周真志
- 作品数：10 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国电信更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术建筑科学理学更多>>
- 关注细节,学会沟通,成为CIO2.0
- 2007年
- 对于案例中沟通不欢而散的现象，问题不仅仅出在沟通方面，与细节的把握不够也有相当大的关系。在与COO张起航的沟通中，显然石维的准备是不充分的，对项目的细节把握也不够，对于张起航提出的问题，无法从更加细致的方面给予更多的说明和解释，使张起航无法打消他心中的顾虑，直接影响了两者之间的进一步沟通，最终不欢而散。
- 周真志
- 关键词：CIO2COO
- 数据中心如何实现绿色
- 2008年
- 急CIO之所急,想CIO之所想,做CIO倾述及献计献策之对象。通过对生动的典型场景展现和分析,与业内专家、CIO、企业管理者,共同探讨信息化过程中的管理冲突、思维困境、决策难点、角色尴尬等问题。
- 王欣荣周真志陈天晴
- 关键词：数据中心CIO信息化
- 用数据说话,获得领导支持
- 2008年
- 在春、秋、冬季室外的新风是一种天然的冷源。我们是否可以将室外的新风直接引入过滤后送入机房内充当冷源调节环境温度呢？答案是肯定的。觉得在苏晖的汇报中,还没有把绿色数据中心的优点说清楚,至少从苏晖的汇报中，我不感觉到这个数据中心绿色在什么地方？其阐述的优点还不足以打动领导。甚至我觉得，苏晖本人对绿色数据中心还不够了解。
- 周真志
- 关键词：数据中心环境温度冷源新风机房
- 不追求一步到位的成功
- 2009年
- 一步到位的推行知识管理当然更好，但无法做到一步到位的时候，循序渐进或许更切合企业实际。
- 周真志
- 关键词：知识管理
- 把握量化指标被引量：1
- 2008年
- 绩效考核体系是现代企业管理的一个重要组成部分，甚至是核心部分，绩效考核的好坏直接关系到企业员工工作的积极性，进而影响到企业的切身利益，因此，现在好多公司都在引入绩效考核体系，案例中的天宇公司就是其中一例，这是企业发展壮大过程中的必经之路。
- 周真志
- 关键词：现代企业管理绩效考核
- 知识管理的核心是全员参与
- 2008年
- 过程型及经验型知识管理对公司效率提升及成本降低见效快,而理论型知识发挥作用相对较慢,但一旦发挥作用,则是根本性的改变。
- 周真志
- 关键词：知识管理企业
- 不拘一格来竞赛
- 2009年
- 本期的案例很有新意，一个小小的劳动竞赛也可以成为公司发展的催化剂，成为公司提升工作效率和工作质量的“方法产生器”。
- 周真志
- 关键词：催化剂产生器
- 知识库如何分类检索?
- 2009年
- 急CIO之所急,想CIO之所想,做CIO倾述及献计献策之对象。通过对生动的典型场景展现和分析,与业内专家、CIO、企业管理者,共同探讨信息化过程中的管理冲突、思维困境、决策难点、角色尴尬等问题。
- 田志刚周真志安宇侯象洋
- 关键词：知识库知识管理知识积累硬盘空间CEO
- 打造知识管理共享平台
- 2009年
- 没有做好全面规划，简单的激励而忽视了考核是导致问题出现的根本原因。
- 周真志
- 关键词：共享平台知识管理计算机技术信息化建设
- 并购不是替代和覆盖
- 2007年
- 一个企业通过并购、通过资源整合可以快速做大做强，但如何通过并购来提升公司的管理和经营水平则是并购以后的工作重点所在。
很显然，高鹏这次IT系统的整合是失败的，至少是不成功的。案例中高鹏的做法比较简单，就是用日隆集团的系统去覆盖宁华超市的系统。
- 周真志
- 关键词：并购IT系统资源整合企业超市
