制约的机制。文章主要论述了医院建立内部控制机制的必要性,通过分析当前医院内部控制存在的主要问题,提出了新时期健全和落实医院内控机制的对策建议。
吴淑玲陈财柳
关键词:内部控制医院管理
民营南方医院全面预算管理改进研究
随着我国新医改的不断深化,一大批由社会资金和外资合作等形式设立的民营医院迅速发展和壮大,作为公立医院的补充,大部分民营医院以专科特色为主,一些独特风格的民营医院已形成与公立医院势均力敌,甚至出现已经上市的医疗集团,随着我...
陈财柳
关键词:全面预算管理改进
文献传递
基于业财融合视角的公立医院智慧财务体系研究被引量:32
2020年
随着公立医院规模和业务的不断扩大,管理范围的不断扩展,财务内涵的不断丰富,以及国家对财务和管理会计的精细化要求和业财融合的内部管理需要,迫切需要建立一套基于"医疗+财务"业财融合模式的智慧财务体系。文章明确了公立医院智慧财务体系的内涵和建设路线,梳理剖析公立医院智慧财务体系构建面临的主要问题以及实施保障,研究提出公立医院智慧财务体系建设方案设计,并以Z医院为例,为我国公立医院建立一套基于"医疗+财务"业财融合模式的智慧财务体系,探索出提升服务质量、降低管理成本、加强医院内控、提高业务处理效率的最佳路径提供有益探索。
陈财柳刘璇斐赵岚岚银琳
平衡计分卡在家庭医生签约服务绩效考核中的运用——以Z社区医院为例
2023年
家庭医生作为群众健康守门人,在深化医改的分级诊疗工作中发挥着重要作用,推进家庭医生签约服务机制、实行基层首诊制是实现分级诊疗的重要保障。文章基于平衡计分卡管理方法,以某市Z社区家庭医生签约服务为研究对象,从财务、内部流程、客户、学习成长四个层面战略目标出发,构建了一套标准的绩效考核体系,为家庭医生签约服务工作绩效考核提供参考。
赵岚岚杨正云陈财柳
关键词:平衡计分卡绩效考核
医院内部预算管理模式探讨被引量:2
2009年
医院内部预算管理是医院实行财务控制和业绩评价的主要工具和手段之一,本文结合医院实际情况,探讨建立医院内部预算管理模式,期待通过医院内部全面预算的编制、执行以及考核,提高医院财务管理水平,不断完善医院财务内部控制制度。
陈财柳
关键词:财务管理预算管理模式
新财务制度下医院成本管理模式探讨被引量:5
2013年
成本管理作为医院财务管理的基础,实行成本管理,有利于医院摸清家底,加强绩效评价,合理控制费用,促使临床科室降低运营成本,提高服务效率。笔者以广州Y公立医院W专科2013年第2季度收支、成本效益等情况为例,探讨新制度下医院成本管理模式。
陈财柳蒋艺
关键词:成本管理
民营N医院全面预算管理改进探讨被引量:5
2014年
随着中国新医改的深化以及医疗服务市场的不断放开,一大批由社会资金和外资合作等形式设立的民营医院迅速发展和壮大,作为公立医院的补充,大部分民营医院以专科特色为主,一些独特风格的民营专科医院已与公立医院势均力敌,甚至出现已经上市的医疗集团。随着中国市场经济体制的不断完善和民营经济的发展,民营医院所面临的内外环境发生了巨大的变化,面对竞争激烈的医疗市场,如何加强全面预算管理,从而降低医疗成本,优化资源配置,提高服务质量,提高竞争力,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为民营医院管理层所重视的问题。
陈财柳
关键词:全面预算管理改进
地方政府托管办院模式分析被引量:4
2015年
为满足新兴城区和欠发达地区优质医疗资源需求,突破大型医院发展瓶颈,地区政府与大型医院合作办院越来越多。文章根据协作双方对土地、基本建筑、医护人员、医疗设备等项目的不同投入程度,对办院模式分为托管、接管、合作三种模式。以中山大学附属第三医院岭南医院为例,通过SWOT分析法对托管办院模式的优势、劣势、威胁与机会进行了分析,充分认可了托管办院这一模式的合理性,并提出在吸引、留住人才和产权问题两个方面的建议,以期对协作办院的进一步完善提供思路。
姚瑶杨敏敏王晓东孙俊如陈财柳张钰张明卓吴晓琦邹晓旭
关键词:地方政府托管SWOT分析
共2页<12>
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