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刘希贤

作品数:7 被引量:9H指数:2
供职机构:北京国际工程咨询公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 6篇经济管理

主题

  • 2篇战略管理
  • 2篇五力模型
  • 2篇力模型
  • 2篇竞争环境
  • 1篇行业竞争环境
  • 1篇政府
  • 1篇政府规制
  • 1篇知识管理
  • 1篇知识资源
  • 1篇知识资源管理
  • 1篇数据库
  • 1篇全过程投资控...
  • 1篇咨询业
  • 1篇资源管理
  • 1篇资源融合
  • 1篇综合性工程咨...
  • 1篇外部环境
  • 1篇利益相关者
  • 1篇环境威胁
  • 1篇建设项目

机构

  • 5篇北京国际工程...
  • 2篇北京交通大学
  • 1篇中国工程咨询...

作者

  • 6篇刘希贤

传媒

  • 2篇建筑经济
  • 2篇中国工程咨询
  • 1篇企业管理

年份

  • 3篇2013
  • 3篇2012
7 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
PD工程咨询公司发展战略研究
经济的快速发展和投资体制改革的深化给工程咨询业带来了发展机遇和挑战,行业内的竞争日渐激烈。为了保持稳定的发展速度和竞争优势,工程咨询企业普遍面临着“选择什么战略、如何实施战略”的重要课题。  基于以上背景,该文采用理论与...
刘希贤
关键词:战略管理行业竞争环境
综合性工程咨询单位面临的竞争环境分析
2013年
运用波特五力模型,分析现阶段我国综合性工程咨询单位所处行业的竞争环境,找出5种竞争力的存在根源,分析它们对综合性工程咨询单位经营和发展的影响程度,为这类企业的经营管理和战略管理提供参考。
刘希贤段敬广
关键词:工程咨询行业竞争环境五力模型
工程咨询企业的宏观环境分析
2013年
引言 任何企业的生存和发展都面临外部的机遇与挑战,也就是机会和威胁.在企业战略管理范畴内,机会是企业在宏观环境和行业环境中能够使企业运用其优势克服其劣势、化解环境威胁的条件;威胁则是阻碍企业竞争以及取得利益相关者满意成就的宏观环境和行业环境中的条件.成功企业的共同特点是能够最大限度地利用机会、规避威胁,而企业发展拥有的机遇和面临的威胁是通过分析企业外部环境发现的.
刘希贤
关键词:利益相关者管理范畴环境威胁外部环境
五力模型的新应用被引量:2
2013年
根据对行业竞争环境的分析结论分别对五种竞争力赋予不同的权重。再对企业受影响程度进行评分,实现在评估企业受竞争环境影响时定性分析和定量分析的结合。
刘希贤
关键词:战略管理五力模型
基于全过程投资控制的工程咨询人力资源融合与政府规制被引量:1
2012年
我国工程咨询业起步于上世纪八十年代,经历了二十多年的发展,工程咨询业逐渐步入规范阶段。但是,由于政府部门的职能分工,我国对建设项目前期决策阶段的审批、核准归国家发改委主管,项目的建设实施由住建部(原建设部)主管,工程咨询企业的资质认证和咨询服务也以分段为主。诸多不同资质的咨询机构在同一个建设项目的工作界面上分段服务、各自为政,势必缺乏宏观、连续、整体的服务意识和管理思想,既不利于建设项目的全面管理,也不利于项目本身的投资控制。
刘希贤
关键词:工程咨询业政府规制全过程建设项目
工程咨询企业如何进行知识资源管理被引量:4
2012年
如何开发、储备和配置知识资源使之成为企业发展的内在优势,是工程咨询企业进行知识资源系统管理亟待解决的重要课题。为此,本文按知识的类别设计了五个数据库的建设程序以及七个数据表的表格内容,同时提出知识数据库的维护措施,以保证数据库的权威性、时效性与安全性。
刘希贤
关键词:知识管理数据库
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