黄永建
- 作品数：25 被引量：3H指数：1
- 相关领域：经济管理政治法律更多>>
- 钟定铭 平淡见真知
- 2005年
- 初识钟定铭,感觉他是一个性情温和的人。深谈之后,才明白这一片温和的背后充满了智慧、内敛、自强。因此,虽然他一再将自己30年的人生之路归于平淡,但这份平淡却也来之不易。
- 黄永建
- 关键词：直销业创业经历团队建设
- 如新内外兼修之道
- 2007年
- 从2007年5月23日履新以来，如新大中华区总裁并没有像外界想象那样在如新（中国）燃起“三把火”，观察、交流、思考和协调成为他的主要功课。在他入主如新（中国）整整5个月的时候，他的思考终于有了阶段性成果。10月23日，范家辉携其新领导班子成员——
- 黄永建
- 关键词：大中华区总裁领导班子成员
- 回宏亮成功在于选择
- 2005年
- 回宏亮来自深圳,从业15年来,先后在包括全国最大的计算机公司、全国增长最快的保健品公司、全国最大的物业管理公司、全球最大的高尔夫球会等6家国内外一流企业担任职业经理人.他曾经因为一句"没什么大不了的"广告词而成为深圳"广告三剑客"之一,如今,他又顺利晋级如新全国首批销售总监.
- 黄永建
- 关键词：直销业销售总监
- 康宝莱掀起骨髓捐献热潮
- 2007年
- 10目27日，广州市英雄广场上出现了感人的一幕：在广东省红十字会常务副会长徐火周先生、中国造血干细胞捐献者资料库广东省管理中心主任陈泽池先生的见证下，康宝莱（中国）保健品有限公司中国区销售副总裁李延亮带领100多名康宝莱公司员工纷纷伸出胳膊，让医务人员抽取血液，成为了中华骨髓库的骨髓捐献志愿者。
- 黄永建
- 关键词：捐献骨髓造血干细胞红十字会管理中心
- 傲普伊康的差异化竞争
- 2005年
- 中国直销业因2004年的立法大限而掀起了一次发展的巨大狂潮,大量业内业外人士在传统行业的巨大压力下拥入直销业.但是这一大批企业之中,真正获得成长、见到成果的其实并不多.
- 黄永建
- 关键词：直销业差异化竞争团队建设
- 总有一种力量让我们感动——李惠森《思利及人的力量》掀起全国签售风暴
- 2007年
- 社会事物总是在矛盾中发展，在爆发中失落，最后在感动中醒悟，一个又一个的轮回。
因此，在每一个特定领域，在每一个特定期间，当我们迷茫无助的时候，当我们质疑信念的时候，总有一种力量让我们感动，令我们为之惊叹。就中国直销业的这一刻而言，这种力量，就是南方李锦记总裁李惠森倡导的“思利及人”的力量。
- 黄永建
- 关键词：直销业李锦记社会总裁
- 林德盛、苏韵澄:成就大业者,功在真诚心
- 2005年
- 作为曾经的香港打工皇帝,林德盛切入直销行业的每一步无不凸显出他管理者理性的睿智,这种内涵甚至影响到他团队的构成以及每一个人,自然,他领导下的如新642系统成功团队拥有非同一般的凝聚力和执行力。
- 黄永建
- 关键词：诚心直销行业凝聚力打工
- 刷卡引发银商之战
- 2004年
- 2004年6月2日至3日,深圳40多家商场、超市和专业大卖场纷纷以“系统维护”为由拒绝刷卡消费,旷日持久的“银商之争”终于全面爆发。此次事件迅速波及全国各地,商家用无辜的消费者来要挟银行,而银行自有来自央行的“尚方宝剑”,硝烟未尽,“打破银行收费垄断”已经成为这场银商之争的最新主题。但是,身处货币支付电子化和经营市场化双重压力下的中国各大银行又何尝没有苦衷,垄断并非银行业的初衷,打破垄断也并非一纸条例或一个仪式就可以完成。
- 黄永建
- 关键词：银行卡业务零售业手续费行业利润特约商户
- 深软倒闭疑云
- 2004年
- 一家业内卓有盛名的软件公司遭遇“震荡”,凸现中国本土软件企业的艰难跋涉。
- 黄永建
- 关键词：企业破产品牌价值
- 供货商危急——中国超市“进场费”蔓延记录被引量：1
- 2004年
- 超市对中国来说是零售业的最大“舶来品”,但是就如传销一样,这种引进业态不但没有能去其糟粕,反而让“进场费”这样的非主流盈利大行其道,大批供货商深陷超市黑洞和圈钱陷阱,走到了生死存亡的关键时刻。 2004年春天,深圳百佳超市突然向供货商发出了一份部分项目涨幅高达数十倍的天价收费单,以此来考验供货商的生存极限。在改革开放最前线见证中国超市发展过程的深圳市供货商委员会据此认为,在中国商业全面开放的前夕,超市的草莽时代并未结束,“超市收费”正欲上演最后的疯狂。
- 黄永建
- 关键词：连锁超市进场费供货商市场秩序
