史玉环
- 作品数：8 被引量：70H指数：5
- 供职机构：中国医科大学附属第一医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 医院感染的直接经济损失及术后延长住院日评估被引量：15
- 1997年
- 为达到客观、准确评估归因于医院感染直接经济损失的目的，本文采用术后住院日这一指标，将计算医院感染直接经济损失的两种方法（医生估计方法和比较方法）有机地结合起来。结果表明：归因医院感染延长的术后住院日为：１８．２８天，感染组和对照组间差异显著；归因医院感染的直接经济损失平均每人：２４１３．９５元，其中额外日常费用２５５．９２元，额外附加费用为：２１５８．０３元。
- 赵晶王爽韦学花史玉环李长虹
- 关键词：医院感染经济损失
- 我院缩短平均住院日的情况和体会被引量：3
- 1998年
- 在北京、上海等地区部分医院于90年代初期所探讨的缩短平均住院日工作的基础上,我院在深化医院改革的过程中,将缩短平均住院日作为贯彻以病人为中心、提高城市医院卫生资源利用率的重要内容之一。经过认真的调查研究、论证等初期准备工作。
- 马晓伟李继光史玉环骆秀凤
- 关键词：医院管理平均住院日
- 我院抓医疗质量管理的几点做法被引量：2
- 1998年
- 我院抓医疗质量管理的几点做法王立春齐春莲史玉环李继光作者单位：１１０００１沈阳市，中国医科大学附属第一医院医务部作为医院质量管理的重要职能科室，根据以病人为中心、质量第一的宗旨，紧紧抓住医疗质量管理这根主线，强化科学管理，全面提高医疗质量，取得了一定...
- 王立春齐春莲史玉环李继光
- 关键词：医院管理
- 76个单病种平均住院日质量控制标准的研究被引量：25
- 2004年
- 康艳丽汪薇史玉环李继光
- 关键词：单病种平均住院日医疗资源服务质量医院管理
- 主要单病种平均住院日质量控制标准的实验研究被引量：10
- 1998年
- 以中国医科大学附属第一医院各临床科室常见病种为研究对象,共选定了22个临床科室的76个病种为主要单病种,并进行分析,制定出符合医院实际情况的主要单病种平均住院日质量控制标准。
- 史玉环康艳丽赵晶冯叶陈永祥
- 关键词：单病种平均住院日医院管理
- 医院后勤服务改革的实践被引量：3
- 1999年
- 随着医疗改革向纵深发展,后勤改革已迫在眉睫。长期以来,医院后勤一直是计划经济体制下的集权管理体制和自我配套封闭式的供给福利服务模式,形成了“大锅饭”、“铁交椅”和懒、散、慢、松、拖的不良作风,后勤服务的高消耗、低效率,使卫生资源既不足又浪费。这种滞后的后勤管理体制和服务模式,已经成为制约医院改革发展的又一个“瓶颈”。因此,我们重点抓“内化”,加大后勤向社会化过渡的力度,收到了满意的效果。 1 改革措施 1.1 改革经营管理体制。实行所有权与经营权分离、集权与分权相结合的经营体制,强化全员经营意识,形成经营合力。组建精干、高效的医院后勤行政管理机构——医院后勤质量监控管理办公室,由后勤专业技术人员及管理人员组成。
- 史玉环康艳丽许杰马晓伟
- 关键词：医院管理后勤管理
- 浅谈医院后勤经营管理模式被引量：5
- 1999年
- 医院后勤由供给福利型管理转向经营管理，是医院适应市场经济、保证改革发展方向的必由之路。计划经济体制下滞后的医院后勤封闭式供给福利服务模式，已经严重制约了医院的改革与发展。在后勤服务社会化的市场竞争中，医院后勤经营管理模式可根据我国目前的基本国情、生产力发展水平、全社会生产社会化的程度和医院后勤工作状况，采取社会化经营、企业化管理的多种实现形式。①院内社会化：实行全面经济承包；成立经济实体；成立经营（企业）实体。②过渡社会化：社会逐步接办后勤部分服务项目；实施“准社会化工程”；创建涉医的集约化、集团化公司；建立生产经营联合体。③社会化：让社会服务行业基本承办医院后勤服务项目。
- 康艳丽史玉环许杰李继光
- 关键词：医院管理后勤管理
- 综合医院中各临床科室平均住院日标准讨论被引量：9
- 1999年
- 我院在具体操作缩短平均住院日工作的过程中，根据全院平均住院日控制在１４天以内的宏观控制目标，为２９个临床科室（病房）制定了具体的平均住院日标准，通过１９９６～１９９７年统计，每年仅有３个科室未能达到院颁标准。我们报告了我院各临床科室床位数、平均住院日标准的具体数据及看法。
- 马晓伟史玉环骆秀凤许国芝康艳丽
- 关键词：平均住院日医院管理
