陈凌
- 作品数:260 被引量:1,330H指数:19
- 供职机构:重庆工商大学更多>>
- 发文基金:国家自然科学基金浙江省社科规划课题福建省社会科学规划项目更多>>
- 相关领域:经济管理政治法律社会学石油与天然气工程更多>>
- 一种脉冲电场及粉煤灰耦合的润滑油破乳脱水方法
- 本发明公开了一种脉冲电场及粉煤灰耦合的润滑油破乳脱水方法,其特征在于:需要进行破乳脱水处理的润滑油经过滤器脱除机械杂质后,进入油加热器加热至50℃~70℃后,进入破乳脱水装置,利用破乳脱水装置中的粉煤灰固定床进行破乳脱水...
- 欧阳平陈凌龚海峰
- 一种带自旋转搅拌叶轮的高压脉冲电场破乳喷射器装置
- 本发明公开了一种带自旋转搅拌叶轮的高压脉冲电场破乳喷射器装置,包括绝缘座(1)、圆套电极(2)、正极电源线(3)、圆柱电极(4)、负极电源线(5)、进油管(6)、电极绝缘盖(7)、O型密封圈(8)、螺钉(9)、卡圈(10...
- 刘先斌陈凌杨华
- 文献传递
- 代理人还是管家——基于双重嵌入视角的家族企业行为及绩效研究被引量:11
- 2013年
- 家族企业往往以代理人和管家两个对立的角色出现在文献中,但两者皆难以准确刻画现实中家族企业的行为和绩效。通过引入社会嵌入理论,从微观上"企业如何嵌入家族"和宏观上"家族如何嵌入社会"的双重视角来探析这一问题:微观上企业主要在认知、关系和权力三个维度嵌入家族,但家族对企业行为和绩效的影响具有状态依存性,取决于由上述三维嵌入而产生的"家族治理情境",宏观上家族主要在法律与规制、政治结构和社会文化维度嵌入社会;微观层面"企业如何嵌入家族"决定了家族影响企业的性质(或导向)及绩效,而宏观层面"家族如何嵌入社会"则很大程度决定了微观层面"企业如何嵌入家族"。当前国内家族企业治理的优化离不开家族治理的优化,而外部广义治理环境的改善是实现企业治理优化和家族治理优化的基础。
- 王明琳陈凌
- 关键词:代理人管家家族企业
- 对陈戈、储小平案例的评论
- 案例分析是通过真实而内容丰富的故事,更好地帮助我们摆脱已有理论观点的束缚,从而帮助我们更好地理解真实世界中的经济学现象。陈戈、储小平合作的有关李宁公司的文章,就是诸多针对改革开放以来国内民营企业管理变革和成长发展的案例研...
- 陈凌
- 一种乳状液的破乳脱水分离方法
- 本发明涉及一种乳状液的破乳脱水分离方法,旋流器包括旋流室以及底流管,旋流室的封闭端连接有入口管和溢流管,入口管与旋流室的圆周内壁相切并连通,溢流管绝缘穿过旋流室的封闭端与旋流室内部连通,旋流室的另一端与底流管通过平滑过渡...
- 龚海峰邱值彭烨陈凌余保
- 一种干煤粉气流床气化煤气降温除尘装置
- 本实用新型公开了一种干煤粉气流床气化煤气降温除尘装置,包括热旋风除尘器(1)、余热锅炉(2)、干式布袋除尘器(3)、煤气换热器(4)、水喷淋器(5)、出口煤气管道(6),其特征在于:热旋风除尘器(1)通过热煤气管道与干煤...
- 陈凌张贤明欧阳平
- 文献传递
- 家族企业高管团队结构性权力分布对创新绩效的影响——来自上市家族企业的实证研究被引量:1
- 2024年
- 在家族企业中,高管团队天然地因为“家族身份”被区分为家族高管和非家族高管两个群体。家族高管和非家族高管受到多元的目标和动机驱动,在企业创新上有不同战略决策偏好。集中的所有权和控制权赋予了家族高管天然的权威。高管团队结构性权力分布的合理性将极大地影响非家族高管在企业创新战略制定和执行过程中的参与积极性和贡献程度,进而影响家族企业的创新绩效。基于高管团队权力分布的研究,本文认为家族高管和非家族高管间结构性权力(职位数量、薪酬、董事会的席位)的均衡分配可以增加非家族高管参与创新战略进程的意愿和能力,促进家族企业高管团队的行为整合及互动,增加双方的信息交流,帮助平衡家族和企业目标,有利于促进创新绩效。此外,本文进一步分析了董事会独立性、环境动态性作为外部情境因素对结构性权力平等分布与企业创新绩效两者之间关系的强化作用。基于2009—2018年中国上市家族企业的数据分析,本文的假设得到支持。本文对有关家族企业高管团队及家族企业创新的研究有一定的理论意义,并对家族企业治理结构的安排和权力配置提出了实践建议。
- 韦笑陈凌
- 关键词:家族企业高管团队结构性权力创新绩效
- 试析德国的就业困境与就业创新被引量:4
- 2001年
- 本文联系两德统一、欧洲社会经济一体化和面对知识经济挑战等背景分析联邦德国自 80年代下半期以来的高失业率和低就业增长问题。德国就业困境的原因是多方面的 ,文章除了讨论劳动力供给和结构性原因以外 ,重点分析了德国劳动力市场制度僵化这一严重阻碍德国经济长远竞争力的因素。文章最后介绍和讨论了德国劳动力市场改革与就业创新的最新措施和成果。
- 陈凌姚先国
- 关键词:失业劳动力供给就业创新
- 家族企业与企业管理的德意志模式
- 2019年
- 德国企业的核心竞争优势是多样化。德国作为欧洲强国,在世界经济中起到非常重要的作用,尤其是德国的企业无论是大型的企业,还是中小企业,都非常有特色。德国企业的核心竞争优势是多样化,对于德国,我总结了四个特点:一是百折不挠,浴火重生。德国在19世纪末就是很多产业的领导者,二次大战以后德国迅速恢复和发展,走向民主、法制、创新和全球化的发展道路,重新获得世人的承认和尊重.
- 陈凌王玉玲(整理)
- 关键词:核心竞争优势
- 一种利用高炉煤气制高炉喷吹煤气的装置
- 本实用新型公开了一种利用高炉煤气制高炉喷吹煤气的装置,包括热旋风除尘器(1)、干法布袋除尘器(2)、控制阀(3)、煤气变换装置(4)、煤气冷却装置(5)、煤气加压机I(6)、真空变压吸附脱氮脱碳装置(7)、煤气加压机II...
- 陈凌贾艳艳欧阳平
- 文献传递