汪智慧
- 作品数：7 被引量：64H指数：5
- 供职机构：天津大学更多>>
- 发文基金：北京市科委软科学研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 基于委托代理理论的项目管理承包模式研究
- 项目管理承包模式是近年来国际工程界出现的一种项目管理和承包模式。随着我国经济的发展以及国家相关政策的支持，项目管理承包模式逐步应用到我国的工程建设项目中。然而项目管理承包模式尚没有形成固定的运作方式，项目的成败很大程度上...
- 汪智慧
- 关键词：项目管理激励约束机制
- 文献传递
- 精益建造理论促进工程项目管理改进的研究
- 国际通行的工程建设项目组织实施方式逐渐向“业主认可度”靠拢。当前的项目管理模式以及理论方法不能满足市场需求。制造业的生产理论日趋完善,推动制造业的迅猛发展,借鉴制造业的管理理论成为工程项目管理研究热点,本文分析了当前项目...
- 李瑞进陈勇强汪智慧
- 关键词：精益建造项目管理现代集成制造系统
- 文献传递
- 项目管理承包模式下激励合同的构建被引量：30
- 2006年
- 业主和项目管理承包商之间签订一份带有激励性质的合同是项目成功的关键。通过对合同双方各自应承担的风险、合同管理交易费用和项目设计及实施的不确定性等因素的分析,指出业主和项目管理承包商之间应选择风险型的成本加激励酬金合同模式;结合项目管理承包模式的特点,构建了该模式下成本加激励酬金合同的模型,对其相关指标进行了分解,并给出一种典型的合同示例。成本加激励酬金合同有利于将业主和项目管理承包商融为一体,真正把项目管理承包商的收益建立在整个项目成功的基础之上,使双方建立长期的战略合作伙伴关系。
- 陈勇强汪智慧高明
- 关键词：工程建设项目项目管理承包合同模式
- 项目管理承包模式在大型工程项目中的应用被引量：17
- 2006年
- 项目管理承包模式是近年来国际工程界出现的一种新型承包模式,包括风险综合型、纯管理型以及顾问型,适用于项目投资大、工艺复杂的大型工程项目。结合项目管理承包模式的特点,论述了该模式下参与方的合同关系、组织关系及与其他模式相比具有的一体化优势。项目管理承包模式成功实施的关键因素包括恰当的阶段划分、有效的组织机构、完整的程序体系和价值增值工程的应用。项目管理承包模式在我国经济建设高速发展的形势下将会有很广阔的应用前景。
- 王秀芹陈勇强汪智慧
- 关键词：项目管理承包项目管理承包商
- 项目管理承包模式在工程项目管理中的应用被引量：11
- 2006年
- 介绍了近年来国际工程界应用的一种新型的工程建设项目承包模式、项目管理承包模式及其相关背景。从项目管理承包模式适用范围、分类及与其它模式相比具有的优势等方面对其进行了特性分析。结合大型工程项目的特点,提出了应用项目管理承包模式中应着重考虑的问题及实施步骤。
- 陈勇强汪智慧冯淑静
- 关键词：项目管理承包工程项目
- 精益建造理论促进工程项目管理改进的研究
- 国际通行的工程建设项目组织实施方式逐渐向“业主认可度”靠拢。当前的项目管理模式以及理论方法不能满足市场需求。制造业的生产理论日趋完善,推动制造业的迅猛发展,借鉴制造业的管理理论成为工程项目管理研究热点,本文分析了当前项目...
- 李瑞进陈勇强汪智慧
- 关键词：精益建造项目管理现代集成制造系统
- 文献传递
- 工程建设项目合同模式的选择被引量：5
- 2005年
- 介绍了工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异,这些因素包括:业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。论述了大型或超大型工程建设项目,业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。
- 陈勇强姜琳汪智慧
- 关键词：工程建设项目合同模式风险分析合同选择
