郭忠金
- 作品数：22 被引量：100H指数：6
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- 一种仔畜喂料装置
- 本实用新型提供一种仔畜喂料装置，包括安装于底座上的支撑架，支撑架上安装有液体料分配单元及固体料分配单元，液体料分配单元及固体料分配单元通过控制单元电性连接，所述液体料分配单元包括液料架，通过进料管与液料架连接的进料泵及与...
- 郭忠金
- 业务流程的内涵及业务流程变革模型综述被引量：6
- 2010年
- 文章综述了业务流程的定义,Kettinger的业务流程变革模型,埃森哲的业务架构模型,哈默的流程与企业成熟度模型等,最后小结。
- 郭忠金
- 基于客户需求类别的客户价值因素研究
- 2010年
- 客户价值具有多样性的特征,品牌权益和客户关系等正成为越来越重要的因素,结合狩野纪昭博士的客户购买行为管理框架,本文将客户价值的基本因素归纳为三类:基本需求、满足性需求和吸引性需求。企业应在保证基本性客户价值需求的基础上,超越客户期望,提供更多的满足性需求和吸引性需求的客户价值因素,从而提升客户满意度。
- 郭忠金
- 关键词：客户价值
- P2P网上借贷信用机制研究——以拍拍贷为例被引量：27
- 2013年
- 文章分析了当前P2P网上借贷行业的发展状况及潜存风险,并以国内P2P网络借贷行业内第一家拿到金融信息服务资质的公司———拍拍贷为例,揭示了国内网上借贷信用机制的现状,从P2P网上借贷平台和政府的角度提出了构建P2P网上信用机制的建议。
- 郭忠金林海霞
- 关键词：信用信用机制网络信用
- 高管团队行为整合与组织绩效：基于国企、民企和欧美外企的对比被引量：10
- 2012年
- 运用国企、民企和欧美外企等三类性质企业的198个高管团队样本,从对比视角探索了三类企业高管团队行为整合对组织绩效的效应。研究结果发现:高管团队行为整合与组织绩效显著正相关,行为整合与组织长期绩效的显著水平及相关系数均高于短期绩效;欧美外企高管团队行为整合整体水平和团队合作水平显著低于国企和民企;欧美外企高管团队行为整合对短期绩效和长期绩效的显著性和显著系数均高于国企和民企。
- 姚振华郭忠金
- 关键词：高管团队
- 流程基础设施和价值创造流程动态匹配模型研究
- 2010年
- 文章在回顾流程基础设施相关文献的基础上,提出并阐述战略管理、人力资本、组织资本、信息资本等构成了流程基础设施。阐述了技术流程、客户流程和运营流程是价值创造的主要流程。价值创造流程在流程基础设施的支持下为公司和客户创造价值。实现公司和客户价值的前提是基础设施与价值创造流程的动态匹配。基础设施的建设决定了流程创造和交付卓越的差异化的价值的能力,一旦企业的基础设施对价值创造流程形成强大和持久的支持并向客户创造和传递优异的价值时,企业就获得了独特的竞争优势。
- 郭忠金
- 业务流程再造概念与内涵综述被引量：15
- 2010年
- 本文主要综述了业务流程再造的定义、业务流程再造后的九大特征、十种变化、再造的十大失败原因及十大告诫,业务流程再造在"人"方面经过的由遗忘人、反省、关注人到人员因素占重要位置的历程,介绍了企业再造的九大行动纲领和六个关键策略,最后简介跨公司业务流程再造和企业X再造的概念。
- 郭忠金
- 关键词：业务流程再造
- 我国信用评级业存在的问题及对策被引量：5
- 2010年
- 信用评级行业是我国现代市场经济中社会信用体系的重要组成部分。本文通过分析我国信用评级业存在的问题,具体指出我国信用评级业存在着信用评级机构数量多、规模小、业务范围狭窄,评级结果的社会影响力较小,核心竞争力不足,信用评级业缺乏独立性和有效的监管体系等问题;并提出发展我国信用评级业要制定相关法律法规、建立有效监管体系、完善信用评级指标体系和评级标准、增强信用评级意识、培养专业评级人才的对策,以此促进行业发展。
- 郭忠金杨运
- 关键词：信用评级信用评级业
- 面向客户价值的流程框架模型研究被引量：4
- 2010年
- 创造和交付卓越的客户价值是企业流程的使命。企业价值链、流程分类、流程分类框架、业务流程理论等是构建面向客户价值的流程框架模型的重要内容。企业流程框架模型将流程分为基础设施、价值创造流程、管理和支持流程三大类。基础设施是保证价值创造流程和客户价值期望实现的前提条件,价值创造流程是客户价值实现的途径,管理和支持流程是基础设施和价值创造流程的支撑性流程。
- 郭忠金李非
- 关键词：客户价值价值链
- 喂料器（乳料）
- 1.本外观设计产品的名称：喂料器（乳料）。;2.本外观设计产品的用途：用于牲畜养殖中仔猪饲料喂食。;3.本外观设计产品的设计要点：在于形状。;4.最能表明设计要点的图片或照片：主视图。
- 郭忠金
