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袁其明

作品数：2 被引量：6H指数：2
供职机构：中国人民大学商学院更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇预算管理
  • 1篇三峡工程
  • 1篇特大型
  • 1篇全面预算
  • 1篇全面预算管理
  • 1篇决算
  • 1篇竣工
  • 1篇竣工决算
  • 1篇基本建设
  • 1篇集中管理
  • 1篇工程竣工
  • 1篇工程竣工决算
  • 1篇财务
  • 1篇财务集中
  • 1篇财务集中管理

机构

  • 2篇中国人民大学
  • 1篇中国长江三峡...

作者

  • 2篇袁其明
  • 1篇曾雪云
  • 1篇曾雪云
  • 1篇杨亚

传媒

  • 1篇财政监督
  • 1篇财务与会计（...

年份

  • 1篇2011
  • 1篇2010
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
三峡工程阶段性竣工决算——特大型基本建设工程竣工决算传统模式的突破被引量：4
2010年
作为工程投资控制的全面总结和财务总评,基建工程竣工决算是准确考核概算执行情况,科学分析投资控制成果和正确确认计量工程资产价值的总纲性文件,对于加强基建投资管理具有重要影响。基建工程项目投资越大、工期越长,竣工决算也就越为复杂和庞大,对国计民生的影响也越为重大。以下将对三峡工程的阶段性竣工决算展开案例分析,希望就这方面的管理问题和财务知识做一些基本的提炼和推介。
袁其明曾雪云
关键词：三峡工程竣工决算
三峡集团财务集中管理体系的建设与应用被引量：2
2011年
中国长江三峡集团公司（以下简称三峡集团）是一家以大型水电开发与运营为主的能源企业，在湖北、四川、云南等省有多个（超）大型水电项目同步开发，地理位置分散、成员企业多、资金流量大。公司从2002年开始推行财务集中管理，到2003年正式提出“全面预算管理、资金集中收付、会计分级核算和数据综合分析”模式，到2005年基本建立了体现“一本账”、“一个钱包”和“一个平台”的“三个一”管理理念的覆盖全面、不留死角、不留漏洞的高效能财务集中管理体系。
曾雪云袁其明杨亚
关键词：财务集中管理全面预算管理
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