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邹周
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238
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《新食品》编辑部
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张静
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2008
52篇
2007
29篇
2006
19篇
2005
共
238
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农村开店:淘金还是砸钱?——由万村千乡工程引发对农村渠道控制力的思考
2006年
曾经,很多人将万村千乡工程看成一个淘金的机会。当我们深入思考这一问题时,发现这个工程除了可以有条件地享受到政府给予的一些资金支持外,最大的意义在于提前布局农村市场。但是,投入和产出的比率将是衡量这个布局计划最关键的因素。万村千乡工程到底有多大的“钱”途?什么才是保证这个“钱”途能够实现的关键?
邹周
杨静(编)
关键词:
淘金
渠道
合肥区域品牌消长之间的启示
2009年
虽然已经进入白酒销售淡季,但合肥市场依然到处弥漫“酒香”:迎驾贡酒、高炉家酒、口子窖、醉三秋、古井贡酒的广告铺天盖地。仅从广告上就可以看出,迎驾贡酒目前力图主推100元以上的生态年份酒,而对于近年畅销的70多元的迎驾之星,则在买酒赠旅游的促销活动上大做文章,“挺进大别山迎驾生态之旅”活动正如火如荼的进行中;高炉家酒也不示弱,“让交流变成暖流,和谐家酒喝到台湾去”将旅游地点直接锁定在了近期流行的台湾游上:醉三秋则将旅游促销主题锁定在了“绵柔醉三秋,万人游青岛”;
张静
邹周
关键词:
区域品牌
促销活动
古井贡酒
白酒
旅游
改革派黄河龙面临考验
2009年
无论是酒厂自身发起的改革,还是在智业机构主导下的战略转型,对于酒厂而言需要做的还很多很多。谁来制定战略战术?谁来执行这些战略战术?谁又来监督改进一系列务实到琐碎的问题?这是目前正在改革的白酒企业不得不面对的问题,黄河龙同样如此。
邹周
关键词:
黄河
战略战术
酒厂
变革路上的天驹——对话陕西天驹投资集团董事长杨强
2008年
作为西北区域著名酒水商贸企业.聚光灯下从不缺乏他的身影。曾经凭借口子窖盘中盘模式成就的“西部酒王’雅号.一直是天驹之于行业的—个符号。但天驹就是天驹.不是任何一个符号.或者说任何一个符号都不能概括发展变革中的天驹。2008年天驹的战绩和变化值得行业思考。特别是大中型商贸企业领导人研究。
邹周
常芳(编)
关键词:
董事长
聚光灯
领导人
名酒
李强:我经商的目标2/3已实现!
2008年
从初入行时连续两年的亏损,到现在旗下代理的南昌啤洒、张裕葡萄酒稳居当地市场销最第一。李强的成功除了目标清晰以外,更重要的是,他住实践中不断地提升自我,最终找到了一条借“脑”发力的捷径。
邹周
阙英才
杨静(编)
关键词:
葡萄酒
酒业
11·15,零供关系新起点
2006年
时近岁未.山西省代理商联合会会长樊晓军特别繁忙。一方面.要在太原组织山西的会员单位集中学习重要文件:另一方面.要在全国代理商中传递一个利好消息。
邹周
傅子宴
张静
郭斌(编)
关键词:
会员单位
代理商
如何在糖酒会获得超预期效果——主舵者1960春交会传播解析
2009年
一方面要控制参会成本,另一方面又必须借道糖酒会进行品牌推广,二者之间到底该怎样结合才能事半功倍?主舵者1960在今年成部春交会的案例,也许能带来一定的借鉴。
邹周
邓波(编)
关键词:
糖酒会
商智合作进行时
2010年
商智合作大潮将起 如一道无形的枷锁,各地酒商在最近两年都不约而同有了受制的感觉。白酒连续六七年的高速发展,让酒商们的“体量”有了很大提升。同时也面临着新的挑战。在最低谷的2002年,商贸企业中年销售额过亿元的凤毛麟角,而现在,上亿规模的酒商已经达到了近百家,年销售过十亿元的也不乏其人。
张静
邹周
关键词:
销售额
白酒
吕良维:我不是卖酒的
2006年
什么是有效终端——终端的有效投入.不仅能提高销量,还能提升品牌;什么条件是客户看中的——把利润空间变成现实利润才是分销商看中的重要条件。
邹周
杨静(编)
关键词:
分销商
终端
利润
邹润芳:我的冰酒进入品牌时代
2008年
本刊2007年初在《冰酒菜鸟成长记》中报道了沈阳尼亚加拉冰酒有限公司总经理邹润芳运作冰酒的故事。当时在消费者包括业内经销商对冰酒概念都不清楚的大环境下,真正从加拿大原装进口的冰酒被淹没在真假莫辨的市场中。尽管有货真价实的美酒在手,邹润芳依然给残酷的市场交足了学费。时隔一年,邹润芳是否找到真正加拿大冰酒的生存之道?对冰酒市场走向他又作何判断?3月4日,邹润芳接受了本刊记者的专访。
邹周
关键词:
冰酒
经销商
消费者
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