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邹彦宁

作品数:8 被引量:14H指数:3
供职机构:清华大学更多>>
相关领域:文化科学建筑科学经济管理更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 4篇文化科学
  • 3篇建筑科学
  • 2篇经济管理

主题

  • 3篇高校
  • 1篇信息化
  • 1篇修缮
  • 1篇修缮工程
  • 1篇育人
  • 1篇育人理念
  • 1篇造价
  • 1篇造价控制
  • 1篇粘土
  • 1篇粘土陶粒
  • 1篇政府采购
  • 1篇人理
  • 1篇施工过程
  • 1篇陶粒
  • 1篇评标
  • 1篇评标方法
  • 1篇综合类
  • 1篇可持续发展
  • 1篇后勤
  • 1篇后勤管理

机构

  • 8篇清华大学
  • 1篇西北民族大学

作者

  • 8篇邹彦宁
  • 3篇朱赤
  • 1篇赵京
  • 1篇曹万智

传媒

  • 2篇中国勘察设计
  • 1篇行政与法
  • 1篇混凝土
  • 1篇施工企业管理
  • 1篇中国高校科技...
  • 1篇中国品牌与防...
  • 1篇高校后勤研究

年份

  • 1篇2024
  • 1篇2023
  • 2篇2010
  • 1篇2009
  • 1篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2005
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
在实践中探索和完善招标评审方法被引量:3
2008年
建立完善的招标评审管理制度并根据招标内容制定科学的评标方法是招标工作的关键环节。为使招标评审更加公平和科学,本文根据实践提出了一些具体措施,同时对完善招标评审管理制度提出了一些建议。
朱赤邹彦宁
关键词:评标方法
高校政府采购活动的常态化监管与风险防范
2024年
高校政府采购活动是高校发展的重要支撑。本文探讨明确内部监督监管职责,建立监督监管常态化机制,加强过程监督,加强数据管理,完善轮岗制度,走访约谈供应商,加强采购代理机构的管理,加强培训和工作人员教育,努力构建完善的高校政府采购监督监管体系,提高采购效率和资金使用效益,实现阳光采购。
牛洁梅邹彦宁韦京
关键词:高校政府采购
市场经济条件下高校产业的管理特点和发展浅析——以后勤服务产业为例
2009年
在计划经济条件下,高校各类产业管理部门大多是高校相应的行政管理部门。在市场条件下,随着高校产业改革的深化,高校产业管理部门逐步转变成自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束、自我发展的产业部门。在这一进程中,高校的后勤服务也经历了从计划经济模式到市场经济模式,从行政管理模式到企业管理模式的转变。但与社会企业相比,高校后勤服务产业有其自身的需求特点,这就客观上要求,必须采取与之相适应的管理手段,才能提高管理的水平和效益,推动高校产业持续健康发展。摘要:
朱赤邹彦宁赵京
关键词:高校产业管理
粘土陶粒轻质高性能混凝土的研究被引量:3
2007年
利用两种粘土陶粒分别作为骨料和其它普通常规材料配制高强高性能轻质混凝土,分别对配置的高强高性能非泵送轻质混凝土与泵送轻质混凝土的物理力学性能、耐久性及其它性能进行了测试。试验结果表明,该轻质混凝土除具备一般轻骨料混凝土自重轻、导热系数低、保温隔热性能好等优点外,其物理力学性能、弹性模量、握裹粘结强度等性能良好,符合普通混凝土的一般规律;抗渗和抗冻融性能优于普通混凝土。
邹彦宁曹万智田历芳
关键词:粘土陶粒
树立环境育人理念 建设绿色大学——以清华大学的改革措施为例被引量:5
2010年
高校的根本任务是培养人,一切工作都应紧紧围绕这个中心来开展。按照科学发展观的要求,高校的中心工作应体现育人为本的理念。除了开展传统的教书育人、管理育人和服务育人外,许多教育工作者越来越重视校园环境在育人中的重要作用,认为它是学校的第四种育人方式。也就是说,一个良好的校园环境不仅能够对学生起到潜移默化的作用,而且对教书、管理和服务育人工作的开展和实施也能起到推动和促进作用。
李冠儒邹彦宁
关键词:环境育人可持续发展
撑起工程招标一片天——从工程招标开始保证建设工程管理目标的实现
2005年
邹彦宁
关键词:建设工程监督管理施工过程建设项目工程监理
高校后勤综合类合同归口管理探索与实践——以清华大学后勤管理处为例
2023年
清华大学后勤管理处基于合同管理实践经验,依据“归口管理、防范风险、兼顾效率”原则,建立了一套高校后勤综合类合同归口管理体制和工作机制。通过明确合同归口管理主体,将合同归口管理工作分解成合同的审核、合同的签署、合同的履行与合同的存档四个环节,制定相关合同归口管理制度并建设信息化系统,有助于实现合同管理工作的风险可控、规范高效,降低学校合同经济风险和法律风险,保障学校合法权益和声誉,具有一定的推广应用价值。
韦京张帆行邹彦宁
关键词:合同归口管理信息化
浅析修缮工程的造价控制被引量:3
2010年
修缮工程的造价控制相对于新建工程有其自身特点,需要从工程设计和招标阶段开始就制定严谨的造价控制计划,并在其后的工程管理中逐步实现。本文论述了修缮工程造价控制的难点和特点,并提出了解决建议。
邹彦宁朱赤
关键词:修缮工程造价控制
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