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DRGs在多学科诊疗(MDT)绩效评价被引量：21: 2018年; 目的探讨DRGs在综合性医院多学科诊疗绩效评价中的应用。方法回顾性分析2017年上海市某综合性医院科室MDT(Multidisciplinary Treatment,MDT)参与度与医师MDT参与度,并分析其与病例组合指数(Case mix index,CMI)值的相关性。结果 2017年该医院A科室参与MDT次数最高为1 358次,L科室的MDT参与次数最低为175次,采用Pearson相关分析结果显示:不同科室MDT参与次数与CMI值的相关系数r=0.967(P<0.001); 2017年度MDT次数> 500医师组CMI值最高为2.4457,最低为0.8058;年度MDT次数<100医师组CMI值最高为0.6667,最低位0.24。两独立样本t检验结果显示,年度MDT次数>500医师组CMI值显著高于年度MDT次数<100医师组,其中t=4.133(P<0.001),差异具有统计学意义。结论 CMI指数可作为综合性医院多学科诊疗绩效评价的有效指标。; 李贤华沈洋郑战战瞿介明; 关键词：DRGS CMI

上海交通大学医学院附属瑞金医院防疫工作相关科学规范和经验方法——信息化支持被引量：1: 2022年; 防疫工作的信息化需求为进一步做好医院新型冠状病毒(新冠)肺炎疫情防控工作,通过云计算、大数据、物联网、互联网、人工智能等信息化技术综合运用,帮助医院应对隔离区远程交互、远程会诊、高效率病历书写、快速核酸检测、快速数据上报、院区人流管控及院区监控巡查等临床和管理需求,提高医院疫情防控水平。; 朱立峰杨郁青赵艳朱静沈洋胡伟国; 关键词：防疫大数据人工智能

强化医院全面预算管理的对策解析: 2014年; 受到医疗卫生行业广泛关注的事业单位对于财务管理和内在机制完善规划的主要方法——医院全面预算管理的功能在竞争越来越来大的医疗服务市场中越来越显著。本论文经过对在医院的全面预算管理中出现的现状进行思考与分析，发觉医院预算管理不少问题的存在，并且详细具体地探讨了医院全面预算管理的对策。; 沈洋; 关键词：全面预算管理

公立医院综合绩效管理体系构建的研究: 2023年; 2022年是我国进入全面建设社会主义现代化国家,向第二个百年奋斗目标进军的重要一年。随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院作为我国医疗服务体系的主体,必须把高质量发展放在更加突出的位置上,为人民群众提供更加优质高效的医疗卫生健康服务。在推动公立医院高质量发展的过程中,需要坚持发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素的重要路径,构建有效的综合绩效管理体系愈发重要。; 施珏沈洋朱思吉; 关键词：绩效

公立医院实行按病种收费改革中存在的问题及措施: 2020年; 本文主要分析了公立医院实行按病种收费改革中存在的问题及解决问题的相关措施,重点介绍了公立医院实行按病种收费制度后所带来的积极影响以及按病种收费制度自身所存在的一系列问题,并根据这些问题的成因找出相关的解决办法。通过对公立医院实行按病种收费制度常见的困境进行了细致分析,以期对现存的按病种收费制度进行完善,并针对存在的问题及时找出对应的方法给予解决。; 沈洋崔梦迪施珏范颖

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沈洋