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谢磊

作品数:5 被引量:51H指数:5
供职机构:华中科技大学管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理理学更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 1篇理学

主题

  • 4篇供应链
  • 3篇物流
  • 3篇物流协同
  • 2篇业绩
  • 2篇实证
  • 2篇企业
  • 2篇企业绩效
  • 2篇绩效
  • 2篇寄售
  • 2篇寄售库存
  • 1篇信息共享
  • 1篇实证分析
  • 1篇实证研究
  • 1篇伙伴
  • 1篇伙伴关系
  • 1篇供应链协调
  • 1篇供应物流
  • 1篇合作伙伴
  • 1篇合作伙伴关系

机构

  • 5篇华中科技大学
  • 5篇湖北大学

作者

  • 5篇桂华明
  • 5篇谢磊
  • 5篇马士华

传媒

  • 2篇科研管理
  • 1篇工业工程与管...
  • 1篇机械工程学报
  • 1篇管理科学

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2013
  • 3篇2012
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
供应物流协同影响机制实证分析被引量:8
2014年
在企业调研、文献研究、专家访谈的基础上,设计供应物流协同研究量表,用于实证研究供应物流协同与合作伙伴关系、信息共享、供应链敏捷性之间的关系,及其对供应链企业绩效的影响。与"中国制造业信息化门户网站e-works"合作发放问卷收集数据,采用验证性因子分析和结构方程模型进行统计分析。结果表明,所设计的供应物流协同量表具备良好的信度与效度;合作伙伴关系与信息共享对供应物流协同有显著正向影响,并以供应物流协同作为中间变量对敏捷性有间接作用;供应物流协同对企业绩效的直接作用并不显著,以供应链敏捷性为中间变量产生间接正向影响。
谢磊马士华桂华明黄培
关键词:合作伙伴关系信息共享企业绩效
供应物流二维协同理论及其实现途径实证研究被引量:8
2012年
加工装配式供应链中,零部件加工和产品装配往往在不同地区进行,制造商所需的零部件种类多,而且是相关性需求,又无法集中控制所有的供应商,造成供应物流管理困难。在企业调研、文献研究和专家访谈的基础上,提出供应物流二维协同理论,注重多个供应商与下游制造商的协同,同时考虑各个供应商之间相互配合,共同满足下游制造商的需求;设计供应物流协同指标,分为供应商与制造商协同、供应商之间协同、物流服务能力3个方面;经过小样本测试修正协同指标,与中国制造业信息化门户网站e-works合作,发放问卷收集数据,采用验证性因子分析和结构方程模型进行统计分析。研究结果表明,供应物流二维协同理论结构和指标具有良好的信度和效度,协同指标显示了企业提高供应物流协同水平的途径。
谢磊马士华桂华明黄培
关键词:供应链实证研究
供应物流协同与供应链敏捷性、绩效关系研究被引量:21
2012年
在企业调研、文献研究、专家访谈的基础上,提出供应物流协同理论,不仅注重多个供应商与下游制造商的协同,同时考虑各个供应商之间相互配合,共同满足下游制造商的需求。设计供应物流协同量表,分为供应商与制造商协同、供应商之间协同、物流服务能力三个维度。提出供应物流协同、供应链敏捷性、供应链企业绩效之间的关系模型。与"中国制造业信息化门户网站e-works"合作发放问卷收集数据,通过统计分析验证量表的信度与效度,并且实证分析供应物流协同对供应链敏捷性、供应链企业绩效的直接和间接效应。
谢磊马士华桂华明黄培
关键词:供应链企业绩效
基于寄售的供应链批量协调问题研究被引量:10
2012年
随着生产商柔性的提高,在基于寄售库存的供应链中,生产商和批发商的订货及库存持有成本发生了显著的变化,以此为背景,建立了一对一的供应链在寄售情形下的成本函数和批量模型,提出了当生产商的最优生产批量小于批发商的最优订货批量时,生产商可以通过按批发商的订货批量提供一定比例寄售,并转移部分获得收益给批发商的批量协调策略。算例分析表明,在一定条件下,该策略能够使生产商和批发商同时受益,从而使整个供应链实现帕累托优化。
桂华明马士华谢磊
关键词:供应链寄售库存
基于寄售和需求预测准确度可提高的供应链协调策略研究被引量:7
2013年
基于寄售情形,考虑需求不确定和需求预测准确度可提高的情况下,建立由一个制造商和一个零售商组成的供应链订货批量模型,分析结果表明:在需求预测准确度一定的情况下,制造商在决策产品转让价格时,能够使自身利益与供应链整体利益趋于一致;在零售商可以通过投入成本提高需求预测准确度的情况下,供应链分散决策时,由于零售商提高需求预测准确度的投入动力不足,结果导致供应链总收益比供应链集中决策时更少;当产品的存货资金占用成本相比其仓储费用较高时,通过制造商与零售商之间的投入成本分担能够使双方均受益,从而实现整个供应链的帕累托优化,但不能使整个供应链实现最优化,且产品的存货资金占用成本相比其仓储费用越高,制造商愿意分担的投入成本份额越大;当产品的存货资金占用成本相比其仓储费用越高或产品的市场需求越不确定时,双方在收益共享模式下的集中决策比单项投入成本分担策略的优势更明显。
桂华明马士华谢磊
关键词:供应链寄售库存
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