孟泉
- 作品数：15 被引量：53H指数：3
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- 直面罢工 应对有道
- 2010年
- 在成熟的市场经济国家中,只要存在着雇佣关系,便难以避免劳资矛盾和劳资冲突,而劳资之间却又始终保持着一种对立与合作交替出现的特殊关系。而正在走向成熟道路上的中国市场经济,也正经历着这样一个过程。特别是近两年以来,劳资冲突和劳资矛盾已经愈加显性化,这主要表现在罢工事件参与人数众多,以及罢工的影响范围更广。
- 孟泉
- 关键词：劳资矛盾劳资冲突员工福利集体谈判人力资源管理者
- 战略、制度、文化,一个都不能少——百度罢工争鸣后的反思
- 2009年
- 罢工引起的争鸣2009年5月14日,百度华南分公司的数百名员工罢工,经过9天的谈判,事件以百度华南罢工事件主角、原百度广州分公司销售总监杨文鹏悄然离职而结束,而谈判的具体结果至今尚未公之于众。
- 孟泉
- 关键词：人力资源管理企业文化经济危机
- 劳工三权实现的政治空间:地方政府与工人抗争的互动被引量：15
- 2012年
- 很多学者认为2010年佛山本田工人的集体行动是工人抗争的一个转折点,之后的罢工免责、工会重组以及两次集体谈判都体现了工人通过集体行动使劳工三权得以不同程度的实现。然而,笔者通过对本田案例历时一年的深入研究,试图挖掘在中国现有的政治体制下以何种机制使劳工三权得以实现。本文认为佛山本田工人集体劳权实现的根本机制是有限的劳工意识和地方政府在经济、政治发展的原则之间的互动作用,导致了权利实现的政治空间的形成。
- 孟泉路军
- 关键词：政治空间
- 过渡中的博弈机制——第二次“南海本田”集体协商的启示被引量：8
- 2011年
- 2011年2月至3月,广东省佛山市南海区本田公司劳资双方进行了2011年度的工资集体协商,在广东省总工会的介入和支持下,经过三轮博弈,本田工人成功地与日本资方达成协议:上调工资及奖金共611元,这是继2010年"南海本田"罢工事件后,第二次劳资双方就工资问题进行的集体协商。应该说,2010年的罢工,使工人的力量得以彰显,工人的主体意识发生了变化,并且工人主体意识的转变带动了工会和雇主的转变,三方之间的关系通过集体协商呈现出新的格局。在我国,这种劳动关系的变化虽然尚属个案,却为探索如何建立一个真正意义上的行之有效的集体协商制度提供了可资借鉴的经验。以下三篇文章,作者分别从事件本身、制度评析和工会转变等不同角度,深入分析了第二次"南海本田"集体协商背后所蕴含的劳动关系运行的逻辑、制度发展的方向和工会的地位与作用等值得深思的问题。
- 路军孟泉
- 关键词：博弈机制劳资双方罢工事件工资问题
- 从集体行动中的自发动员到集体协商中的被动参与-中国工人结社力量的功能转化与政治空间的局限
- 孟泉
- 关键词：政治空间罢工
- 我国罢工工人利益转化机制研究——立足西方社会运动理论的思考被引量：1
- 2012年
- 罢工作为工人集体行动的主要方式,反映出工人争取利益的诉求。在我国,工人多样化的个体利益如何转化为集体利益,是在微观层面一个值得探究的命题。本文以利益转化为切入点,借助西方社会运动理论中的动员模型为基础,探讨罢工工人的利益转化问题,为研究我国工人的罢工行为提供一个微观依据。本文的结论是,我国工人的集体利益并非是自然存在的利益,而是在一定的社会经济环境之中通过个体与环境的互动而形成的。
- 孟泉
- 关键词：罢工
- 对话大师：视角、争鸣与评论--第五届劳动关系师资班“大师对话”侧记被引量：1
- 2013年
- 本文从产业关系的理论视角、研究争鸣和对理论流派的评论三个角度,对考夫曼教授与常凯教授在第五届劳动关系师资班上的对话进行了梳理,旨在引发更多关注劳动关系理论问题的学者继续讨论。
- 孟泉
- 关键词：争鸣
- “中国集体劳动争议状况、特点及发展趋势”学术研讨会会议综述被引量：2
- 2011年
- 中国人民大学劳动关系研究所、首都经济贸易大学劳动经济学院、中国人力资源开发研究会劳动关系分会共同举办的“中国集体劳动争议状况、特点及发展趋势”学术研讨会于6月11日在香山会议中心隆重召开。
- 孟泉
- 关键词：集体劳动争议劳动关系
- 英国劳动制度改革及其对劳资争议处理的影响
- 2012年
- 自1950年代,英国的劳动制度改革经历了从"自愿主义"到"新自由主义"为指导原则的转变。1997年新工党执政以来,劳动制度的改革在"新自由主义"的继续影响下,反映出政府试图能够在经济效率与工人发言权之间找到平衡。然而,严格的法律规制使劳动争议的处理在实际操作中陷入了困局,并导致新的更加灵活的劳资争议处理方式受到广泛认同。这说明英国劳动制度的改善需要兼顾规范性和灵活性两个方面,才能成为真正调节劳动关系,处理劳资争议的有效手段。
- 孟泉
- 关键词：新自由主义新工党劳资争议
- 员工参与、利益融合与制造满意
- 2013年
- 从人力资源管理的视角来看，增强员工参与度是一种可以有效化解劳资矛盾进而提升生产效率的管理策略。然而，在很多西方国家的劳动关系研究中，也不乏对“员工是否真正参与了”的质疑与批评。
- 孟泉
- 关键词：员工参与度人力资源管理生产效率劳资矛盾劳动关系
