王发
- 作品数：11 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程文化科学社会学更多>>
- 围绕“三条主线”强“三基”——中原油田强化“三基”工作有新招
- 2008年
- 近几年来，中原油田面对激烈的市场竞争，积极探索新时期加强“三基”工作的长效机制，把建设新型的基层队伍作为“三基”工作的着力点和主攻方向，有力地促进了油田持续稳定和谐发展：在2006—2007年度中国石化集闭公司“创建金银牌基层队”和股份公司“五项劳动竞赛”评比活动中，中原石油勘探局有91支队伍获得集团公司“金银牌基层队”称号；
- 倪红梅王发敬翠
- 基层班组建设的主要途径
- 2012年
- 加强班组建设,是企业的一项重要的基础工作。班组是企业的细胞,是企业管理的最终落脚点,是基层生产经营工作运行链条中的一个重要环节。班组建设的好坏及其管理水平的高低,直接关系到企业各项工作任务的顺利完成。因此,建设高水平的基层班组,对企业的生存与，
- 范素芳王发
- 关键词：班组建设企业管理基层班组
- 企业执行力“三要点”
- 2008年
- 企业发展除要有好的班子、好的品牌、好的管理、充足的资金和好的技术外，还需要有实施这一战略的执行力。研究表明，企业的发展有20％靠企业的策划，60％靠企业各层管理者的执行力。执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映了管理层领导的观念、素质和心态，因而企业执行力不能只停留在管理者“知识技能”层面上，更应着重于管理者的观念、素质和心态的塑造上。
- 王发敬翠
- 关键词：企业执行力知识技能管理层心态
- 夯实“三基”保发展被引量：1
- 2009年
- 以基层建设、基础工作和基本功训练为主要内容的"三基"工作,是我国石油石化企业在长期实践中形成、行之有效的管理方法,也是石油石化企业的优良管理传统。
- 石书灿王发
- 关键词：基本功
- 经营油藏 中原倾力
- 2009年
- 从重生产管理向重油藏管理转变,从开发油藏向经营油藏转变,从重单项技术攻关向工程技术配套研究转变,从重生产指标向经济技术指标转变,从行政生产管理向油藏开发管理转变。
- 范素芳王发
- 关键词：油藏经营管理中原油田经济可采储量油田开发管理优化配置
- 管理者个体素质提升之道
- 2006年
- 企业管理者首先要富有高度的政治责任感及强烈的事业心和坚韧不拔的意志,以超人的胆识,影响并带动员工为企业发展进步努力奋斗。
- 敬翠王发王洪博
- 关键词：政治责任感事业心胆识
- 国外石油公司上市分析及国内石油企业上市模式探讨
- 邵万钦尚关奎刘广为王发
- 能源多元化的出路
- 2010年
- 据统计,2009年,我国国内原油产量为1.89亿吨,原油进口为2.038亿吨。也就是说我国石油的消费超过一半靠进口。据有关部门预测,到2020年,我国石油需求将达到4.5亿吨，石油供应缺口将进一步加大，供需矛盾将更加突出。而原油进口是存在着市场风险、价格风险和安全问题的，且全球石油资源是有限的，终将会走向枯竭。
- 敬翠王发
- 关键词：能源多元化原油进口石油需求原油产量
- 和谐文化促和谐
- 2007年
- 建设积极向上的和谐企业文化,是提高石油企业整体素质、增强石油企业核心竞争力的有效途径,也是推动石油企业持续有效发展的不竭动力。
- 敬翠倪红梅王发
- 关键词：和谐文化企业核心竞争力和谐企业文化企业整体素质
- “三个创新”打造石油工程铁军
- 2009年
- 中原油田不断探索管理体制、运行机制、制度体系创新,积极实施"走出去"战略,外部市场得到快速发展和扩张,奠定了中原石油工程乃至中国石化海外石油工程事业的坚实基础。
- 石书灿王发
- 关键词：石油工程中原油田中国石化铁
