王晓飞
- 作品数：16 被引量：54H指数：4
- 供职机构：青岛理工大学商学院更多>>
- 发文基金：山东省软科学研究计划国家自然科学基金山东省教育科学“十一五”规划课题更多>>
- 相关领域：经济管理环境科学与工程文化科学天文地球更多>>
- 企业战略管理课程体系构建问题探讨被引量：4
- 2010年
- 战略管理是一门着眼于培养学生战略性思维、开发战略管理能力的课程。该门课程教学体系的合理构建对学生理解并灵活运用战略理论知识有重要作用。本文在对课程体系建设现状进行分析的基础上,提出课程体系的构建思路,并突出课程体系构建的特色。
- 王晓飞胡保玲
- 关键词：战略管理课程体系
- 农村零售区域评价、商店态度与消费者购物地选择被引量：1
- 2011年
- 以山东省农村居民为调查对象,探讨了零售区域评价、商店态度与消费者购物地选择之间的关系。通过问卷调查,利用因子分析及多元线性回归分析验证了研究假设。实证分析结果表明,零售区域评价对商店态度产生显著影响,而商店态度是影响农村居民购物地选择决策的关键因素。
- 胡保玲郑浩王晓飞
- 市场营销专业实习“合作双赢”模式的创新与实践被引量：13
- 2008年
- 市场营销是一门综合性、实践性很强的管理科学。专业实习在营销专业教学中占据重要的地位,其实施的好坏,对整体教学效果影响很大。本文在综合分析当前种种专业实习模式弊端的基础上,提出了市场营销专业实习"合作双赢"模式,并根据我校该模式的探索实践,提出了进一步完善"合作双赢"模式的措施。
- 俞以平陶勇王晓飞
- 关键词：市场营销营销策划
- 格兰仕集团竞争战略的选择及对我国家电企业的启示被引量：1
- 2008年
- 一、格兰仕集团简介
格兰仕集团20多年的成长历程，从主营产品上大致可划分三个阶段：第一阶段是从以羽绒、服装为主业转向以微波炉为主业。1978年，梁庆德在广东顺德成立桂洲羽绒厂，生产以畜毛为原料的轻纺产品，如水洗羽毛、羽毛扇、羽绒服装等产品。1992年6月，公司更名为广东格兰仕企业（集团）公司，并决定从现营行业转移到以微波炉为主导产品的小家电业。
- 王晓飞孟燕
- 我国企业实施绿色营销的现状及对策
- 2006年
- 所谓绿色营销,是指企业以环境保护观念作为其经营哲学思想,以绿色文化为其价值观念,以消费者的绿色消费为中心和出发点,力求满足消费者绿色消费需求的营销策略。与传统营销相比,绿色营销更强调企业的经营活动要有利于环境保护和人类健康,降低污染,合理利用资源,从而从根本上维护消费者、社会(生态环境)、企业三者之间的共同利益,最终实现企业和人类社会的一体发展。
- 王晓飞朱忠平
- 关键词：绿色营销消费者企业企业管理绿色产品
- 差异化营销策略及其实施被引量：9
- 2007年
- 当今市场竞争中的产品同质化现象日趋严重,同时,市场需求快速变化、顾客日益追求个性的发展趋势,使得差异化营销策略得到广泛的应用。按照市场营销学中的STP理论和4PS营销理论的思路,介绍差异化营销策略的选择形式,并阐述实施差异化营销策略应遵循的原则。
- 王晓飞王家令
- 关键词：差异化营销
- 基于组织弹性视角再议风险管理被引量：7
- 2017年
- 现有的风险管理方法假定风险是可以量化的,并以此为前提对风险进行识别、评估与控制。通过将组织弹性理论引入风险管理领域,结合理论文献分析与企业案例构建解读弹性风险理论框架,阐述组织弹性能力可以有效应对外部不可预测风险。
- 吕文栋王晓飞赵杨
- 关键词：风险管理
- 三位一体教学模式在《消费者行为学》课程教学中的探索被引量：3
- 2016年
- 《消费者行为学》是市场营销专业核心课程。针对该课程的教学,文章探索了三位一体教学模式。该模式结合当前的教学环境,将课堂教学、实践研究和网络交流三者相结合,实现立体化教学,强调课堂与社会,采取线上与线下的结合方式。
- 俞以平王晓飞
- 关键词：消费者行为学三位一体教学模式网络交流
- 组织支持感对经理人知识转移的影响研究——情感承诺的中介作用被引量：1
- 2010年
- 文章以企业中层管理者为调查对象,探讨了组织支持感、组织承诺与知识转移之间的关系。实证分析结果发现,组织支持感对知识转移有正向影响,情感承诺与持续承诺对知识转移也有正向的影响,情感承诺在组织支持感、持续承诺和知识转移之间起着部分中介效应。
- 胡保玲王晓飞
- 关键词：组织支持感情感承诺持续承诺知识转移
- 关于组织弹性的再思考--以ZARA品牌运营为例被引量：5
- 2018年
- 企业内部的管理活动与创新活动以共同的组织资源为基础,具有不同的组织目标、组织流程与组织文化。当企业发展到一定规模或阶段时,两种活动之间必然存在紧张的关系与冲突。在同一组织内部,如何协调管理活动与创新活动,实现管理效率与创新效率的协同整合,是摆在企业面前的一个现实问题。本文提出组织弹性的新内涵,即组织弹性是通过有效协调内外运行机制,灵活配置、整合内外资源要素与组织结构,追求运营管理活动和商业模式创新、技术创新、管理创新活动的协同与融合能力。结合ZARA品牌运营的案例,探索实现组织弹性的方式,旨在协调管理活动与创新活动的紧张关系与冲突,实现管理效率与创新效率的协同整合。
- 吕文栋王晓飞葛成唯
- 关键词：管理效率
