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我国流通企业应建立财务控制预警机制被引量：1: 2009年; 一。流通企业具体业务的内部控制针对流通企业的经营业务特点及现实状况，对货币资金、采购、存货、销售与收款、信息系统、企业并购、筹资、担保等业务的控制必须建立在职责分工与授权批准基础之上，企业必须建立岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理各种业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。流通企业主要业务内部控制应关注以下关键控制环节：一是对货币资金的控制。应重点关注资金的授权审批控制、安全管理控制和准确记录控制，资金支付必须有支付申请、支付审批、支付复核、办理支付各个环节的授权操作流程和监控制。二是对采购与付款业务及存货管理的监控。; 杨政田莹莹; 关键词：财务控制预警机岗位责任制货币资金授权批准

简析财务预警机制在流通企业的应用: 2009年; 受美国金融危机的影响，2008年我国实体经济大部分行业发展速度有所减缓。商品流通企业所受的影响尤其明显。我国流通企业因受其所处的特殊发展阶段、发展环境、经济规模和管理水平等因素的限制，抵抗外界风险的能力与国外大型流通企业相比还有较大差距，在金融危机环境下需要强化内部控制并建立内部财务预警机制才能保持其生命力，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。; 田莹莹; 关键词：财务控制财务预警机制

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田莹莹