您的位置： 专家智库 > >

梁小菁

作品数：5 被引量：2H指数：1
供职机构：香港中文大学更多>>
相关领域：经济管理社会学更多>>

合作作者

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 5篇家族
  • 3篇股权
  • 2篇永续经营
  • 2篇企业
  • 2篇资产
  • 2篇经理人
  • 2篇家族成员
  • 2篇股权设计
  • 1篇信托
  • 1篇信托基金
  • 1篇选拔
  • 1篇遗产
  • 1篇遗产税
  • 1篇银行
  • 1篇有效集
  • 1篇职业经理人
  • 1篇乳业
  • 1篇企业永续经营
  • 1篇汽车
  • 1篇人才选拔

机构

  • 5篇香港中文大学

作者

  • 5篇梁小菁
  • 4篇范博宏

传媒

  • 5篇新财富

年份

  • 5篇2010
共 5 条 记 录，以下是 1-5
全选 清除 导出
排序方式：
家族信托，并非完美的股权设计被引量：1
2010年
以家族信托基金控股企业有利有弊，其利在于可以有效集中股权、适当降低遗产税，但其中部分设计也可能阻塞解决家族争端的出路，并导致家族成员吃大锅饭的问题，为此，创立人必须完善信托的治理机制。
范博宏梁小菁
关键词：家族成员股权设计信托基金有效集遗产税
民营企业如何激励经理人？
2010年
对职业经理入的激励、使得创维在黄宏生入狱后仍持续壮大；光明乳业的品牌危机，则可能与其高管激励方案失衡有关。针对职业经理人和家族经理人，家族企业需耍不同的激励方案。对前者可采用锦标赛式薪酬设计。对后者需确保其股利与股权继承，如果家族使用信托方式持股，则需给予后者更多的薪酬回报作为弥补。
范博宏梁小菁
关键词：经理人民营企业家族企业薪酬设计光明乳业
企业永续经营，如何设计般权
2010年
台塑集团在世代交替中持续发展，是王永庆对企业传承精心规划的结果。要完成“永续经营”的股权设置，必须先判断企业应否由家族成员继续管理并控股，一旦肯定，股权设计的要点就是避开各种路障。如利丰集团那样因家族股权分散干扰企业发展，东亚银行那样因股权稀释成为狙击对象。而如纽约时报一般、家族可以通过金字塔控股、交叉持股与双重股权等方式兼顾控股与融资。不过这亦要付出家族企业股票折价的代价。
范博宏梁小菁
关键词：企业永续经营股权设计家族成员股权设置股权分散
寻找永续经营的治理模式被引量：1
2010年
企业可以通过考察自身资产特殊性和制度局限性的不同情况，选择最佳的治理模式，并随它们的改变对治理模式作出相应的调整。日本茂木等家族在分散的股权下经营龟甲万酱油近400年、香港华资家族银行60多年来的经营变迁等案例都可供我们借鉴。
范博宏梁小菁
关键词：永续经营家族资产股权银行华资
家族继承人与职业经理人的两难选择
2010年
丰田汽车的信誉危机、巴林银行的毁于一旦，都与家族人才不济、对职业经理人缺乏合作与制衡机制有关。要确保祖业延续，家族后代必须肩负起传承创办人无形资产的使命，而将企业在核，懈资产以外的管理交由职业经理人执行。企业创办人在任内就必须建立起—套家族与非家族人才选拔、培养分工、竞争合作、升迁激励与监督的制度。
范博宏梁小菁
关键词：家族继承人职业经理人无形资产人才选拔丰田汽车
全选 清除 导出
共1页<1>
聚类工具0