周莹
- 作品数：25 被引量：163H指数：7
- 供职机构：无锡市第二人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理自动化与计算机技术更多>>
- 浅议医院制度建设被引量：16
- 2013年
- 医院制度建设是公立医院发展到一定程度的必然趋势,而在目前的医院制度管理中仍在存在制度执行不力"、纸上谈兵"的现象,文章通过对当前医院制度管理中的弱点分析,从制度设计、执行、完善等方面阐述了医院制度建设的要点,在医院制度建设中提供一些借鉴。
- 周莹
- 关于合理降低公立医院平均住院天数的探讨
- 2019年
- 平均住院日是反映医院经营管理水平、医疗效率、医疗质量的指标。通过从医院的信息系统中提取患者医疗数据,对医院的实际病历数据进行收集与统计分析,对医院部分科室进行调研,向一线医生询问实际工作流程,从医院管理层面入手,分析影响平均住院日的主要因素,并且采用2017年、2018年、2019年1到4月的部分运行数据,分析全院平均住院日的趋势;以2018年江苏省三级综合医院的平均水平为基准,将2019年1到4月全院平均住院日与之对照模拟分析在医院需要收治的患者总数不变及床位使用率不变两种情况下产生的相关资源使用效率正向效应。
- 周莹钱红英姚洁庄志伟张枫
- 关键词：平均住院天数床位资源使用效率
- 大数据背景下的医院营运计分卡系统的关键技术研究与应用
- 易利华杨承健叶凯黄培郁非佳周莹郝爱
- 平衡计分卡作为业绩评价和考核工具，在实际应用中，往往强调内在的平衡性，对指标的遴选着力于追求全面和完整，冲淡了部分核心要素的权重，弱化了绩效考核的战略导向作用。医院战略计分卡是一种动态或要素式的平衡计分卡，它将医院的战略...
- 关键词：
- 平衡计分卡在医院绩效和薪酬管理改革中的探索被引量：25
- 2011年
- 绩效考核与薪酬分配改革是公立医院改革的重要组成部分。介绍了基于平衡计分卡的医院要素式绩效与薪酬改革实践，建立了以平衡计分卡4个绩效考核维度为框架、覆盖医院所有人员的整体薪酬分配联动关联体系模型，为探索构建适合我国国情的公立医院绩效考核与薪酬分配体系提供了一个良好的借鉴。
- 易利华郝爱民周莹胡敏敏袁汇亢
- 关键词：平衡计分卡绩效薪酬
- 绩效考核奖惩机制与医院经营目标关系的探讨被引量：1
- 2012年
- 科室考核奖惩机制的建立是医院经营目标实现的基础和保障。医院的各级管理者必须懂经济,会经营,善于利用各种经济杠杆管理医院。文章从考核奖惩机制的建立到运用,进一步探讨了绩效考核奖惩与医院经营目标之间的关系。
- 阚鹰周莹
- 关键词：考核奖惩绩效分配
- 公立医院固定资产内部控制探讨被引量：6
- 2013年
- 医院内部控制是通过制定制度、实施措施、执行程序等行为,保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现发展战略的重要途径。固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院提供各类检查、治疗服务的必要硬件保证。固定资产的安全、完整和有效使用将直接影响医院的运行质量。本文从医院固定资产的重点内容专业设备入手,对固定资产投资、验收、登记、运行、处置等程序中的关键控制点进行探讨,以促进公立医院固定资产的管理运行,确保国有资产的安全、完整,提高国有资产的投资、使用效率。
- 周莹
- 关键词：内部控制
- 公立医院医疗服务价格补偿机制存在问题及对策被引量：14
- 2009年
- 通过对现阶段公立医院医疗服务价格补偿存在问题的分析,对公立医院医疗服务价格补偿体系的关键部分作出建议即:建立对公立医院多样有效的政府补偿支付手段、建立合理的公立医院价格制定方法、建立有效的监督管理机制、规范公立医院医疗服务成本核算方法等。
- 袁汇亢曹岳兴周莹
- 无锡市第二人民医院绩效与薪酬分配制度改革探索被引量：7
- 2012年
- 传统模式下的医院绩效考核偏重于财务衡量指标,忽略了长期战略与短期目标的平衡、财务与非财务指标的协调等因素。以无锡市第二人民医院为例,介绍了该院利用BSC工具,从财务、顾客、内部流程和学习成长四个维度,对医院绩效与薪酬分配制度改革进行管理创新的有效探索,提出了医院绩效管理改革的新思路。
- 易利华胡敏敏袁汇亢郝爱民周莹
- 关键词：绩效管理平衡计分卡
- 试述医院学科带头人绩效考核方法与作用被引量：6
- 2015年
- 医院综合实力的竞争，归根到底是人才的竞争。吸引人才，稳定人才，人尽其才，特别是选拔、培养和使用优秀的学科带头人，是关系到医院总体发展目标能否实现的核心和关键所在。
- 袁汇亢周莹李杨郝爱民易利华
- 关键词：学科带头人核方法绩效
- 公立医院医疗服务价格补偿机制研究被引量：22
- 2009年
- 曹岳兴袁汇亢周莹
- 关键词：医院医疗服务价格补偿机制公立城乡居民服务收费
