周攀峰
- 作品数：10 被引量：1H指数：1
- 相关领域：经济管理哲学宗教更多>>
- 迟到的产业振兴规划细则
- 2009年
- 作为应对金融危机的重要举措．从1月14日起的42天里．我国陆续推出十大产业调整振兴规划。这些规划涉及范围之广、政策力度之大、决策效率之高，前所未有。
- 周攀峰
- 关键词：迟到金融危机
- 强者有疆
- 2007年
- 再强势的企业,都需要认真审视自己脚下的路是否坚实,这样踏出的每一步才是坚不可摧的;而认识到自己企业阶段的局限性,则既是强者的疆界所在,也是强者无疆的开始。
- 周攀峰
- 关键词：强者心理边界
- 联想奥运升旗
- 2006年
- 有史以来,还没有哪一家中国企业像联想这样,与全球顶级品牌比肩而立,浑身罩着奥运五环的光芒闪烁在全球几十亿人民的目光中,尤其是牵动着所有中国人乃至中国企业的自豪感和进取心。作为第一家跻身国际奥委会顶级全球合作伙伴(TOP)的中国企业,联想以探路者的姿态在大规模体育行销道路上摸索着前行。更具非凡意义的是,在奥运的圣火之中,联想的国际化大旗升起来了!
- 周攀峰
- 关键词：奥运联想进取心自豪感中国人
- 黄鸣甩手与皇明大治
- 2007年
- 心细如发的老板能做甩手掌柜吗?很难,事无巨细都想管。思想深刻的老板能做甩手掌柜吗?很难,独断专行不放权。年富力强的老板能做甩手掌柜吗?很难,精力充沛插手干。黄鸣就是这么一个人,他居然很"时髦"地甩手了,而且甩得很漂亮很彻底,虽然过程很艰难,但却赢得了踢足球的时间。
- 周攀峰
- 华为的垫子
- 2006年
- 华为是一本书,华为是一个谜!18年从无到有,从小到大的艰辛历程,成就了华为的今天。为防成功后的华为人沾上骄娇二气,任正非一直大张旗鼓地倡导着一种东西,这就是华为人的垫子精神。
- 周攀峰
- 长安福特马自达的一线变革力
- 2008年
- 团队精神的口号呼喊了数十年,但如何组建凝聚力强的团队体系却始终困扰着企业;持续改善是任何企业都想追求的目标,但要想激发沉默的大多数却往往收效甚微;我们深入长安福特马自达,从1.3万多项有效提案中去探寻企业改善的源头……
- 周攀峰陈建光
- 关键词：长安福特团队精神企业凝聚力
- 黄巧灵：政商之间
- 2007年
- 父亲一不高兴,甩手就可以给儿子一记耳光,同时还大喝一声:"不准哭!"很长一段时间里,这就是中国政企关系的真实写照。随着民营经济的崛起,这种父子式的政企关系有了较大的改变。但政府绝对权威的削弱,却让以前单纯的政企关系变得复杂起来:权力寻租、献媚讨好……种种违背市场经济规律的事情层出不穷。与政府相处时,企业到底应该采取一种什么样的姿态呢?本期第一现场,我们特意寻找到了一个改变了一个城市旅游格局的企业——杭州宋城集团。本刊记者深入宋城调研,与宋城集团董事局主席黄巧灵正面对话,力图临摹出宋城集团与政府之间的利益支点。
- 周攀峰周云成
- 关键词：企业家政企关系
- 泰勒式预言的尝试
- 2007年
- 过去的都已经成为历史，预言中未解的部分都是关于现在和将来的。谁都希望能传承诺察丹玛斯的衣钵预知未来。当然，谁都清楚这几乎是无法办到的事。
- 周攀峰
- 华旗“象棋文化”的因与果被引量：1
- 2006年
- 很多人认为,企业文化就是一个影子,宏大而过泛,善忽悠而拙实际,也就是一句口号,半分闲愁。而在华旗,我们不仅能深深地感受到充盈其肌体的那种文化的涌动,而且能真切地触摸到这种文化的缘起和延展。在我们的印象中,很少有企业的文化能巧妙地借用一种载体,以固化的形式在员工中打下如此鲜明的印记,而华旗做到了。
- 周攀峰苏小和
- 关键词：象棋文化企业文化
- 两会企业家代表的提案取向
- 2007年
- 两会企业家代表的提案代表着广大企业界人士的现实思考和价值取向。
- 周攀峰
- 关键词：企业家两会企业界
