您的位置： 专家智库 > >

陈骥

作品数：3 被引量：16H指数：2
供职机构：湖南大学更多>>
相关领域：经济管理自动化与计算机技术更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 3篇经济管理
  • 1篇自动化与计算...

主题

  • 2篇知识管理
  • 2篇软件开发
  • 2篇项目管理
  • 1篇动态系统
  • 1篇学习型组织
  • 1篇组织环境
  • 1篇敏捷
  • 1篇敏捷软件
  • 1篇敏捷软件开发
  • 1篇过程管理
  • 1篇PWM
  • 1篇DE

机构

  • 3篇湖南大学

作者

  • 3篇陈骥
  • 1篇单汨源
  • 1篇贺国海

传媒

  • 1篇管理工程学报
  • 1篇管理评论

年份

  • 2篇2004
  • 1篇2002
共 3 条 记 录，以下是 1-3
全选 清除 导出
排序方式：
敏捷软件过程管理的理论模型与动态系统研究
项目管理的过程观是把任何的项目，或项目内的任何部分，都看作过程。软件过程管理是一种建立在过程观基础上的软件项目管理体系，通过从过程切入，关注于过程的绩效，建立起一套“认识过程、建立过程、运作过程、优化过程”的体系。软件项...
陈骥
关键词：项目管理过程管理敏捷软件开发知识管理动态系统
协作型项目组织环境下de知识管理被引量：9
2004年
项目团队的临时性、团队成员来源广泛性、知识结构复杂性,使项目团队的知识管理非常困难。本文讨论了知识管理的组织环境其的影响,提出一种协作型组织模型———结对工作模型,以动态结对小组为基础建立知识管理机制。本文从显性知识与隐性知识管理角度对基于此模型的项目知识管理特点进行了分析,并以应用实例进行了说明。结对工作模型能为项目知识管理,尤其是隐性知识的共享和融合提供便利的环境,对于提高组织学习的效率和加快知识产品的生产具有很大的作用。
陈骥单汨源
关键词：知识管理学习型组织PWM
采用版本分解方法避免软件项目失控
2002年
软件工程项目由于项目目标的不确定性和项目实施过程的复杂性，常常造成项目超出控制范围，而传统的项目管理方法难以发挥效能。本文从分析软件工程项目的特殊性入手，探讨了软件项目管理难的原因，分析了采用面向硬件的方法来管理软件缺陷。在此基础上，本文提出了针对软件项目的多变性而采取版本分解的方法，该方法以满足客户需求为根本目的，增强了项目管理的应变能力和主动性，降低了项目失控的风险。
陈骥贺国海等
关键词：项目管理软件开发
全选 清除 导出
共1页<1>
聚类工具0