李卫卫
- 作品数：11 被引量：19H指数：3
- 供职机构：石家庄职业技术学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 现代企业员工和谐管理新思路
- 2012年
- 员工管理是企业管理的核心内容之一,如何提高员工的积极性,建立和谐而高效的管理制度,关系到企业的生存与发展,本文在分析现代企业在员工管理中存在的典型问题的基础上,探讨如何创新管理方法。
- 李卫卫
- 关键词：和谐管理
- 企业员工培训现状及对策研究
- 2012年
- 本文在分析诸多企业员工培训现状的基础上，尝试提出了建立更科学的员工培训体系的对策。
- 李卫卫
- 企业绩效考评浅析被引量：3
- 2010年
- 随着经济的全球化和信息时代的到来,每个企业都面临日益激烈的市场竞争。为了提高自己的竞争能力和适应能力,企业越来越重视自身的人力资源管理,而绩效考评是企业人力资源管理工作的重要内容,对企业合理用人、公正分配、调动员工积极性起着重要作用。本文在介绍常用的绩效考评方法的同时,对企业如何建立适合自身发展的绩效考评体系并正确实施绩效考评进行了分析。
- 李卫卫刘薇
- 关键词：绩效考评方法
- 企业知识型员工激励制度浅析被引量：7
- 2009年
- 当今社会,知识已成为第一生产力,成为最重要的生产要素。最能利用知识优势的个人和组织将会占据优势,成为知识经济中的优胜者。如何有效的对知识型员工进行激励,充分发挥他们的潜能与创造力,将关系到企业的生存与发展。本文在分析知识型员工的特点及当前企业激励策略存在问题的基础上,对现代企业所应建立的知识型员工的激励制度进行了初步探析。
- 李卫卫
- 关键词：知识型员工
- 以企业需求为导向培养高素质技能型人才
- 2010年
- 在市场经济条件下,根据企业对高职人才的需求标准,学校只有注重教学和管理,搞好校风建设,细化学生管理工作,才能培养出受企业欢迎的遵纪守法、明理诚信、严谨认真、专业扎实、吃苦耐劳、有较强的职业能力和就业能力的高素质技能型人才.
- 吴鹤明李卫卫王紫宇
- 关键词：高职
- 浅谈企业员工的精神激励
- 2012年
- 员工激励是企业人力资源管理的重要内容,科学的激励员工是提高员工士气,增强企业凝聚力的关键。精神激励,即内在激励,是指精神方面的无形激励,本文对感情激励、荣誉激励、榜样激励、目标激励等精神激励形式、作用及其适用条件进行分析,以期对企业的员工激励工作起到一定的借鉴意义。
- 李卫卫
- 提高大学生社会实践实效性的探讨被引量：3
- 2010年
- 当前我国大学生社会实践活动存在着形式单一、内容空泛、基地建设薄弱等方面的问题。为此,应提高认识,整合资源,加强大学生社会实践基地建设,创新大学生社会实践内容、形式和载体,建立多种形式的经费和制度保障机制,增强实践活动的教育功能。
- 王趾成吴鹤明李卫卫
- 关键词：大学生社会实践社会实践基地
- 试论企业人才招聘新理念被引量：4
- 2010年
- 当前企业招聘工作中存在着重学历、轻能力,重内聘、轻外聘,对招聘工作疏于管理以及诸多招聘歧视现象。要想使企业招聘工作收到实效,真正招聘到企业适用的人才,就必须摒弃以往招聘工作中的旧观念,树立新的招聘理念:真实地介绍职位信息,将招聘工作与企业文化相融合,消除歧视,坚持职能匹配原则,注重树立企业形象。
- 李卫卫刘薇
- 关键词：企业招聘
- 浅析企业文化在中小企业员工流失中的作用被引量：1
- 2011年
- 员工流失是中小企业发展过程中一个很重要的制约因素,也是很普遍的现象,虽然此问题被很多学者多次研究,但中小企业的员工流失问题似乎并没有得到改善。本文从企业文化着手,找出影响中小企业员工流失的关键因素——企业文化,并对此从人力资源角度出发,找出对应的解决员工流失问题的措施,对中小企业解决员工流失问题提出建议。
- 刘薇李卫卫吴鹤明
- 关键词：企业文化员工招聘
