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薪酬体系设计的新理念——基于综合运用激励理论的视角被引量：17: 2013年; 薪酬作为一种激励手段是一把双刃剑,稍有不慎会与管理者激励目的相悖,如何发挥薪酬激励的正能量历来是管理学界研究的难点。综合运用激励理论进行薪酬体系设计可以取得卓有成效的效果,而薪酬体系设计必须解决三个核心问题:"给什么"、"给多少"和"什么时间给"。围绕上述三个问题,经过系统思考,本文提出以公平理论为基础、以目标设置理论做引导、以期望理论确定"给什么"、以公平理论确定"给多少"、以双因素理论和强化理论来确定"什么时间给"的薪酬体系设计的新理念。; 梁阜贾瑞乾李鑫; 关键词：人力资源管理薪酬体系综合激励模型企业管理

中小高科技企业核心员工全面薪酬激励研究: 随着全球化、信息化的进一步发展，企业之间的竞争日趋激烈，对于我国中小高科技企业来说，既要面对国外企业的竞争，还要面临国内企业的压力。如何在快速变化的内外部环境中立足、获取竞争优势成为此类企业的当务之急，也是学者和管理者关...; 贾瑞乾; 关键词：员工管理薪酬激励; 文献传递

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贾瑞乾