张茂华
- 作品数：10 被引量：6H指数：1
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- 电力市场下勘测设计企业管理创新
- 1管理创新的迫切性(1)在管理创新过程中,勘测设计企业在经过近20年不断努力,已进入以管理创新和管理跨越为特点的新时期,而管理创新是推进企业管理现代化的必然发展趋势。(2)要使电力市场有序、健康、快速发展,勘测设计企业要...
- 张茂华
- 借鉴国际电力管理先进经验 走我国电力市场化改革之路
- 2001年
- 借鉴国际发达国家在电力管理方面的先进经验以及在电力改革的成功范例,结合近年来我国电力管理的实践,旨在电力资本结构、电网调度交易、厂网分开和竞价上网方面运作,现状等方面的问题进行了比较分析,提出了建设性的意见。
- 张茂华
- 关键词：电力市场
- 探析勘测设计企业的管理创新
- 2004年
- 勘测设计企业为适应入世后的知识经济和全球一体化的大趋势,加快自身发展,迫切需要进行管理创新:应在企业管理理念方面实行转变,实施战略管理;在管理决策和沟通机制上创新,实行决策科学化、程序化;积极探索现代工业化管理手段和方法,加快与国际接轨;建立现代企业制度,进行组织结构创新;探索首席专家制和课题招投标,尽快形成企业技术创新体系。
- 张茂华
- 关键词：企业管理技术创新电力市场
- 电力市场中勘测设计企业的管理创新被引量：1
- 2004年
- 电力市场中勘测设计企业面对入世后的知识经济和全球一体化的大趋势 ,应在企业管理理念方面实行转变 ,实施战略管理 ,在管理决策和沟通机制上创新 ,实行决策的科学化和程序化。积极探索现代化管理手段和方法 ,熟悉国际规则与国际接轨。建立现代企业制度 ,引入竞争机制 ;组织结构的网络化 ,扁平化 ,实行专业化改组 ,建立企业家工程。进行技术创新 ,探索首席专家制和课题招投标 。
- 张茂华
- 关键词：电力市场技术创新管理创新企业管理理念
- 借鉴国际电力管理先进经验走我国电力市场化改革之路
- 我国加入WTO以后,电力市场将面临着新的机遇和挑战。电力工业将如何面对这一严峻的局面,必须借鉴国际发达国家在电力管理及在电力改革方面的先进范例:诸如资本结构的先进经验及其三种类型;电力经营的民营化和自由化所发生的重大变革...
- 张茂华
- 文献传递
- 电力市场下勘测设计企业管理创新
- 电力市场下勘测设计企业面对入世后的知识经济和全球一体化的大趋势,如何与时俱进,开拓创新:电力体制的改革,电力市场的形成,实行更大范围重组,热点频出.勘测设计企业迫切需要进行管理创新:应在企业管理理念方面实行转变;设施战略...
- 张茂华
- 关键词：电力市场企业管理电力工业
- 文献传递
- 浅谈勘测设计企业管理创新
- 2004年
- 张茂华
- 关键词：管理创新战略管理电力市场
- 借鉴国际电力管理先进经验走我国电力市场化改革之路被引量：5
- 2002年
- 借鉴国际电力管理先进经验 ,提出走我国电力市场化改革之路的要点 :对于属于行政配置垄断型而非自然垄断型的电源产业 ,应加快所有制改革的步伐 ;对于仅仅是经营权而非所有权属自然垄断型的电网经营企业 ,应探索在国家绝对控股的条件下实现股权多元的途径。实行反映静态和动态效益目标 ,以综合成本与边际成本相结合的确定电价办法是一条可行途径。调度交易应公正透明 ;厂、网分开应培育市场主体 ;竞价上网应合理分配各方利益。
- 张茂华
- 关键词：厂网分开竞价上网
- 电力市场下勘测设计企业管理创新
- <正> 1管理创新的迫切性(1)在管理创新过程中,勘测设计企业在经过近20年不断努力,已进入以管理创新和管理跨越为特点的新时期,而管理创新是推进企业管理现代化的必然发展趋势。(2)要使电力市场有序、健康、快速发展,勘测设...
- 张茂华
- 文献传递
- 国有企业改革的难点及其思路
- 1999年
- 张茂华
- 关键词：国有企业改革法人治理结构内部人控制激励约束机制公司法人政企分开
