黄丽虹
- 作品数：5 被引量：9H指数：1
- 供职机构：包头医学院第二附属医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 医院财务管理方法探讨被引量：1
- 2010年
- 当前,以科学管理来降低医疗经营成本是提高医院经济效益的必有之路,已成为医院管理者的共识,医院财务工作的重心也由会计核算型向财务管理型转变,财务管理已成为医院经济工作的核心。本文围绕医院特点和工作重心就如何做好医院财务管理工作进行探讨。
- 彭玉春范翠国黄丽虹
- 关键词：医院财务管理财务管理工作医院管理者会计核算型
- 基于工作量导向的医院绩效分配的实践
- 2015年
- 国家医改政策的深化,卫计委"九不准"要求的提出,医院以往实行的收支结余绩效分配模式已不能满足医院管理创新及科学发展的需要。建立以工作数量、效益、个人素质评价等绩效分配指标,以安全、质量等指标为综合质量考核体系,构建绩效分配新模式,将分配导向由原来与收入挂钩转变为与工作数量和工作质量挂钩,充分体现效率优先、优绩优酬、兼顾公平的分配方式,其导向作用明显,激励作用显著,有利于推动医院可持续发展。
- 黄丽虹彭玉春范翠国赵恒毅石继海
- 关键词：绩效分配绩效考核
- 浅谈医院资产管理被引量：7
- 2010年
- 一、医院资产管理存在的主要问题
当前，医院资产管理的现状仍然是：资产家底不清、账簿核算体系不健全；账簿登记不及时、账实不符；资产短缺和库存积压、闲置浪费并存；管理不善、效率低下，采购盲目，多头采购；重资金管理，轻实物资产管理。凡此种种，影响医院资产使用效率，影响医院现有财力的使用，制约医院规划发展。
- 范翠国彭玉春黄丽虹
- 关键词：实物资产管理资产使用效率账实不符管理不善资金管理
- 医院成本核算与经营管理探讨
- 2010年
- 成本核算管理是医院实行企业化经营管理,提高管理水平,抓管理促效益的一项重要手段。成本核算在全国卫生系统推行的10年来,对于推进经济管理,降低消耗增加效益,推动医院发展方面已经发挥出重要作用。积极探索新形势下如何深化成本核算管理,推进医院由粗放型经营走向精细化管理具有重要意义。
- 彭玉春范翠国黄丽虹
- 关键词：绩效考核
- 浅谈医院成本管理被引量：1
- 2010年
- 一、创新成本管理思路,倡导全员、全过程管理理念医院应实施成本控制的全过程、全方位管理,倡导＂管结果不如管源头＂与管算结合、控制与核算并重的成本管理新思路。具体而言：（1）树立全员参与的成本管理理念。成本产生的直接原因与成本改进的决定因素是全体员工,因此,必须大力倡导领带重视、人人参与、全员管理的成本管理理念,奠定管理的思想基础。
- 范翠国彭玉春黄丽虹
- 关键词：医院成本管理成本管理理念全方位管理成本控制全员管理
