窦泽秀
- 作品数：19 被引量：77H指数：5
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- 发文基金：国家社会科学基金全国党校系统重点调研课题更多>>
- 相关领域：政治法律经济管理社会学自动化与计算机技术更多>>
- 公平公正是公共政策的灵魂
- 2010年
- 人们对＂一考定终身＂的高考制度诟病已久,＂高考独木桥＂业已负载严重,摇摇欲坠。时下北京大学试水中学校长实名推荐制,其初衷和动机在于改革传统高考制度、拓展人才选拔渠道、打破＂惟高考分数论＂、＂不拘一格降人才＂,仅就此而言,其积极意义不言而喻。
- 窦泽秀
- 关键词：公共政策公平公正灵魂高考制度人才选拔不拘一格
- 青岛市政府绩效评估探索
- ＜正＞绩效评估是现代政府管理的理论前沿课题,也是一个世界性实践难题。20世纪80年代以来,西方发达国家普遍实施了以公共责任和顾客至上为核心理念的政府绩效评估,并将这一举措作为政府改革的突破口,取得了巨大成效。随着我国行政...
- 王振海窦泽秀
- 文献传递
- 政府转型与社会管理体制改革被引量：21
- 2005年
- 改革开放以来的社会转型引发了政府的两次转型,第一次转型实现政治主导型政府向经济建设型政府的转变,第二次转型实现经济建设型政府向公共服务型政府的转变。政府转型推动了我国的社会管理体制改革。今后一个时期,我国社会管理体制改革的主要目标是实现国家事业向公共事业转变、“文教事业”向社会事业转变、国家包办向多元参与转变、管办不分向管办分离转变、政事不分向政事分开转变。
- 赵立波窦泽秀毕监武
- 关键词：政府转型公共服务型政府文教事业管办分离政事分开
- 青岛市社区建设模式的形成及特点分析被引量：4
- 2004年
- 青岛市的社区建设一直走在我省乃至全国的前列 ,创造出了许多经验 ,具有鲜明特色 ,被称之为“青岛模式”。回顾其发展的历程 ,探讨其基本特征 ,对于进一步推动青岛市乃至全省社区建设上一个新台阶有着重要意义。
- 窦泽秀
- 关键词：社区建设社区管理政府职能
- 论政府委托行政与社区自治行政的有机结合被引量：3
- 2003年
- 中国的行政改革正在彻底地改变着传统的公共行政等同于政府行政、政府是提供公共物品与公共服务最佳乃至唯一机制、政府应垄断公共事务的狭义陈旧观念,放弃国家本位、行政权力型的公共行政观念,树立一种更民主、更开放、服务型的公共行政理念。以公共企业(公益企业)行政、公共事业行政、民间组织行政以及社区行政等为表现形式的非政府公共行政正成为现代公共行政学研究的崭新领域,也在实践中发挥着巨大且不可替代的作用。
- 窦泽秀荆友奎
- 完善干部竞争上岗制度的初步探讨
- 1999年
- 以公开竞争上岗方式选拔党政机关领导干部,目前有两种形式,一种是向社会公开选拔,一种是原则上限于机关内部的竞争上岗,从本质上讲都属于竞争上岗。由于这一方法较好地适应了经济体制改革和政治体制改革不断深化的客观要求,坚持了公开、平等、竞争、择优的原则。
- 窦泽秀
- 关键词：干部竞争上岗竞争上岗制度竟争非领导职务国家公务员后备干部
- 公务员公共服务能力建设的模型构建与路径选择被引量：7
- 2011年
- 公务员公共服务能力是政府公共服务能力的重要组成部分,加强公务员公共服务能力建设,进而提高政府公共服务水平是服务型政府建设的基础性工作。公务员公共服务能力是公务员为履行公共服务职能、向社会提供公共服务过程中应具有的主观条件及其在公共服务活动过程中表现出的胜任程度,由公共服务精神、职业素养、职业行为和职业技能四个基本要素构成。公务员公共服务能力建设应从分类的能力素质模型构建入手,将能力本位理念贯穿于公务员管理的全过程,从能力管理统领、健全培训机制、完善选人用人机制、优化行政生态、增强公共服务精神五个方面展开。
- 窦泽秀赵立波
- 关键词：公务员公共服务模型构建
- 我国公务员职位分类——制度的重新设计及规范实施被引量：10
- 2001年
- 公务员职位分类制度是公务员职位制度的基础和前提 ,只有建立起科学、规范的职位分类 ,才能实现科学、规范的公务员管理。目前我国的公务员职位分类在制度设计和实施上 ,存在着许多的问题和缺陷 ,而这些问题和缺陷在很大程度上制约着公务员制度作用的发挥。因此 ,对我国公务员职位分类制度进行重新设计并加以规范实施就显得尤为必要。
- 马建珍窦泽秀
- 关键词：公务员职务制度
- 构建和谐社会的关键:政府转型被引量：1
- 2006年
- 构建“和谐社会”要求政府治理变革也即政府转型。政府转型与社会转型密不可分,其关系应是良性循环互动关系。围绕构建“和谐社会”,必须从转变政府职能、改革与创新公共服务提供方式、树立并强化政府“大服务”理念、深化社区管理体制改革、大力培育和发展公民社会等多维度推进政府转型。
- 马建珍窦泽秀
- 关键词：政府转型公共服务和谐社会
- 海尔人力资源管理机制创新的探索被引量：1
- 2000年
- 国有企业如何走出困境、搞活，这是改革开放以来一直困扰我们的一大难题。青岛海尔集团公司能从１９８４年亏损１４７万元到１９９９年底取得销售收入突破２００亿元的辉煌业绩，其成功的因素有很多，但根本一点是强化以人为本的管理，坚持人力资源的综合开发利用，坚持管理机制的不断创新。海尔的人力资源结合开发创新的理论与实践对我们搞活国有大中型企业以有益的启示。
- 窦泽秀马建珍
- 关键词：海尔人力资源
