李豪杰
- 作品数：11 被引量：70H指数：4
- 供职机构：宣化钢铁集团有限责任公司更多>>
- 相关领域：冶金工程经济管理更多>>
- 宣钢2500m^3高炉开炉与达产实践
- 2009年
- 对宣钢2500m^3高炉开炉及达产的生产操作经验进行了总结。通过科学、精心的开炉准备和合理的开炉方案制定,出铁后第5天达产,实现了安全顺利开炉和快速达产。
- 魏小珍李豪杰郭喜斌庞江
- 关键词：大型高炉开炉达产
- 宣钢300m^3高炉炼铁技术进步被引量：1
- 2002年
- 1 概况 宣钢现有300 m^3高炉4座,近年来针对高炉装备严重老化,相关装备不配套的现状,加大了大修技改力度,采用了无料钟炉顶、计算机自动控制、微孔模压小炭砖、大型模块、新型制粉中速磨、顶燃式热风炉等技术。
- 李贵阳李豪杰郑艾军李书明
- 关键词：高炉炼铁技术进步
- 宣钢2号高炉长寿微水节能热风阀在线热态测试
- 2012年
- 宣钢2号高炉长寿微水节能热风阀在线热态测试结果表明,阀体耐材的隔热性能和内部水道循环冷却效果较好,能够实现长寿微水节能热风阀长寿。
- 冯力陈川程树森郭喜斌李豪杰
- 关键词：热态试验数学模型
- 提高低硅烧结矿强度的研究及在生产上的应用被引量：25
- 2004年
- 低硅烧结可明显提高成品矿的含铁品位、显著改善烧结矿的还原性、降低吨铁渣量,从而降低产品成本,提高企业的经济效益。但是由于低硅烧结时,SiO2含量较低、烧结过程产生的液相量少,而导致烧结矿强度变差、成品率下降、低温还原粉化加剧等诸多问题。针对低硅烧结矿强度变差这一突出弊端,采取了具体的应对措施,使SiO2含量为4.0％的烧结矿强度达到了入炉要求。在宣化钢铁集团公司应用中取得了良好的效果。
- 张玉柱冯向鹏李振国尹海生李贵阳李豪杰
- 关键词：低硅烧结
- 宣钢高炉提高烟煤比及煤比生产实践
- 2010年
- 对宣钢高炉提高喷吹烟煤比及煤比的生产实践进行了总结。通过采取强化工艺管理、解决高烟煤比喷吹系统安全问题、改善炉缸工作状况、提高煤焦置换比、调整高炉操作制度等措施,取得了良好的效果。
- 王小艾郑艾军李豪杰
- 关键词：高炉喷煤煤比
- 实际物流下能耗及节能潜力的计算分析被引量：6
- 2003年
- 运用系统节能理论 ,通过对宣钢实际生产中的能耗和物流分析 ,提出了降低宣钢工序能耗的措施及工序节能效果。根据宣钢实际生产流程做出了基准物流图 ,通过基准物流图与实际物流图的对比计算和分析 ,得知物流不合理分配是造成宣钢吨钢能耗较高的主要原因 ;降低企业能耗 ,必须重视对宣钢现有物流的合理调整 ,尤其是对炼铁工序钢比系数的调整 ;只有降低铁钢比 。
- 李贵阳张树星李豪杰杨卫东王书桓郭华王硕明陈连生
- 关键词：钢铁工业系统节能吨钢综合能耗
- 高炉喷吹煤性能研究及实践被引量：12
- 2005年
- 通过对喷吹煤性能的研究,优选可磨性好、反应性和燃烧率高,能够提高煤粉置换比的煤种来作为高炉的喷吹用煤,并安全实施了烟煤无烟煤混合喷吹,混喷比达到70%以上。确定了高炉提高煤比的技术和操作条件,创造条件逐步实施,在保证喷吹效果的前提下,高炉煤比不断提高。
- 李贵阳李新华李豪杰郑艾军方觉胡宾生
- 关键词：喷煤性能研究
- 宣钢高炉喷吹煤性能研究及实践
- 2003年
- 近年来,宣钢高炉在稳定顺行的基础上,找准增喷降焦的突破口,克服风温低,没有富氧等不利因素,在搞好精料的基础上,通过喷煤性能研究优选煤种,提高烟煤比等措施,在高炉接受的前提下,不断提高喷煤比,取得了显著的经济效益.
- 李贵阳李新华李豪杰郑艾军方觉胡宾生
- 关键词：喷煤高炉
- 改善低硅烧结矿冶金性能的研究及实践被引量：28
- 2004年
- 为了改善低硅烧结矿的冶金性能 ,作者从烧结矿的显微结构和矿物组成出发 ,研究了SiO2 含量与烧结矿低温还原粉化性能之间的关系 ,以及烧结矿碱度、MgO含量、配碳量、添加硼酸和喷洒CaCl2 溶液等对低硅烧结矿冶金性能的影响。利用这些试验结果来指导宣钢烧结生产 ,结果使SiO2 含量为 4 0 %的烧结矿的冶金性能达到了入炉要求。
- 张玉柱冯向鹏李振国尹海生田建军李贵阳龚树山张聪山乔启平李豪杰
- 关键词：低硅烧结冶金性能烧结矿显微结构矿物组成
- 对标挖潜降成本 打造节约型企业——关于宣钢应对市场变化、开展对标挖潜、发展循环经济的调查
- 2005年
- 进入二季度以来,我国钢材价格大幅度下滑,而原燃料、煤、电、运输、又轮番涨价,对钢铁企业尤其生产初级产品的企业形成双向夹击,带来严峻冲击和挑战。宣钢做为刚刚配套不久,技术装备和产品结构竞争力不强,而历史形成的人多包袱重经济实力较弱的老企业,所受冲击可想而知。业内人士普遍担心5月份以后宣钢可能要出现亏损,陷入困境。但三个多月过去,不少同类型企业包括一些条件比宣钢还好的企业纷纷出现亏损,而宣钢不但没有亏损,而是月月盈利,5-7月消化钢材降价差利因素1.6亿元后盈利5714万元,大出人们所料。他们的经验是什么呢?通过调查发现,他们的经验主要有三条:第一,有一个坚强的领导班子,新班子上任后,以高度的责任感和事业心、发奋图强、励精图治,带领广大职工发扬艰苦奋斗和拼博精神,是一天一天拼出来的;第二,发扬老传统,勤俭节约、精打细算,深入开展对标挖潜,是一点一点挖出来的;第三是发展循环经济,实施精细管理,真抓实干,干就干好,是一件一件干出来的。现将调查报告全文发表,供大家特别是同类型企业参考。
- 李沛林高林李豪杰
- 关键词：对标挖潜循环经济节约型钢材价格
