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韩杨

作品数:8 被引量:168H指数:5
供职机构:同济大学经济与管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究重大课题攻关项目更多>>
相关领域:经济管理社会学建筑科学更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 7篇经济管理
  • 4篇社会学

主题

  • 4篇团队
  • 3篇创造力
  • 2篇知识团队
  • 1篇动态性
  • 1篇影响因素
  • 1篇员工创造力
  • 1篇整合型
  • 1篇知识
  • 1篇知识分享
  • 1篇知识隐藏
  • 1篇中介
  • 1篇中介作用
  • 1篇冗余
  • 1篇搜索
  • 1篇团队创造力
  • 1篇权变
  • 1篇权变理论
  • 1篇资源冗余
  • 1篇悖论
  • 1篇文化

机构

  • 7篇同济大学

作者

  • 7篇钟竞
  • 7篇罗瑾琏
  • 7篇韩杨
  • 3篇赵莉
  • 2篇管建世

传媒

  • 3篇管理学报
  • 1篇科技管理研究
  • 1篇管理世界
  • 1篇研究与发展管...
  • 1篇管理科学

年份

  • 2篇2018
  • 3篇2016
  • 2篇2015
8 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
知识团队中差序式领导的影响机制研究被引量:4
2018年
基于角色理论,从知识团队互动的动态过程视角出发,探究差序式领导通过团队冲突对团队运作结果产生的双面影响,同时引入团队认同作为边界条件,构建有调节的中介模型,以揭示差序式领导的内在作用机制.运用层次回归分析检验程序,对来自113个知识团队直接领导及其配对的536名团队成员样本数据进行分析.结果表明:差序式领导能显著正向预测团队创造力和团队知识隐藏,团队任务冲突和团队关系冲突分别在其中发挥中介作用;团队认同在差序式领导与团队关系冲突间发挥负向调节作用;团队认同负向调节团队关系冲突在差序式领导与团队知识隐藏的中介作用.
赵莉韩杨罗瑾琏钟竞
关键词:团队创造力
微观开放性视角下创造力的多层次影响机制探究
2016年
采用微观开放性视角,探究团队跨组织搜索与经验开放性对于创造力的多层次影响作用。在团队层次,发现团队跨组织搜索与团队创造力显著正相关,情景式学习和借鉴式学习两种外部学习方式在团队跨组织搜索和团队创造力之间起到正向调节作用;在个体层次,根据远端个性差异影响近端状态差异进而影响绩效的理论,提出经验开放性通过创新自我效能对个体创造力产生正向影响的假设并得到支持。跨层次研究结果发现,团队跨组织搜索负向调节了创新自我效能的中介效应,即创新自我效能在低团队跨组织搜索水平下起到显著中介效应,说明团队层次开放性和个体层次开放性对于个体创造力存在着一定的互补关系。
钟竞韩杨罗瑾琏
关键词:创造力
双元领导研究进展述评被引量:52
2016年
双元领导是利用矛盾思维和整合思维解决张力的动态过程。作为一个组织双元性和领导学交叉的前沿主题,双元领导理论的研究呼应了当前不确定性环境下为满足矛盾和竞争需求对当代领导理论提出的新要求。通过相关研究的系统分析,首先,阐述了双元及双元领导的内涵,对双元领导行为策略组合进行了总结;然后,评介了双元领导的测量方式,以及系统归纳了触发双元领导的因素、双元领导影响作用效果及机制;最后,对双元领导的未来研究方向进行了展望。
罗瑾琏赵莉韩杨钟竞管建世
关键词:权变理论
群体交互记忆系统成因机制研究被引量:7
2015年
在调研84个知识团队,共338名成员的基础上,以共享心智模型和行为信任为中介变量,从团队成员的专长、任务和人际3个方面的特性出发,构建了一个"环境基础-内化条件-知识系统"的整合模型。研究结果显示,团队成员的专长异质性、任务互依性和关系强度对交互式记忆系统产生正向影响。共享心智模型和行为信任完全中介了专长异质性和任务互依性对交互记忆系统的作用,部分中介了关系强度对交互记忆系统的影响。在控制变量中,团队规模对交互记忆系统存在负向影响,团队历史和任务复杂性对交互记忆系统具有正向影响。
罗瑾琏韩杨钟竞
关键词:交互记忆系统知识团队影响因素
知识分享中介作用下的经验开放性与团队内聚力对员工创造力的影响被引量:12
2015年
从信息处理视角,运用多层线性模型开展有关研究。研究发现,个体经验开放性和团队内聚力对于研发团队成员创造力均具有正面作用,而个体知识分享在其中起到部分中介作用。研究结果表明,相对于高内聚力团队,在低内聚力团队中,经验开放性通过个体知识分享对员工创造力的间接作用有着更强的正面导向。研究结论有助于深入理解个性特质与团队层次因素对员工创造力的作用机制,为管理者采取适当的团队管理方式、提升员工创造力提供了相关建议。
钟竞罗瑾琏韩杨
关键词:知识分享员工创造力
迷雾中的抉择:创新背景下企业管理者悖论应对策略与路径研究被引量:35
2018年
随着企业创新活动的不断深入,管理者如何感知和应对悖论,从而进行有效的探索式创新与利用式创新的问题一直悬而未决。本文从意义建构视角出发,以公安部第三研究所作为案例研究对象,通过扎根理论分析建构出管理者悖论应对策略选择的具体过程。研究发现:(1)当管理者进行矛盾处理时,可以采取整合型和分离型两种应对策略。(2)管理者对于竞争需求的注意力配置影响其悖论应对策略选择。当管理者对竞争需求的注意力配置不平衡,将采取分离式悖论应对策略;当对竞争需求的注意力配置平衡时,管理者的悖论应对策略选择受到资源冗余程度的影响。(3)当注意力配置均衡时,管理者受资源冗余或匮乏两类情形影响会呈现出两种不同应对策略。当组织资源冗余时,管理者对于组织悖论感知较弱,会形成分离型悖论应对策略;而资源匮乏时,管理者对组织悖论的感知较强,但所采取的悖论应对策略受悖论思维的影响。(4)当管理者悖论的感知较强时,若管理者具有悖论思维,并产生积极型应对倾向,将采取整合型应对策略;若管理者不具有悖论思维,将产生防御型悖论应对倾向,采取分离型应对策略。本文研究成果丰富了领导行为相关理论,同时对管理者应对组织悖论具有指导意义。
罗瑾琏管建世钟竞赵莉韩杨
关键词:资源冗余
双元领导对团队创新绩效影响研究——基于惯例视角被引量:80
2016年
领导力及组织双元领域的研究认为,领导者的悖论认知模式和管理行为对于组织中任何一种双元形式的构建都发挥着重要的作用。然而,目前学术界对于这种复杂领导方式的具体作用效果及影响机制,尤其是对于团队创新过程中如何有针对性地处理团队整体性与个体差异性间存在的突出矛盾这一问题仍然缺乏深入的研究。基于社会认知理论、组织双元理论和动态能力理论,从团队惯例视角出发,构建双元领导行为-团队双元文化-团队创新绩效的影响过程模型,探讨领导行为的协调作用,同时以成员自我调节导向和环境动态性作为调节变量,研究在此影响过程中团队内、外部情景因素的调节作用。采用SPSS 17.0和AMOS 17.0进行多层次回归分析和组间方差分析,对来自长三角区域高新技术型企业中123个知识团队的调研数据进行实证分析。研究结果表明,(1)双元领导对团队创新绩效具有积极影响并且显著优于单一领导方式,而变革型领导和交易型领导对团队创新绩效的影响并无显著差异,但要显著优于无明显领导风格的团队,且这两种领导方式能够产生协同效应,其交互正向影响团队创新绩效;(2)双元领导主要通过团队双元文化部分中介作用直接或间接影响团队创新绩效,但其所包含的变革型和交易型领导行为对团队创新绩效的作用机理存在差异,变革型领导主要通过适应性文化的部分中介作用直接和间接影响创新绩效,交易型领导则通过一致性文化的部分中介作用直接和间接影响创新绩效;(3)自我调节导向在双元领导与团队创新绩效关系间发挥正向调节作用;(4)环境动态性在双元领导与团队创新绩效关系间发挥正向调节作用。
韩杨罗瑾琏钟竞
关键词:环境动态性
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