成红波
- 作品数：10 被引量：114H指数：6
- 供职机构：天津大学管理与经济学部更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金湖南省哲学社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 我国旅游景区的一体化经营研究
- 随着我国改革的深化和WTO的加入，国外一些大的旅游企业开始进驻我国，我国旅游业的竞争格局发生了很大变化，竞争形势愈加激烈，作为旅游产业核心要素的旅游景区如何增强自身乃至整个旅游业的竞争力，在国内市场国际化和国际竞争国内化...
- 成红波
- 关键词：旅游景区景区经营
- 文献传递
- 企业集团战略管理控制应用研究
- 在企业集团管理控制系统中，战略管控居于领导地位，是集团管控的最高层次，是推动我国企业集团战略转型、创新发展的重要保障。本文本着“立足实践、探索实践、服务实践”的宗旨，以企业集团战略管控的应用为研究对象，利用多种理论工具和...
- 成红波
- 关键词：企业集团绩效评价演化博弈
- 文献传递
- 红色旅游规划探析被引量：10
- 2006年
- 红色旅游作为一项政治、经济、文化工程,受到了国家的高度重视,红色旅游规划编制工作显得尤为重要和迫切。红色旅游规划具有政治性、经济性、文化性、严肃性、教育性和扶贫性并存的特点,其侧重点主要集中在形象定位、景点建设、产品设计与线路组织、区域合作等方面。在规划中要注意政治性与经济性、文化性,教育性与娱乐性,严肃性与趣味性,“红色”与“绿色”、“古色”,静态与动态等的结合。
- 成红波阎友兵
- 关键词：红色旅游
- 国家统筹城乡综合配套改革试验区的内涵与运作机制研究被引量：1
- 2009年
- 设立国家统筹城乡综合配套改革试验区是我国改革开放进入深化阶段的重要战略部署。在对国家统筹城乡综合配套改革试验区的性质进行界定的基础上,从国家、统筹城乡、综合配套改革、试验区和西部地区等五个层面对其内涵进行了多角度研究,并对国家统筹城乡综合配套改革试验区的运作机制和战略意义进行了系统地分析。
- 赵黎明成红波
- 关键词：统筹城乡综合配套改革试验区
- 基于管控客体视角的企业集团管控模式研究被引量：12
- 2009年
- 从战略举措、管理权限、横向协调和共享服务四个层面分析比较了企业集团三类不同的管控模式,并基于管控客体视角,提炼了企业集团管控模式选择的三大关键影响因子——业务相关度、业务重要度和业务成熟度,然后据此构建了管控模式选择矩阵,为企业集团针对不同权属企业选择适合而有效的管控模式提供理论指导。
- 赵黎明成红波付春满
- 关键词：企业集团管控模式影响因子分析
- “核心-边缘”理论在南岳衡山区域旅游产品开发中的运用被引量：41
- 2005年
- 文章从南岳衡山旅游区的现状与开发潜力分析入手,结合核心-边缘理论,进一步探讨南岳衡山核心旅游区域与边缘旅游区域及其产品的相关因素、相互关系,得出南岳衡山区域旅游产品开发的基本思路,即发展核心、带动边缘、平等竞争、优势互补、合作互赢。围绕这一基本思路,从5个方面具体阐述了旅游产品的开发战略。
- 张河清成红波
- 关键词：核心-边缘理论旅游产品南岳衡山
- 基于空间洛伦茨曲线的入境旅游目的地集中度研究——以韩国游客为例被引量：7
- 2009年
- 以韩国游客为例开展实证研究,运用空间洛伦茨曲线及基尼系数,定量地研究该国入境游客在各旅游城市及地区的地理集中程度和集中区域,展示入境游客分布差异的空间特性,从而有利于国家制定海外旅游营销政策,提高旅游服务的针对性。
- 赵黎明成红波
- 关键词：基尼系数入境旅游
- 旅游企业一体化的边界分析被引量：1
- 2009年
- 一体化行为作为一种高级化的竞争战略在给旅游企业带来快速发展的同时也产生了诸多问题。本文从经济学的角度深层剖析了旅游企业一体化扩张的影响因子,然后在此基础上构筑边界模型,深入研究了一体化扩张的最优规模和最优边界点,并对此展开了实证研究,为旅游企业一体化的实践活动提供理论指导。
- 赵黎明成红波
- 郴州旅游深度开发的思考被引量：3
- 2006年
- 郴州旅游业已具备二次创业的基本条件并已进入全面提升阶段。应该利用郴州的资源、区位、交通、市场等优势,提升郴州在省内旅游格局中的地位,加强与大湘南旅游区其他地区以及粤港澳地区的协作;打造四大旅游精品,推进观光向休闲转变;丰富旅游活动内容,提升旅游内涵与品质;加大旅游资金投入,加强景点和配套设施建设;强化旅游宣传营销。
- 阎友兵成红波
- 关键词：旅游业
- 旅游景区经营权的转让被引量：31
- 2004年
- 旅游景区经营权转让原因何在,该不该转让,如何转让,在转让过程中会出现哪些问题都是值得我们认真思考和探索的。旅游景区实行所有权和经营权两权分离,在保护景区所有者权益的前提下,国家以景区所有人的身分,充分挖掘政府、企业、旅游景区三者利益的共同点和平衡点,将经营权从中剥离出来,通过有偿的方式将经营权在一定年限内转让给社会受让企业进行有序开发和建设是国内旅游景区实现可持续发展的一条改革新路。在这个过程中,社会受让企业对景区的开发建设必须严格遵循一个中心(即保护旅游资源)两个基本点(即旅游资源特色和永续利用)进行规划和开发,转让经营权和保护景区资源双管齐下,确保开发建设的有序进行,形成"保护—利用—效益—再投入—再保护—再利用"的良性循环。
- 阎友兵成红波
- 关键词：旅游景区经营权转让重复博弈
