刘宏斌
- 作品数：6 被引量：13H指数：1
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程更多>>
- 坚定不移推进“五化” 提高建设管理水平被引量：12
- 2016年
- 近年来,中国石油天然气集团公司大力推动工程建设项目＂标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理＂,在勘探与生产分公司、天然气与管道分公司、销售分公司、工程建设分公司等板块的业务主导和有效推进下,工程建设单位和相关企业积极实践探索,取得了显著成效。一是工程投资大幅降低,仅油气田地面建设就累计节约投资101.8亿元、节约土地96000亩、降低能耗114万吨标煤。
- 刘宏斌
- 关键词：建设管理工程建设项目机械化作业信息化管理
- 增产液化气技术总结
- 在2002年8月，塔里木油田公司塔西南石化厂对其重整装置进行增产液化气改造，把稳定塔的不凝气引至蒸发脱水塔的顶馏出管线中，采用蒸发脱水塔顶的轻汽油作吸收剂，吸收稳定塔顶回流罐来的不凝气中C3、C4组分，并将蒸发脱水塔和稳...
- 肖显华李小平刘宏斌
- 关键词：重整装置液化气不凝气
- 文献传递
- 全面推进精细管理 提升装备润滑水平
- 2017年
- 装备润滑精细管理的关键是管理精细化。精细管理的核心思想是精、准、严、细,以日常管理工作为基础和前提,又是日常管理工作的提高与升华。精细管理是一个瓜熟蒂落、水到渠成的过程,很难在短期内见到明显效果、产生轰动效应。强化装备润滑精细管理,必须树立长远观点,持之以恒,苦练“内功”,方能抓出成效。中国石油具有精细管理的优良传统,
- 刘宏斌
- 关键词：管理精细化润滑管理全生命周期管理
- 重整装置增产液化气技术研究
- 肖显华李小平云立新曾胜刘宏斌
- 针对回收塔西南石化厂重整装置稳定塔顶回流罐不凝气中含大量C3、C4液化气成分，查阅了大量关于提高催化重整装置液化气收率的技术资料，传统工艺方法是：增设吸收塔、解吸塔来回收液化汽，吸收过程要求在低温、高压下进行，富气和吸收...
- 关键词：
- 关键词：液化气重整装置
- 与时俱进 求实创新 开拓中国石油规划计划工作新局面
- 2003年
- 2002年以来,中国石油天然气股份公司的规划计划工作在战略规划、项目、投资和工程造价管理、促进产炼运销平衡等方面取得了新进展。为了开创中国石油规划计划工作的新局面,应把增强公司成长性作为规划计划工作的第一要务;坚持统一领导、分级授权管理体制,全面提高各级各类计划管理水平;加强项目全过程管理,不断提高项目决策水平和管理水平;建立健全激励约束机制,合理控制投资规模和提高投资效益;抓好产炼运销平衡工作,确保企业生产经营的顺利进行;以初步设计概算审查为重点,全面加强工程造价管理工作。
- 刘宏斌
- 关键词：项目管理投资管理工程造价
- 聚精会神谋发展 开创中国石油规划计划工作新局面被引量：1
- 2004年
- 2004年,中国石油(PetroChina)规划计划工作将紧紧围绕中国石油的发展战略和发展目标,坚持抓好战略规划工作,聚精会神谋发展;改善建设项目管理,确保前期工作质量;狠抓设计管理,不断提高工程项目建设水平;强化投资管理,在优化投资结构和控制工程造价上见实效;加强生产管理,实现上中下游和产炼运销综合平衡;扩大项目后评价范围,努力提高工作深度和质量;规范技术设备引进工作,坚持按法规和程序运作;完善综合统计管理,在信息化建设方面取得新进展;加强规划计划系统建设,全面提高队伍整体素质。
- 刘宏斌
- 关键词：石油经济投资管理
