胡成国
- 作品数：22 被引量：3H指数：1
- 供职机构：中共宿迁市委更多>>
- 相关领域：政治法律经济管理社会学哲学宗教更多>>
- 突出监督重点 强化重点监督
- 2005年
- 本文从加强领导干部监督这个事关党的建设和国家政权建设的重大问题入手,深刻阐述了新形势下对领导干部监督的重点,积极探索了新形势下领导干部监督工作的有效途径和方法,为加强党风政风建设,促进领导干部拒腐防变、廉洁从政具有一定的推动作用。
- 胡成国
- 关键词：党纪国法腐败
- 领导干部一定要过好小人关
- 2000年
- 小人现象在历史与现实中是非常普遍的,可以说,小人无时不在、无处不有。无论是显赫的大人物还是一般的老百姓,只要有一定的社会阅历,大都不同程度地领教过小人那种特殊的“利害”。小人的特点是“只谋人不谋事”,以其狭隘的私欲、特殊的“小人之心”和“小人策略”,严重干扰着人们踏踏实实、平心静气地做事,其危害性和危险性都很大。
- 胡成国
- 关键词：领导干部社会阅历群众参与行贿人考任制
- “以我为主”——一把手必备的人格品质
- 1999年
- 在各级领导班子中,一把手处于领导班子的核心地位,是一班人的“主心骨”.因此,一把手不仅要具备良好的政治素质、思想素质、理论素质、知识素质和能力素质,还应具备“以我为主”的人格品质.即在承担失误的责任时“以我为主”;解决问题时“以我为主”;敞开思想、化解矛盾时“以我为主”;同各种不正之风和腐败现象作斗争时“以我为主”.只有这样,才能产生巨大的人格力量和道德感染力,带领一班人做好工作.
- 胡成国
- 关键词：以我为主腐败现象人格品质人格力量化解矛盾
- 建立企业“亏损赔偿制”的途径与方法
- 1997年
- 一、建立企业“亏损赔偿制”的效用分析 建立企业“亏损赔偿制”,使其约束功能有效发挥,产生良好的效用。一是可以促进企业领导干部增强事业心和责任感。建立企业“亏损赔偿制”,做到谁亏损,谁赔偿,可以说是抓住了国有、集体企业经营管理的一根“神经”。众所周知,近几年来,尽管我们党和国家对企业采取了这样或那样的改革措施,可无论经营者、承包人把企业弄亏了多少,最终总是亏了企业,当事人照样异地为官。
- 胡成国
- 关键词：企业企业管理赔偿
- 略论建立领导干部决策失误责任追究制度
- 1997年
- 略论建立领导干部决策失误责任追究制度胡成国无人负责或无人真正负责，是目前我们各个层次的决策工作中普遍存在的一种弊端。革除这种弊端的根本方法，就是建立科学、合理的决策失误责任追究制度，即凡因决策失误使国家和集体经济受到严重损失的，追究参与决策领导者的责...
- 胡成国
- 关键词：领导干部责任追究制度领导者决策者党政组织民主集中
- 领导干部“综合症”的症状
- 2000年
- 胡成国
- 关键词：症状干部
- 关于宿迁市宿城区双庄乡企业改制情况的调查与思考
- 1997年
- 章大李胡成国
- 关键词：乡镇企业
- 让提拔对象在大众面前公开“亮相”——浅谈推行领导干部任前公示制度被引量：1
- 1998年
- 在社会主义市场经济条件下,如何识人,怎么选人,怎样用人,是摆在各级党委、组织部门和领导者面前的一项极其重要的任务。笔者认为,增加干部工作的群众参与程度,增强选人用人工作的透明度,是检验一个干部群众公认度的主要措施,也是用人制度改革所要达到的一个重要目标。因此,我们一定要严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的规定和要求,结合本地干部队伍和干部工作的实际,在副科级以上干部选拔任用工作中,实行任前公示制度,即在党委正式作出干部职务任免决定前,由党委将拟提拔干部的名单、基本情况、主要政绩等,以公文等不同形式对外公布,公开“亮相”,接受党内外干部、群众和社会各界人士的监督,
- 胡成国
- 关键词：领导干部任前公示制公示制度
- 平易近人待下属
- 2013年
- 平易近人，指的是人的态度和蔼可亲，使人容易接近。领导干部在与下属的交往中，要平易近人，与人为善，不摆“官架子”、不盛气凌人。只有这样，才能在下属中树立良好的形象，在实际工作中赢得下属的拥护和支持。一、真诚-诚心相待换来真心“君子诚心为贵”。真诚，是品德高尚的根本，也是判断人是否高尚的根据。《中庸》里讲了这样一个道理：如果一个人因为真诚的态度，自然而然明白道理，叫作天性；如果一个人先明白了道理，然后再抱以真诚的态度，就叫作人为的教育。但无论哪一种，只要做到忠实于自己的真实愿望，那么二者也就合二为一了。
- 胡成国张竞元
- 关键词：平易近人下属领导干部与人为善《中庸》真诚
- 一把手要具备“以我为主”的人格品质
- 2000年
- 胡成国
- 关键词：一把手人格品质以我为主
