张宏娟
- 作品数:19 被引量:67H指数:5
- 供职机构:河北医科大学第二医院更多>>
- 相关领域:医药卫生经济管理文化科学政治法律更多>>
- 公立医院综合效益影响因素研究——基于成本核算与管理的视角被引量:8
- 2015年
- 公立医院(以下简称"医院")作为肩负着全体国民健康的特殊机构,随着国家新医改的不断深化,其公益性的要求更加突出,社会效益必须摆在首位;然而医院也必须以其特殊的身份参与市场竞争,经济效益也不容忽视。这就要求在社会效益与经济效益之间找到和谐点,以社会效益为根本点,经济效益为推动力,谋求医院综合效益的可持续发展。本文以最新医院财务会计制度中成本核算与管理的独特视角对医院的综合效益影响因素进行分析,旨在找到促进医院持续发展的动力。
- 刘力宏秦鸣欣张宏娟
- 关键词:影响因素成本管理
- 新医改背景下公立医院现金流问题与应对策略被引量:10
- 2017年
- 随着公立医院改革的深入,医院的运营压力越来越大,特别是现金流受到极大的影响。现金是医院的血液,如果医院没有足够的现金流,将无法正常运转,甚至无法生存。本文分析了公立医院现金流存在的问题,并从预算、成本、投资优化、物流外包等几个方面提出应对策略,以降低医院的财务风险,为医院可持续发展提供资金保障。
- 张宏娟
- 关键词:现金流
- 不断提高医院绩效考核结果的应用效益被引量:2
- 2014年
- 绩效考核结果要成为医院和医务工作者个人应用研究的利益共同体,使其效益最大化,充分激发医务人员的工作热情,提高职业素养,和谐医患关系,不断加强医院的整体实力和竞争力。本文结合工作实际从四个方面进行了分析阐述。
- 秦鸣欣张宏娟
- 关键词:绩效考核结果
- 我院奖金分配制度的改革与实践被引量:1
- 2002年
- 我院作为一所大型综合性医院,为了加强医院的经济核算管理,增收节支,提高医院的社会效益和经济效益,建立合理的奖金分配制度是我院改革的当务之急.
- 蔡文清王晓路张宏娟王玮杰
- 关键词:医疗服务质量奖金分配制度
- 加强医疗服务营销 提高医院核心竞争力
- 2012年
- 随着医药卫生体制改革的不断深入以及社会保障机制的不断完善,医疗市场竞争日趋激烈,医院必须加强医疗服务营销策略,发挥医院的优势,提高患者让渡价值,赢得患者的满意,方能提高医院的核心竞争力。
- 张宏娟
- 关键词:医院营销
- 对医院实行全成本核算的思考被引量:11
- 2008年
- 医院管理费的合理分摊一直困扰着医院管理者和财务工作者。为此,本文提出了对医院进行全成本核算的总体设想以及全成本核算的具体步骤,包括对收入的归集、对成本项目的控制等。目的在于增强医院的生命力,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。
- 李淑英张宏娟
- 关键词:全成本核算
- 医院社会效益的综合评价被引量:2
- 2013年
- 目的对2008年-2012年医院社会效益指标进行综合分析,为医院决策提供科学的依据。方法使用TOPSIS法对医院社会效益综合评价。结果 5年来医院社会效益评价指数在0.178-0.809,且呈现逐年上升的趋势,2012年社会效益最优,2008年社会效益最差,其它年份居中。结论社会效益与经济效益是统一的,经济效益与社会效益增长同步。
- 张宏娟秦鸣欣刘力宏
- 关键词:TOPSIS法医疗服务质量
- 新医改形势下职业修养与规范的思考
- 2014年
- 全面深化医疗体制改革已进入深水区,彻底解决老百性看病难、看病贵及医患关系紧张等热点难点问题,必然要经受刮骨疗伤的阵痛过程。在这个特殊的转型期我们的职业行为与理念如何与医改相匹配,如何在更广阔的空间坚定信念,自制自律,让先进精湛的技艺与慈悲仁爱之心兼备并行,在加强行业规范的同时注重提高医务人员的人文修养,塑造医务工作者新的形象,让全社会尊重医学这个神圣职业,不断提升医院核心竞争力。
- 秦鸣欣张宏娟
- 关键词:职业修养医改医务工作者医患关系人文修养
- 公立医院科室经济运营指标分析体系的构建与研究——以H医院为例被引量:8
- 2018年
- 随着公立医院改革的不断深化,加强大数据驱动下的信息化建设,利用信息化数据工具,提高医院运营管理水平,成为公立医院努力的方向。科室作为公立医院的重要基本单元,其运营情况直接决定着公立医院的运营效率和服务水平。因此,针对科室基本情况、工作量、药品占比、耗材占比、次均费用、成本核算等方面的经济运营情况建立一套完整、全面、合理的经济运营指标分析体系,提高科室经济运营主体的管理水平,指导科室优化收入结构,实现资源优化配置,实时控制相关监管指标,提升公立医院服务能力,具有十分重要的意义。
- 贾彩瑕张宏娟尹莎
- 关键词:运营管理
- 全成本核算:公立医院提高综合效益的助推器
- 2013年
- 本文以医院新财务会计制度中的全成本核算为出发点,论述其对医院社会效益、经济效益的推动作用,以社会效益为根本点,经济效益为推动力,全面提升医院综合效益。进而达到加强医院运营管理,提高医院资源利用效率与效果,提升医院核心竞争力的目的。
- 刘力宏秦鸣欣张宏娟
- 关键词:全成本核算